Marketing Na Estrutura Hiérarquica No Transporte

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING Gerencia de vendas Anderson Costa de Oliveira 8405101001 Bianca de Aquino Silva 8406132669 Carlos Eduardo Costa 8404988516 Ellen Novais Siletes8410129596 Marli Araújo Soares 1299256999 Renata de Oliveira Marola 8636272252 Rosangela Araújo Rodrigues 9911153969 Professor Marcos Morais  São Bernardo do Campo – 2015 Gerência de vendas Etapa 1 Passo 1 Razão social: AbilityComunicação integrada LTDA Empresa:…

Logística Efectiva Objectivos do Capítulo F Identificação do impacto de uma logística efectiva no desempenho eficaz e eficiente da empresa F Descrição de vários tipos de estrutura organizacional da logística na empresa F Determinação dos factores capazes de influenciar o desempenho da logística F Desenvolvimento de uma estrutura organizacional logística óptima F Identificação de atributos que podem ser utilizados na determinação da eficácia da organização © Amílcar Arantes…

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de materiais, embalagem, armazenagem e expedição, distribuição física, transporte e sistemas de comunicação que, realizadas de modo sincronizado, podem fazer com que as empresas agreguem valor aos serviços oferecidos aos clientes e também oportunizando um diferencial competitivo perante a concorrência. Para Bowersox e Closs (2001), o…

conceitos sobre a empresa, o que é um processo e como este está relacionado com a empresa. Enquanto a maioria das empresas organiza-se em grupos funcionais verticais, com setores agrupados por semelhança de atividades (ex. administração, finanças, marketing) os processos, informações e subprodutos, fluem na horizontal. Um fluxo de trabalho hori-zontal, combinado com uma organização vertical gera uma série de dificuldades. É impor-tante que se entenda que as decisões tomadas em um…

clave: Logística, importancia SUMÁRIO: 1 INTRODUÇÃO 9 2 DESENVOLVIMENTO 10 2.1 Denominação e forma de constituição: 10 2.2 Estrutura hierárquica: 10 2.3 Natureza e ramo de atuação: 10 2.4 Informações sobre o porte da empresa: 10 2.5 Número de funcionários: 11 2.6 Principais produtos comercializados: 11 2.7 Principais fornecedores: 11 3 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 13 3.1 Transporte 13 3.2 Carga e descarga. 13 4 ENDOMARKETING 14 4.1 Retenção. 14 5 COMUNICAÇÃO EXTERNA 14 6 UTILIZAÇÃO DA…

Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades,comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas .A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia.Inclui aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos,administrativos e econômicos.A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da…

gerar bens e serviços, no intuito de atender as necessidades dos clientes internos ou externos. Adotando um procedimento baseado em processos, as empresas começam a reconhecer a importância de gerenciar sua produção, e não apenas suas funções hierárquicas. Neste livro, estamos tratando a logística como um macroprocesso, composto de três processos básicos: Abastecimento (obtenção de materiais e componentes nacionais e importados), Planta (suporte a manufatura) e Distribuição (entrega do produto

abreviada da estrutura da organização.” Já para Correia (2005), Organograma é um “gráfico que representa a estrutura organizacional da empresa, evidenciando os órgãos, as diversas relações e os níveis hierárquicos.” Correia ainda afirma que “um organograma deve ser utilizado sempre que houver necessidade de efetuar análise e planejamento organizacional, padronizar a estrutura organizacional, representar a estrutura de forma global ou setorial, bem como as relações funcionais e…

PARCEIROS..........................................................................................11 2.1.6 EXPCTATIVA DA SOCIEDADE......................................... .....................................................12 2.1.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................................................12 2.2. COLETA DE DADOS ORGANIZAÇÃO ...16 2.2.1 ANOTAÇOES E COMPARAÇOES DE ACORDO COM AS INVESTIGAÇOES NA EMPRESA.............

é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido. Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é