Medidas De Tendencia Central E Medidas De Dispersão Dos Pacotes De Café

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

abordados a medida que os procedimentos forem sendo utilizados, assim como a interpretação das principais saídas. Treinamento Sistema – SAS 26 Prof. Luis Felipe Lopes 7 ESTATÍSTICA DESCRITIVA E TESTE DE NORMALIDADE 7.1 Introdução Depois que o usuário cria seu arquivo de dados ele pode desejar sumarizar estes dados através de medidas que descrevam seu comportamento. Estas medidas incluem parâmetros de posição como médias, modas, medianas, quartis e percentis, parâmetros…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7 – Medidas de Tendência Central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.7.1 – Média . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.2 – Mediana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 1.7.3 – Moda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 1.8 – Medidas de Dispersão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

estratégia de desenvolvimento da empresa; • Apresentar às empresas os instrumentos de inovação disponíveis; • Realizar cursos/treinamentos de gestão e inovação; • Promover Encontros Tecnológicas setoriais visando debater os problemas, soluções e tendências do setor sob o aspecto da inovação; p as linhas de crédito e ffinanciamento à P,, D & I disponíveis p nas • Apresentar instituições de fomento e apoio à inovação; • Estimular a internacionalização da empresa e a busca a…

compra? 15 Estratégia de Marketing  Como mudam essas prioridades ao longo do tempo?  Como os clientes comparam as ofertas das empresas?  Como a renda e a classe social dos indivíduos influenciam as motivações de compra?  Em que medida as atividades de marketing afetam a qualidade percebida pelos clientes em relação a um produto ou serviço? Os questionamentos demonstram que as atividades de marketing são mais complexas do que para muitos parecem. Como citado anteriormente, é