Missão Visão Metas Empresa Publica

seguida pela organização, visando o melhor grau de interação com o ambiente, considerando a capacitação da organização para este processo de adequação. Este processo é de grande valia para o administrador, tendo em vista o alcance da otimização da empresa, mas, ao mesmo tempo, é necessário haver um esforço para se antecipar aos possíveis problemas, bem como estar capacitado para usufruir das oportunidades que poderão surgir. O planejamento constitui-se num instrumento contínuo para…

ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL................................................5 3 IDENTIFICANDO A MISSÃO...................................................................................7 4 IDENTIFICANDO VISÃO E VALORES....................................................................9 5 SISTEMA DE LIDERANÇA....................................................................................10 6 A EMPRESA - PREFEITURA MUNICIPAL DE TARUMÃ.....................................11…

A 12/07/14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Processo de Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas estratégicas CAPACITAÇÃO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE CENÁRIOS Análise das principais ameaças, oportunidades, forças e fraquezas, tendo em vista os…

A TRÍADE  Missão MISSÃO ORGANIZACIONAL A MISSÃO É A RAZÃO DE SER DE UMA ORGANIZAÇÃO, IDENTIFICANDO O FOCO FUNDAMENTAL DE SUA ATIVIDADE. MISSÃO ORGANIZACIONAL Assim como O REGISTRO DE NASCIMENTO nos identifica enquanto cidadãos e a CARTEIRA DE IDENTIDADE nos apresenta diante da sociedade, a definição da MISSÃO ORGANIZACIONAL torna-se importante para a identificação e apresentação da organização no mercado em que atua, para a coletividade, sociedade e principalmente para os…

MARCOS DIEGO FUNKE Joinville – SC 2012 1) A Missão Organizacional é o propósito, a razão de ser da organização. Em geral nela são expressos de forma explícita ou implícita, os produtos, os clientes e os valores da organização. 2) Uma empresa com missão, visão e valores bem definidos, sabe pra onde crescer e como crescer, tem bem explícito as ambições e seus funcionários tem ciência do que a empresa deseja alcançar. A criação da missão, visão e valores da organização tem que…

1º Fórum Nacional de Gestão de Pessoas na Administração Pública Walter Sigollo wsigollo@sabesp.com.br 1 Brasília, Junho de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)…

vá para frente é fácil,mas na verdade não é ainda mais quando vamos contratar pessoas que nunca vimos,temos que ter cautela e muita atenção porque devemos fazer a escolha certa para que o negocio vá para frente,ou seja,uma pessoa com o perfil da empresa e que seja esforçada. 2-Simeão compara os profissionais com o jardim e para ter um com crescimento é necessário que haja cuidado, amor,obediência e outros aspectos para que essas “plantas” cresçam saudáveis e se tornem grandes…

Período – Noite Disciplina: Estágio Supervisionado Professor: Irineu Função Social da empresa Principais áreas do administrador Missão, visão o negócio de uma empresa Decirlene Silva Nascimento 1-Função social da empesa A Responsabilidade Social e as Organizações: Vivemos em um mundo onde a responsabilidade social ainda é vista como uma vantagem competitiva pelas empresas. Isso porque são poucas as organizações que adotaram uma postura realmente ética…

UNIVERSIDADE DE FRANCA Ribeirão Preto - 2010 BALANCED SCORECARD INDÚSTRIA DE REFRIGERANTES GOLE BOM LTDA. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A Indústria de Refrigerantes Gole Bom foi fundada em 05 de Junho de 1990, com trezentos e cinqüenta colaboradores e uma linha de produção. A empresa completou 20 anos como fabricante de refrigerantes para o estado de São Paulo e compor o pólo industrial de Ribeirão Preto contribuindo com receitas para o desenvolvimento

O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica Antonio Carlos Hilsdorf Cury, Suzana Frittelli Bruno Antonio Carlo e Suzana Bruno diz , que que é fundamental formação e treinamento aos administradores. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja na empresa pública, na empresa privada ou em organizações/ associações sem fins lucrativos. Para Mintzberg “os estudos administrativos, tão devotados ao progresso e à mudança, têm por mais