Modelo De Excelência Da Gestão O Que Pode Ser Util

de 2008 A QUALIDADE E O CONHECIMENTO COMO FATORES PARA A MELHORIA DE PROCESSO Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto (UNIP) politeleia@uol.com.br Paulo José Gnidarxic (UNIP) pj137@ig.com.br Resumo O propósito deste trabalho é evidenciar a relação da gestão do conhecimento com a qualidade dos produtos fabricados na indústria de autopeças, a fim de comprovar que colaboradores com conhecimentos nas principais etapas dos processos de fabbricação podem produzir produtos com melhor qualidade. Para tanto,

COMPARANDO A ABRANGÊNCIA DO BALANCED SCORECARD COM OS MODELOS DO TQC E PNQ COMPARING THE BALANCED SCORECARD WIDENESS OF RANGE WITH TQC AND PNQ MODELS RESUMO Este estudo descritivo estatístico, baseado em uma dissertação de mestrado e em pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral, apresenta uma comparação da abrangência dos modelos BSC, TQC e PNQ, como ferramentas de controle de desempenho, a partir dos resultados de pesquisa realizada com as 500 maiores empresas privadas que…

Instituto Superior de Administração e Negócios ISAN - FGV Resumo do livro: “GESTÃO DA QUALIDADE” Paloma Alvarenga Balluz Turma:GE-23 Gestão da Qualidade Prof°: Marcus Vinicius Rodrigues Junho - 2012 São Luis - MA CAPITULO 3: Prêmio Nacional da Qualidade Em meado dos anos 80, diante da necessidade de se melhorar a qualidade dos produtos e de aumentar a produtividade das empresas americanas, um grupo de especialistas analisou uma série de organizações

de 2012 1 Professor MSc Cicero Ferreira  Doutorando em gestão de negócios pela the University of Liverpool (UK). MBA pela FIA-USP/ Vanderbilt em gestão de negócios e mestrado acadêmico em administração de empresas pela USCS  Realizou cursos de especialização em desenho organizacional, business process management e gerenciamento de projetos no Brasil, França e Estados Unidos  Mais de 15 anos de experiência em consultoria de gestão em grandes empresas de consultoria como Gemini…

evidenciada sua influência na qualidade final de produtos que compõem setores como a mecânica, elétrica entre outros. Palavras-chaves: Manutenção; processos; influência. 1. Introdução Uma tendência é que a área de manutenção nas empresas passa a ser considerada estratégica para os resultados dos negócios das mesmas, pois por meio da manutenção sistemática é possível antecipar-se e evitar falhas que poderiam ocasionar paradas imprevistas dos equipamentos, afetando diretamente nos…

Modelo de Excelência da Gestão na avaliação da gestão das micro empresas e empresas de pequeno porte. CRÉDITOS Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor- Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Alessandra Cunha Souza Consultor Conteudista Maria Olívia de Lima Falcão…

comprometimento e solidariedade. Nossa excelência nas técnicas oferecidas fundamenta-se na iniciativa, interesse pelo conhecimento, inovação tecnológica, perseverança e iniciativa com responsabilidade. Experiência Sendo uma das empresas conceito em manutenção preditiva no Brasil, a TecPred atua em diversas áreas, utilizando diversas técnicas, contando com profissionais com vivência em manutenção nos mais diferentes tipos de indústrias. Sobre a TecPred Modelo de Negócio Com um modelo…

INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão que permite às empresas o gerenciamento mais eficaz dos seus recursos diversos (humanos, financeiros, materiais, etc.). O BSC surgiu nos EUA pela iniciativa de David P. Norton e Robert S. Kaplan (1982) que, a partir da necessidade de formas mais eficazes de administração empresarial, estudaram em diversas empresas a possibilidade de se criar um modelo de gerenciamento não isolado aos interesses estratégicos das empresas

GESTÃO DA QUALIDADE TURMA GE 31 Renata Andrade Spezzotto Outubro/2013 RESUMO CAPÍTULO 3 – PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE A Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) foi instituída para administrar o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e para representá-lo em fóruns internacionais, tendo como missão disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil, promovendo ações que visam o atendimento

reconhecimento formal, a excelência na gestão praticada pelas organizações (empresas) sediadas no Brasil. Os Critérios de Excelência da FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) constituem um modelo sistêmico da gestão adotado por inúmeras organizações de Classe Mundial. O Prêmio busca promover: Amplo entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho e, portanto, a melhoria da competitividade. Ampla troca de informações sobre métodos e sistemas de gestão que alcançaram sucesso e