Macro Ambiente Nike

Anhanguera – Pirituba Ciências Contábeis Etapa 4, Ano 2012 CONCEITOS SOBRE AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA, PROPONDO ÊNFASE NAS COMPETÊNCIAS E NA COMPETITIVIDADE, E TENDÊNCIAS PARA O FUTURO. Resumo: Dentro da Organização requer muita estratégia, adquirindo vantagens competitivas e proporcionando conhecimento, sabendo analisar todo ambiente e de cada setor, como lideres orientando com a Organização resultados, os gerentes

(clientes, funcionários, fornecedores, distribidores, revendedores, agências de propaganda, consultores e acadêmicos – entre outros) Marketing Holístico Fornecedores e Parceiros Sociedade Marketing Socialmente Responsável Ética Meio Ambiente Legalidade “Cada vez mais, a concorrência não se dá entre empresas, mas entre redes de marketing, sendo que a liderança será da empresa que que tiver construído a melhor rede”. Marketing de Relacionamento Comunidade…

a marca corporativa e a marca de seus produtos e serviços. A arquitetura de marcas reflete para o mercado sua visão de negócios e ambição de futuro. Por isso, seu acompanhamento e aprimoramento devem ser constantes e alinhados aos objetivos macros da empresa. Empresas em fase de mudança de estratégia ou foco de negócios, criação de novos produtos e em processo de mudanças da marca devem avaliar, reorganizar e repensar constantemente seu alinhamento visual para que não haja…

de Marketing: origem e evolução; estrutura do departamento de marketing 2. Conceituação e definição de Marketing, com ênfase no mercado nacional e suas características 3. Necessidades, desejos e demandas (tipos) 4. Análise do ambiente de marketing: micro e macro; noções de variáveis controláveis e incontroláveis 5. Definição de mercados: tipos de mercado: o mercado consumidor, mercado concorrente e mercado fornecedor 6. Pesquisa de mercado e Sistema de Informação de Marketing…

mercado. Neste sentido, o presente artigo objetiva discutir a necessidade de se pensar a empresa como parte de um sistema mais amplo, onde a responsabilidade social é uma vantagem competitiva dinâmica porque protege insumos básicos na produção, o meio ambiente produtivo e humano no longo prazo. Para tanto, é abordado a responsabilidade social em uma visão de cadeia, enfocando a logística empresarial no contexto da produção de bens de consumo. Discute-se a busca pela vantagem…

propaganda da TV. Ranking das marcas preferidas Marca | % de preferência | | GERAL | | | 1°Nestlé | 4,1 | | 2°Samsung | 3,9 | | 3°Adidas e Nike | 3,7 | | HOMENS | | | 1º | Adidas | 5,8 | 2º | Nike | 5,1 | 3º | Samsung | 4,9 | MULHERES | | | 1º | Nestlé | 6,3 | 2º | O Boticário | 4,2 | 3º | Hering | 3,1 | JOVENS | | | 1º | Nike | 5,2 | 2º | Samsung | 3,6 | 3º | Apple | 3,2 | MADUROS | | | 1º | Nestlé | 4,9 | 2º | Sony | 4,2 | 3º | Samsung | 3,8 | Na…

importante área de trabalho e é caracterizado como produto por ter elementos tangíveis e intangíveis. Desta forma elementos tangíveis abrangem o tipo de esporte (futebol, basquetebol, ginástica e outros), os participantes (atletas, treinadores e o ambiente da competição), os times (São Paulo, Banespa e outros), e a competição (amigos, rivais, treinamentos, campeonatos locais e regionais). Já os elementos intangíveis correspondem ao orgulho, a vibração, a satisfação e a alegria de ver o…

ofertas e substitutos rivais reais e potenciais que um comprador possa considerar. Ambiente de Marketing   Composto por 3 ambientes. Ambiente Interno: tudo que está dentro da organização e a mesma tem controle. Exemplos: pessoas, processos, as áreas de Finanças, Marketing, RH e Operações, o clima organizacional, os valores, etc. Micro Ambiente: Clientes, Fornecedores, Concorrentes e a comunidade em geral. Macro Ambiente: A organização não tem nenhum controle sobre essas variáveis…

analisar o ambiente mercadológico e organizacional. - Identificar o impacto das variáveis ambientais e de suas inter-relações na configuração das estratégias nas organizações. Objetivos específicos a) introjetar no profissional a necessidade de pensar e raciocinar estrategicamente; b) priorizar, na ação estratégica, o fator comportamentalista; c) diagnosticar a cultura organizacional da empresa; d) discutir e estabelecer a missão da organização; e) avaliar as variáveis do…

CONCEITO DE NEGÓCIO: PRODUTO E SERVIÇOS................................6 4.1. PLANO ESTRÁTEGICO...............................................................................7 4.1.1. ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE............................................................8 4.1.2. ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE.............................................................9 4.1.3. ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E…