Metodologia Agil X Metodologia Tradicional

............................................................................................................................07 2. Histórico da empresa – Empreendedorismo...................................................................08 3. Metodologia da pesquisa...................................................................................................10 4. Planejamento estratégico..................................................................................................10 4

organizational environment, producing excellent results for both, internal and external costumers. Key words: Kaizen. Continuous improvement. Results Measurement. Enterprise strategy. Organizational culture. 8 LISTA DE FIGURAS FIGURA 01 - METODOLOGIA APLICADA NA DISSERTAÇÃO....................................21 FIGURA 02 - UM MAR DE ESTOQUE EM PROCESSO ...............................................34 FIGURA 03 - KAIZEN: PALAVRA DE ORIGEM…

Gerações X e Y 1.1 Características comportamentais da geração X. 1.2 Características comportamentais da geração Y. 1.3 Comparação das Gerações. 2. Fidelização 2.1 Conceito de fidelização. 2.2 Estratégia de fidelização na Geração X. 2.3 Estratégia de fidelização na Geração Y. 3. Ensino/Aprendizagem 3.1 Fidelização no Ensino / Aprendizagem 3.2 Mudança de comportamento da escola em relação ao ensino na Geração Y. 3.3 Mudança na aprendizagem da Geração Y. 4.…

Internet 10 4.2 A Implantação da Internet no Brasil 11 4.3 O Jornalismo Digital 12 4.4 O Surgimento do Terceiro Setor 16 4.5 O que é Terceiro Setor 17 4.6 A Expressão Terceiro Setor no Brasil 20 5. Metodologia 22 Dados do Produto 25 Storyboard 27 6. Cronograma 28 7. Referências Bibliográficas 30 8. Anexos 33 9. Apêndice 35 1. Apresentação O produto que iremos desenvolver…

.................................................................................... 28 GRÁFICO 2 Pesquisa de satisfação funcionarios x Empresa/Departamento trabalhista ...................................................................................................................................................29 GRÁFICO 3 Desligamento iniciativa propria x quantidade de funcionarios empresa...................................................................................................

organizações estão utilizando a tecnologia da informação para desenvolver sistemas interfuncionais que vão além dos limites das funções organizacionais tradicionais (tais como o marketing e as finanças), a fim de reestruturar e melhorar os processos de negócios vitais de toda a empresa (O’BRIEN, 2004, p. 207). Sendo, Viana (2002) propõe uma metodologia geral para projetar um layout de um armazém que consiste em: definir a localização de todos os obstáculos, localizarem as áreas de…

distribuição, que não se utiliza da armazenagem, retendo o produto apenas pelo tempo necessário para seu transbordo, permitindo acelerar o fluxo dos produtos para o consumidor. É projetado para fornecer suporte à entrega de produtos aos clientes de forma ágil. No Cross-Docking ou distribuição "flow-through", a mercadoria é recebida do fabricante através de um centro de distribuição e não é armazenada. No centro de distribuição a mercadoria é selecionada e montada em ordem de…

INFORMAÇÃO SERVICE DESK E A METODOLOGIA ITIL: UM ESTUDO DE CASO ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO Uberlândia 2007 ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO SERVICE DESK E A METODOLOGIA ITIL: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Final de curso submetido à UNIMINAS como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação. . Orientador: Profa. Dra. Kátia Lopes Silva Uberlândia 2007 ALMEZINDO SPIRANDELLI NETTO SERVICE DESK E A METODOLOGIA ITIL: UM…

Resenha Crítica do Livro “ScrumXP direto das trincheiras” Henrik Kniberg Credenciais do autor: Henrik Kniberg é consultor na Crisp em Estocolmo, especializado em Java e desenvolvimento ágil de software. Desde que apareceram os primeiros livros de XP e o manifesto ágil, Henrik abraçou os princípios ágeis e tentou aprender como aplica-los eficientemente em diferentes tipos de organizações. Como co-fundador a CTO (chief technology officer) de Goyada 1998-2003, ele teve ampla oportunidade…

COMUNICAÇÃO DIGITAL EM MARKETING SÃO PAULO 2009 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Tatyanne Tauil Zanoveli COMUNICAÇÃO DIGITAL EM MARKETING Trabalho apresentado à disciplina Metodologia do Trabalho Científico, do curso de ADMINISTRAÇÃO EM MARKETING/FMU, sob orientação do Professor SÉRGIO CONTI. SÃO PAULO 2009 Agradeço a todos que de alguma…