Manual De Gestão De Recursos Humanos

Intelectual e a Gestão do Conhecimento. Depois de nos familiarizarmos com as principais tecnologias modernas de gestão, nesta aula-tema passaremos a estudar a aprendizagem organizacional por meio da articulação de dois conceitos-chave: capital intelectual e gestão do conhecimento. Buscaremos: (1) identificar o contexto e os conceitos que norteiam a filosofia gerencial subjacente à aprendizagem organizacional; (2) compreender os conceitos de Capital intelectual e de gestão do…

Faculdade Anhanguera Educacional Centro Universitário - Campus MR - Unibero Gestão de Recursos Humanos 3º e 4º Semestre B Gestão de Desempenho Professora: Silmara São Paulo, 23/09/2013 Gestão de Desempenho com Base em Competências A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu…

no Manual de Uso, Operação e Manutenção. Com relação à preparação do manual e à gestão da manutenção, a norma de desempenho remete às regras ABNT específicas, ou seja NBR 14037 e NBR 5674. O primeiro passo para melhoria do modelo de manutenção de edifício, foi a revisão da norma ABNT NBR 14037 que define as diretrizes para elaboração dos manuais de uso e operação das Edificações, que descreve os requisitos mínimos para elaboração e apresentação dos conteúdos a serem incluídos no…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão Hospitalar ATPS de Sistema de Acreditação Hospitalar Relatório descritivo de Sistema de Acreditação Hospitalar Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão Hospitalar da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de…

Manual da Qualidade Sistema de Gestão da Qualidade NBR ISO 9001: 2008 (Digite o nome da empresa) Instruções Gerais Esta folha deve ser eliminada totalmente após a sua leitura e para não alterar a seqüência do numero das páginas, deve ficar em branco. Este manual deve ser utilizado como um modelo para o desenvolvimento de seu Manual da Qualidade. 1. Revise o texto 2. Substitua o texto para que o mesmo esteja em conformidade com os requisitos

Sistemas de Informação dos anos 80 para os dias atuais?Nos anos 80 nao era necessário saber muito como a informação era coletada, processada e distribuídas em suas organizações, a tecnologia envolvida era mínima. A informação não era considerada um recurso importante para a empresa. O processo administrativo era considerado uma coisa pessoal, face a face. Exemplo: Na contabilidade antigamente voce fazia o balanço no papel, atualmente usamos programas como excel e outros para ter o…

SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS Itapecerica da serra/SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP ITAPECERICA DA SERRA/SP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - 5º/6°SEMESTRE PROFESSOR PRESENCIAL: FELIPE HANSELL PROFESSOR A DISTANCIA: ME. DELIRIA RIBEIRO DE MACEDO RA 9364299019 SIRLEI MOREIRA CHAGAS RA 5560123211 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Itapecerica da…

Pag. 30 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles,…

a empresa como um todo, ela tem sua origem nas actividades distintas. Cada uma pode contribuir para a posição dos custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para a diferenciação.” ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Gestão do conhecimento O termo GC “Gestão do conhecimento” no mundo actual vem ganhando cada vez maior importância sobretudo no campo empresarial. O seu grande diferenciador consiste nos elementos que o compõem: as pessoas, as tecnologias, os processos, e os conteúdos.

Continuada e Idiomas 73 5.2.3 Avaliação de Desempenho 74 5.2.4 Pesquisas de Clima 75 CAPÍTULO VI – REFERENCIAL TEÓRICO 77 6.1 Gestão de pessoas 77 6.2 Treinamento 78 6.2.1 Objetivos do Treinamento 79 6.2.2 Levantamento de Necessidades de Treinamento 81 6.3 Capacitação profissional 82 6.4 Avaliação de desempenho 83 6.5 Comportamento humanos nas organizações 89 6.5.1 Cultura Organizacional 89 6.5.2 Clima Organizacional 93 CONCLUSÂO 97 REFERÊNCIAS…