Macro E Micro Ambiente Avon

Estratégia Competitiva 4 2.4 – Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 5 2.5 – Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 6 3 – DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 7 4 – CONCLUSÃO: 8 1 – INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas…

encomendas foram concluídas com sucesso! A partir da percepção de que havia um mercado pouco explorado, Alexandre usou o lucro de US$500 dos ovos de páscoas para iniciar suas atividades em outubro de 1988. Seus pais, que eram vendedores de produtos Avon e Tupperware cederam sem custo algum durante 6 meses uma pequena sala no bairro da Casa Verde em São Paulo. Nesta época o processo de produção dos produtos era bastante precário, pois Alexandre produzia os produtos e os vendia de porta…

Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza. O Boticário…

manutenção e o crescimento de vendas. 1.4 Fatores chaves do sucesso e variáveis ambientais Ao efetuar a análise macro ambiente, foram consideradas diversas variáveis, presentes nos ambientes político/social, econômico e tecnológico. Os parâmetros ordenados por ambientes e acrescidos de uma dimensão temporal de quatro anos passaram a compor o cenário global de atuação da empresa. 1.4.1 Macro Ambiente Aspectos demográficos: Nível de renda, distribuição geográfica, ocupação e estilo de…

.... CONHECENDO A EMPRESA “o boticário” MACROECONOMIA E MICROECONOMIA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Micro Economia e Macro Economia; Métodos Quantitativos; Ética, Política e Sociedade. Professores: Regina Malassise, Marcelo Viegas, e Wilson Sanches Ji-Paraná-RO 2013 SUMÁRIO 01 INTRODUÇÃO …

ESTRATÉGIA GENÉRICA............................................................................... 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA.......................................................................... 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................ 8 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS....................................... 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA................................. 11 4…

entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. (LOPES SILVA, 2008) Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais…

Plano de Marketing Índice 1. Sumário Executivo 2. Situação atual de marketing – que tarefas faz cada integrante que pode ser considerada de mkt? 3. Análise do ambiente (SWOT) 4. Definição de objetivos 5. Definição de estratégias (4Ps) 6. Programa de ação (tudo que deve ser feito para conseguir o objetivo) 7. Demonstração de resultados planejados 8. Sistemas de controle 1. Sumário Executivo Publicit Somos uma agencia pequena que esta começando agora, porém…

valorização das pessoas e das relações. Direcionadores Corporativos: Acredita no crescimento econômico em equilíbrio com respeito as pessoas, ao mercado e ao meio ambiente. Pilares da Inovação: Sustentabilidade: Acreditamos que é possível alcançar o cresci mento econômico em equilíbrio com o respeito à sociedade e ao meio ambiente. Inovação (os projetos e requisições); Controle (monitoramento de todos os processos). Estratégia Competitiva: Uma das estratégias do O Boticário é a…

Professor: Eduardo Refkalefsky 1.Introdução: Este é um trabalho realizado para a disciplina “Administração em Publicidade e Propaganda” ministrada pelo Professor Eduardo Refkalefsky, que tem por objetivo fazer uma análise geral e crítica do ambiente externo e interno, das estratégias, dos produtos e do mercado da empresa L’óreal. 2. Descrição da empresa A L’óreal é uma empresa francesa, fundada em 1907, especializada em produtos para cabelos, perfumes, protetores solares e…