MRP definição

1. Explique por que dizemos que o MRP II tem um algoritmo de geração de programas “para trás” ou “backward scheduling”. Porque a lógica do MRP II parte da visão de futuro das necessidades de produtos acabados e depois vai explodindo as necessidades dos itens de nível mais alto, através das listas de materiais, levando em consideração os estoques e os lead times de cada nível. A partir daí, o MRP faz a programação para trás, gerando os planos, as ordens de produção e as de materiais. 2. Qual a diferença que existe entre necessidades brutas e necessidades líquidas de materiais em MRP? A explosão de necessidades brutas é o cálculo da quantidade total de componentes que deve estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos. Já necessidades líquidas são as necessidades de itens-filho (componentes) para suprir a produção de determinada quantidade de um item-pai, descontadas as posições dos estoques já existentes de itens-filho, que, portanto, não necessitam ser produzidos ou comprados. 3. Discuta as diversas linhas do registro básico do MRP e a importância de levarmos em conta as convenções (início do período, fim do período ou durante o período) para cada uma delas. As necessidades brutas correspondem as necessidades de disponibilidade do item representado em cada período futuro. Representa, em termos físicos, saídas esperadas de material do estoque, durante o período em que as quantidades aparecem no registro. Recebimentos…

Questões de pesquisa: 1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de…

produzido para , em caso de não coincidência, permitir o disparo de ações corretivas. O outro papel é de liberar as ordens de produção definida pelo MRP. O MÊS tem a preocupação de garantir que o plano definido pelo MRP seja cumprido. Portanto cumpri a tarefa de detalhar os planos do MRP II em programas, dentro dos períodos de produção, muitas vezes tendo, para isso, que considerar variáveis em quantidade muito maiores que aquelas consideradas pelo MRP II. Às vezes determinada produção…

responder a todas essas questões era algo extremamente complicado e trabalhoso, já que isto era feito de forma manual e implicava uma série de erros. Com o advento e o avanço da tecnologia, a informática trouxe uma solução para o problema com a utilização do MRP. O MRP (material requirements planning) é uma técnica para converter a previsão de demanda de um item de demanda independente em uma programação das necessidades das partes componentes do item. O MRP pode ser considerado…

de operações: Carregamento infinito versus carregamento finito dos recursos; Programação para trás (backward) versus programação para frente(forward) no tempo. Carregamento infinito ocorre quando se alocam tarefas a recursos simplesmente com base nas necessidades de atendimento de prazos. Chama-se infinito pois programa as atividades, desconsiderando restrições de capacidade, ou seja, considerando os recursos como se fossem infinitos. No momento da geração do programa, não se checa…

procedimentos, visando o atendimento de um programa de vendas conhecido, apresentado-se como uma função da administração. Segundo Pedroso e Corrêa (1996, p. 61), as decisões que são definidas a partir do sistema de PCP, além do impacto estratégico, são fundamentais para a definição de quatro determinantes essenciais para o desempenho desses sistemas: • • Os níveis, em volume e mix, de estoque de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados; Os níveis de utilização e de…

produção para empresas de construção civil. Esta pesquisa foi realizada por revisão bibliográfica na área de sistemas de administração da produção. Apresenta um modelo de planejamento, programação e controle da produção para empresas de construção civil, relacionando o modelo com os sistemas de administração mais conhecidos, como o MRP II, OPT e Just In Time. A escolha de um sistema de administração da produção para empresas de construção civil deve se basear em um modelo, que possa dar…

Programação para trás(backward) versus programação para frente(forward) no tempo. Carregamento infinito ocorre quando se alocam tarefas a recursos simplesmente com base nas necessidades de atendimento de prazos. Chama-se infinito pois programa as atividades, desconsiderando restrições de capacidade, ou seja, considerando os recursos como se fossem infinitos. Os sistemas MRP, por exemplo, são sistemas de programação infinita. Com base nas datas prometidas de entrega dos produtos e nos…

Sumário Introdução ................................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada…

fornecedores de diversas partes do mundo é cada vez mais necessário que os gestores possuam ferramentas confiáveis e precisas para evitar perdas do poder de barganha ou oportunidades de vendas, assim como custos desnecessários com estoques. Nesse contexto, o MRP se destaca na estratégia organizacional como recurso flexível e de fácil utilização. O presente artigo tem como objetivo colocar em evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de…