Metodo Pert Exercicios Resolvidos

mecânica industrial é um importante campo de conhecimento dentro da mecânica (engenharias, técnicos, profissionalizantes ), sendo essencial em qualquer planta industrial, pois visa à prevenção e à correção de falhas e problemas mecânicos com base em métodos de manutenção preventiva e corretiva de todas as máquinas e equipamentos, bem como de cada componente individualmente. Cabe destacar que a manutenção mecânica vem conquistando cada vez mais espaço dentro das grandes fábricas e…

o nome caixa negra, ou seja, interior desconhecido. O conceito de caixa negra é interdisciplinar e apresenta conotações na psicologia, biologia, eletrônica, cibernética, etc. Muitos problemas científicos ou administrativos são tratados pelo método da caixa negra, atuando apenas nas entradas e saídas e, posteriormente, quando se descobre o conteúdo interno (quando é transformada em caixa branca), passa-se a trabalhar os aspectos operacionais e de processamento. 2.2.8 Conceito de…

Obrigatórios à Lei 6.404/76, apresentados e explicados individualmente nesta ordem: Demonstrativo do Resultado do Exercício; Fluxo de Caixa; Demonstrativo do Valor Adicionado; Balanço Patrimonial e Demonstrativo das Mutações do Patrimônio Líquido podem ser utilizados na contabilidade empresarial. O estudo sobre a utilização de métodos quantitativos na contabilidade, especialmente a utilização do método de Análise de Regressão Linear e Estatística Descritiva, possibilitará o…

SUBPRODUTOS DA EAP 5. PLANEJANDO O TEMPO DO PROJETO 5.1. SEQUENCIANDO AS ATIVIDADES 5.2. ESTIMANDO OS RECURSOS DAS ATIVIDADES. 5.3. ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES. 6. DESENVOLVENDO O CRONOGRAMA DO PROJETO 6.1. DESENVOLVENDO O CRONOGRAMA. 6.2. MÉTODO PERT/ CPM... 6.3. FORMAS GRÁFICAS DE REPRESENTAÇÃO. 7. PLANEJANDO OS CUSTOS DO PROJETO 7.1. ESTIMAR OS CUSTOS 7.2. DETERMINAR O ORÇAMENTO 7.3. CONTROLAR OS CUSTOS 8. GERENCIANDO A QUALIDADE DO PROJETO 8.1. REALIZAR O…

Gerenciamento de Projetos Exercícios Resolvidos Questões Simuladas Estudo de Casos Capitulo 1 – A Estrutura e a Norma de Gerenciamento de Projetos 1. Durante a fase de planejamento, a empresa requisitou outro gerente de projetos para tomar a frente, uma vez que o projeto em questão era muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador. Desta forma, qual a características…

a ser partes integrantes do gerenciamento do negócio, da administração das empresas. Desta forma, a complexidade dos projetos demandou novas estruturas organizacionais. Complexos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos de PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de caminho crítico (Critical Path Method – CPM) foram introduzidos, oferecendo aos gerentes maior controle sobre os projetos. Rapidamente, essas técnicas foram difundidas entre gerentes que procuravam novas…

....................................................................12 4.1 Demonstrativos Contábeis........................................................................................................12 4.2 Demonstração do resultado do exercício .................................................................................14 4.3 Demonstração do fluxo de daixa..............................................................................................14 4.4 Demonstração…

4.1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO ................................14 4.2 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA....................................................14 4.3 DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO .............................................14 4.4 BALANÇO PATRIMONIAL .............................................................................15 4.5 DEMONSTRATIVO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO..............15 5. APLICAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS NAS…

..................................................................12 4.1 Demonstrativos Contábeis........................................................................................................12 4.2 Demonstração do resultado do exercício .................................................................................14 4.3 Demonstração do fluxo de daixa..............................................................................................14 4.4…

Luiz Santos Evangelista, Sara Schafer Segatto de um gestor que conheça as ferramentas e técnicas utilizadas para a tomada de decisões e que seja capaz de perceber nas diversas situações do cotidiano empresarial a necessidade da aplicação dos métodos da PO para a resolução de problemas complexos, otimizando, assim, os resultados das organizações. A PO é uma técnica para a tomada de decisão, mediante a modelagem matemática de problemas, que busca soluções ótimas aplicadas à…