Metodologia 6 Sigma

SEIS SIGMAS A metodologia Seis Sigmas é um conjunto de práticas utilizadas para melhorar os processos Fabris e garantir uma qualidade assegurada mais eficiente. Foi criado pela empresa MOTOROLA em 1980 que alcançou prêmio "Malcolm Baldridge” pelo sucesso dos resultados. O intuito de se fazer a aplicação deste tipo de ferramentas é ter ganhos significativos gerados pela redução de retrabalhos e melhoria na gestão da qualidade tendo um processo confiável. O Sigma é a unidade que…

ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA KAIZEN CALDAS NOVAS/GO 2012 METODOLOGIA KAIZEN Trabalho acadêmico, apresentado como requisito parcial de avaliação à matéria de Metodologia científica, dos alunos do 1º Ano Noturno do curso de Administração. Orientador (a): Adélia Maria Aparecida Moraes. CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS DELIMITAÇÃO DO TEMA E DEFINIÇÃO DO PROBLEMA HIPÓTESES REFERENCIAL TEÓRICO…

existentes que neste caso tratado otimiza o uso da ferramenta de compactar o vidro de fusão condutor na vela de ignição reduzindo custos de fabricação. Palavras-chave: DMAIC, melhoria de processos, redução de custos e ferramenta de compactar 6 ABSTRACT This work is intended to use the DMAIC method, to optimize the assembly process assembly insulators for spark plugs, reducing costs in this process and adapting the new cadence world that is producing efficiently at lower costs.…

15 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2005 doi: 10.1590/S0103-65132005000300004 Projeto Seis Sigma para a implementação de software de programação Six Sigma project for scheduling software implementation Rogério Cerávolo Calia; Fábio Müller Guerrini Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo [pic] RESUMO O artigo visa analisar a eficácia organizacional da metodologia Seis Sigma na gestão de projetos para a redução de atrasos e redução de estoques na…

II CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 28 a 30 de novembro de 2012 Seis Sigma: Retrato da produção científica indexada na biblioteca eletrônica SCIELO Cleibson Aparecido de Almeida (Universidade Federal do Paraná) nosbielcs@bol.com.br Sonia Isoldi Marty Gama Müller (Universidade Federal do Paraná) soniaisoldi@ufpr.br João Cardoso Neto (Universidade Federal do Paraná) joaocardosoneto@gmail.com Nivaldo Aparecido Minervi (Universidade Federal do Paraná)

Universidade Feevale Lisiane da Rosa Morais Análise de Sistemas Organizacionais SEIS SIGMA Professor: Everton Luis Kupssinskü Novo Hamburgo 2012 INTRODUÇÃO A variabilidade está presente em todos os processos nas organizações e, quando não controlada, é a maior inimiga da qualidade. Limitações e oscilações conduzem ao aumento de defeitos, falhas, custos e tempos de…

aeroportos diariamen 200.000 prescrições erradas de receitas por ano Falta de eletricidade por quase 7 horas todo mês 3 Capabilidade * 93.32% Padrão Histórico 4 Capabilidade Recente 6 Capabilidade Indústria * 99.38% Padrão * 99.99966% Visão da * Rendimento assumindo-se variação de 1,5 s BENCHMARKING 6 SIGMA Taxas telefonicas 100000 DPMO 10000 Processamento Folha Pagamento Compra de Materiais (lotes rejeitados) 1000 Contas Restaurante Prescrições médicas Ordens de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS APLICAÇÃO DO MODELO BLACK-SCHOLES AO MERCADO BRASILEIRO DE OPÇÕES DE COMPRA , UTILIZANDO-SE METODOLOGIAS DIFERENCIADAS PARA O CALCULO DA VOLATILIDADE DISSERTAÇÃO SUBMETIDA À CONGREGAÇÃO DA ESCOLA DE POS-GRADUAÇAO EM ECONOMIA (EPGE) PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE I _ MESTRE EM ECONOMIA POR GYORGY VARGA RIO DE JANEIRO, RJ setembro/1990 TIEPGE V297a FUNDACAO GfTOllO VARGAS , TESE DE MESTR.~DO APRESENTADA À EPGE POR I 1…

ferramenta em busca do defeito zero Como funciona o 6-Sigma? Por que adotá-lo? Que infra-estrutura ele requer? Como colocá-lo em prática? Que resultados esperar? As respostas a essas e outras perguntas estão neste artigo, de autoria de um dos maiores especialistas da atualidade. Por Thomas Pyzdek or que 6-Sigma? Para a Motorola, empresa que deu origem ao programa, a resposta a essa questão foi simples: sobrevivência. A Motorola chegou ao 6-Sigma porque estava ficando para trás em…

PARA O LEAN E 6 SIGMA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA O NÍVEL DE SUPERVISORES *João Câncio Da Graça Junior Diretor de Excelência Operacional da XYZ Consultoria e Treinamento Copyrigth © 2006 Society of Automotive Engineers, Inc RESUMO O mapeamento do fluxo de valor permite uma visão completa das principais perdas do processo produtivo. Aplicação dos conceitos Lean tem colaborado para conduzir as organizações ao patamar de Excelência Operacional. Muitos projetos de 6…