Metaforas Das Organizações

das diferentes habilidades das organizações, as quais incluem posturas mais flexíveis, demonstrando a necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura organizacional, e suas influências, por meio do uso de metáforas de gestão, as quais consideram as organizações como sistemas…

para onde isto se faz necessário, a ideia de utilizar o cérebro como metáfora para a organização cria novas e excitantes possibilidades. Comparado com a complexidade e o mistério da moderna pesquisa a respeito do cérebro, o emprego da metáfora do cérebro na teoria organizacional encontra-se em um estágio humilde de desenvolvimento. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS PROCESSADORES DE INFORMAÇÕES As organizações são sistemas de informações, de comunicações e de tomada…

das diferentes habilidades das organizações, as quais incluem posturas mais flexíveis, demonstrando a necessidade da análise organizacional, como ferramenta para a identificação de conflitos interpessoais e políticos. Descreve a inter-relação entre cultura e poder nas organizações, analisando-se definições sobre cultura, cultura brasileira e cultura organizacional, e suas influências, por meio do uso de metáforas de gestão, as quais consideram as organizações como sistemas…

Metáfora do Organismo A natureza entra em cena: As organizações vistas como organismo, capitulo3, 36 páginas, de MORGAN, Gareth, publicado em 2006 em São Paulo, pela editora atlas. Gareth Morgan nesse capítulo traz importantes conceitos sobre organizações vistas como organismo, como começou essa nova forma de pensar e o seu desenvolvimento ao passar dos tempos. Sabemos que a forma de pensar na metáfora da máquina trouxe ganhos para as organizações, cujo tinha a característica muito…

1 A CRIAÇÃO DA REALIDADE SOCIAL 1.1 AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURAS Surgimento do Japão como líder do poder industrial: consciência do relacionamento entre cultura e administração. O Japão começou a assumir o comando dos mercados internacionais, com solida reputação de qualidade, confiabilidade, valor e serviço. Chegou ao mais alto ritmo de crescimento e ao mais baixo nível de desemprego. A palavra cultura derivou da ideia de cultivo, do processo de lavrar e de desenvolver a…

ANO DE 1996; • SE REFERE A SETE METÁFORAS, ANALISANDO A ORGANIZAÇÃO COM PARADIGMAS QUE ENGLOBAM AÇOS E OBJETIVOS DO DIA-A-DIA; • “O VALOR DA METÁFORA NÃO ESTÁ NO CONTEÚDO, MAS SIM NO PROCESSO CAPAZ DE DESENVOLVER SITUAÇÕES EFICIENTES PARA O ENTENDIMENTO DA ORGANIZAÇÃO”. O autor e a obra GARETH MORGAN É UM TEÓRICO ORGANIZACIONAL BRITÂNICO, CONSULTOR DE ADMINISTRAÇÃO E PROFESSOR EMÉRITO DA UNIVERSIDADE DE YORK EM TORONTO, CONHECIDO COMO CRIADOR DO CONCEITO DA "METÁFORA ORGANIZACIONAL" E…

as diferentes maneiras de refletir sobre a organização podem ser usadas de modo prático para efetuar a leitura e a compreensão de situações específicas e para orientar, genericamente, o planejamento e a administração das organizações. O autor parte da premissa de que organizações podem ser muitas ao mesmo tempo. Uma organização do tipo máquina pode ser uma espécie de organismo que é capaz de sobreviver em determinados ambientes, mas não em outros; um sistema de processamento de…

MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES…

VANTAGENS A metafora mostra que a racionalidade é um modo de dominação. A racionalidade é uma modo de dominação pois podemos encará-la de varias maneiras tipo o “é racional para quem?”. Ex: Quando uma empresa visa apenas os lucros é racional que ela queira se instalar em um lugar possua mão de obra barata e se beneficiar disso e para o empregado é racional que o mesmo queira ganhar dinheiro exercendo sua mão de obra mas que seja um dinheiro justo com a atividade e tempo que ele…

As organizações são vistas como fenômenos culturais. O desenvolvimento das sociedades organizacionais é acompanhado por uma desintegração dos padrões tradicionais de ordem social, em termos de ideais comuns, crenças e valores, dando lugar a padrões mais fragmentados e diferenciados de crença e prática baseada na estrutura ocupacional da nova sociedade. Importantes dimensões da cultura moderna estão enraizadas na sociedade industrial, cuja organização é em si mesma um fenômeno cultural. …