Macro Ambiente Nike

FACULDADE DE ANÁLISE DE SISTEMAS ADMINISTRAÇÃO CONCEITOS E AMBIENTE DE MARKETING Flavio Bressan, PhD. Campinas 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. O CONTEXTO DE MARKETING NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS 4 2. CONCEITO E PRINCÍPIOS DE MARKETING 6 Necessidades: 7 Desejos 7 Produtos e serviços 7 Utilidade 7 Valor para o cliente 7 Satisfação 7 Troca 7 Transação 7 Relacionamento 7 Mercado 8 PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos; Delimita os domínios de atuação da Instituição; Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição; Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. Níveis de decisão e Tipos de planejamento Na consideração dos grandes…

Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4. Formulação de Objetivos e Metas 5. Formulação da Estratégia Competitiva…

da Marca 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 50 40 30 15 70 85 70 50 60 30 60's Fonte: Interbrand 70's 80's 90's INTANGÌVEL Tangível Marcas mais lembradas no em Brasil - 2011 1. Artigo esportivo: Nike 2. Computador: Dell 3. Telefonia celular: Oi 4. Aparelho celular: Nokia 5. Banco: Itaú 6. Plano de saúde: Unimed 7. Cartão de crédito: Visa 8. Automóvel: Fiat 9. Empresa aérea: TAM 10. Cerveja: Skol Fonte: Datafolha Marcas…

e imprevistas de pessoal, que tenderão a diminuir. Vale ressaltar o foco da seleção na organização e não apenas no cargo. A antiga premissa de escolher a pessoa certa para o cargo certo merece ser repensada, dando-se à seleção uma orientação mais macro, de que adianta termos um excelente profissional que pelas suas habilidades é ideal para ocupar o cargo, mas que tem baixa aderência aos valores preconizados pela cultura, portanto o levantamento do perfil ideal do candidato deve focalizar…

MARKETING IV MÓDULO A PLANEJAMENTO DE MARKETING ANTES DE MAIS NADA…. POR QUE AS EMPRESAS FAZEM O PLANO DE MARKETING? PARA QUE SERVE? PLANO ANUAL DE MARKETING FEED BACK Análise do Macro Ambiente Análise do Micro Ambiente Análise Interna Análise das Oportunidades e Ameaças e Forças e Fraqueza Objetivos e Estratégias PLANOS DE AÇÃO PRODUTO PREÇO DISTRIBUIÇÃO ORÇAMENTO COMUNICAÇÃO QUAIS SÃO OS TIPOS DE PLANOS  Um produto…

2 - Macro Ambiente.................................................................................................................10 2.1 - Projeção do Mercado e Impacto no Negócio.................................................................11 2.2 –Macro Ambiente Demográfico........................................................................................12 2.3- Macro Ambiente Tecnológico...........................................

preocupando-se coma a quantificação os objetivos e o equilíbrio entre os custos e os benefícios ignorando os aspectos qualitativos. A filosofia da adaptação se caracteriza pela inovação e preocupa-se com o equilíbrio existente entre as mudanças que ocorrem no ambiente externo e a adaptabilidade da empresa às mesmas, pois acredita-se que as mudanças externas têm grande responsabilidade sobre os problemas internos da empresa, ou seja, há uma preocupação com as incertezas e as mudanças…

Planejamento Estratégico, apresentando premissas sobre o conhecimento do ambiente e da organização, estruturando a base para a realização de um Planejamento Estratégico. As empresas de hoje têm sido amplamente pressionadas pelas enormes exigências do mercado consumidor. Este processo ininterrupto tem causado constantes evoluções nas organizações, que se vêem obrigadas a manter-se em constante estado de alerta para o que ocorre no seu ambiente. Para isso ocorrer, os modernos…