Missao Visao Estrutura Organizacional

PROGRAMA JOVEM APRENDIZ ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Instrutora: Daiane rocha Estruturas Organizacionais Conceito: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.(Djalma, 2002, p. 84.) Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa.e ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela

| |A missão de uma organização é a sua razão de ser, identifica o foco fundamental de sua atividade. Ou seja, a missão | |organizacional equivale a Carteira de Identidade que apresenta e identifica o indivíduo na sociedade. No ambiente externo, ela | |permite a identificação e apresentação da organização no mercado em que atua, tornando-a visível para os consumidores finais. No| |ambiente interno, a definição adequada da missão auxilia o processo de motivação

acordo com as normas para cada atividade desempenhada. 3. ESTRUTURA FORMAL Toda empresa possui dois tipos de estrutura: Formal e informal. Formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma: • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. • É estável. • Está sujeita a controle. • Está na estrutura. • Líder formal. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são…

Comportamento Organizacional Case Study sobre a Empresa MyPartner INDICE Introdução 3 Comportamento Organizacional 4 A Empresa 5 Missão 7 Visão 9 Parcerias 10 Estratégias da Mypartner 11 Estrutura organizacional da myPartner 12 Analise do ambiente interno e externo da empresa: SWOT 13 ANALISE SWOT 14 Liderança 15 Inteligência emocional 16 Líder participativo 17 Case study 18 “Por que razão os quadros da myPatner saem da Empresa e vão trabalhar para outras

Missão Missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. É a razão principal para a existência do sistema empresa. Em suas palavras: Existe, porém, um objetivo fundamental do sistema empresa, que se constitui na verdadeira razão de sua existência, que caracteriza e direciona o seu modo de atuação, que independe das condições ambientais do

Defina Missão Organizacional. Dê exemplos. Significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina Visão…

9)Considerando-se os níveis organizacionais, identifique as principais atividades desenvolvidas nos níveis: |Estratégico |Tático |Operacional | |Pensar pela Empresa, planejamento de longo prazo |Planejamento de médio prazo |Curto Prazo | |Visão Externa Mercado …

Objetivos Organizacionais Visão – Objetivos para o futuro / Missão – Presente 1. Quais são as análises para auxiliar na criação da visão? Explique rapidamente cada uma. R: Mercado – São as pesquisas Negócio – São os produtos a serem vendidos Capacidade organizacional – Capacidade para realizar o sonho StakeHolders – Via de mão dupla; se o cliente está satisfeito c/ o fornecedor vice e versa. 2. Para que serve a departamentalização? R:…

...................................................... 2 – MONDELēZ INTERNATIONAL.................................................................................... 2.1 – Missão, Visão e Valores................................................................................................. 2.2 – Estrutura Organizacional............................................................................................. 2.3 – Demanda e Departamentos..................................................

níveis organizacionais seu papel é diferente por lidar com decisões mais ou menos complexas. Responda: A - Quais são os níveis organizacionais? Nível Institucional, Nível Intermediário e Nível Operacional. B- Qual a responsabilidade de cada um deles? Nível Institucional: Nesse nível o administrador deve possuir uma visão estratégica para definir a missão, a visão e os objetivos e metas fundamentais para o negócio. Nível Intermediário: Nesse nível o administrador deve possuir uma…