Logística Compras Recursos Materiais Direto Indireto

sejam gerenciais ou operacionais, até onde acreditam que seja importante ter em mente seus gastos, até aonde acham o gasto normal e a partir de quando começam a tentar diminuí-lo. O estudo não visa apenas a redução de custos, mas a otimização de recursos, pessoas e tempo, e o quanto a junção de um ou mais item é capaz de impactar dentro da organização. PROBLEMA Considerando a cada vez mais acirrada concorrência entre toda e qualquer tipo de organização, seu maior diferencial é…

ENDIVIDAR A QUALQUER CUSTO 7 2.2.5 ALONGAR O PERFIL DO ENDIVIDAMENTO 8 2.2.6 REDUZIR CUSTOS 8 2.2.7 SUBSTITUIÇÃO DE PASSIVOS 9 2.2.8 SOLUÇÃO PARA A QUESTÃO DO CAPITAL DE GIRO. 9 2.3 IDENTIFICAÇÃO DOS CUSTOS E DESPESAS 10 2.3.1 CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS 10 2.3.2 CUSTOS FIXOS E VARIÁVEIS 11 2.3.3 DESPESAS 11 2.4 CÁLCULO DA AMOSTRA NECESSÁRIA PARA PESQUISA 12 2.5 CÁLCULO DA ESTIMATIVA DE VENDA 13 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho…

o retorno sobre os investimentos realizados no mesmo. A contabilidade de custos é uma ferramenta gerencial de relevante importância para a administração de qualquer organização, sobretudo de organizações industriais. A contabilização dos custos indiretos de fabricação é um dos instrumentos gerenciais mais cruciais dentro de uma organização industrial que possui dois ou mais produtos. Este instrumento serve para apropriar corretamente os custos aos diversos produtos e para avaliar a manutenção de

Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem estar disponíveis em níveis adequados, evitar faltas e excessos…

Seus Lideres Natos em Potencial, 09 4 - Estatística Aplicada, 10 4.1- A Estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa, 10 5 - Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticas, 11 5.1- Recursos patrimoniais disponíveis na empresa, 11 5.2- Formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização, 11 5.3 - Atividades logísticas desenvolvidas pela empresa, 12 6 - Plano de Negócios, 12 6.1- Passos para a elaboração de um completo plano de negócios, 12 6.2- Formas…

O COMÉRCIO E A LOGÍSTICA AS ORIGENS DO COMÉRCIO MODERNO O comércio envolve a troca de bens e serviços por dinheiro. Algumas vezes, a transação se faz sem a interveniência do dinheiro, ou seja, troca-se uma mercadoria ou serviço por outra coisa não monetária (escambo). Ao longo de toda a cadeia produtiva, o objetivo final e supremo do processo é o consumidor. Tradicionalmente, este se abastece a partir do varejo, que constitui o negócio final em um canal de comercialização de produtos, canal

GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA um estudo em uma empresa de porte médio Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do terceiro bimestre, em disciplinas 5º semestre, do curso de Administração da Paulista, orientação sob Universidade dos professores do semestre. SANTOS 2013 INTRODUÇÃO Atualmente as empresas estão buscando cada vez mais espaço…

posições favoráveis em relação as empresas brasileiras. Quando soma dos ocupantes dos custos, ou seja, as despesas diretas e indiretas de produção, vendas e dos gastos administrativos, quase se nivelam ao valor bruto de faturamento, só resta um recurso para obter resultados: reduzir custos, todos os custos possíveis, pois qualquer diferença conseguida nos gastos acabará na melhoria de posição econômica da empresa. Esta será a sua base de sobrevivência e crescimento. É por isso que as…

DIAGNÓSTICO DA ÁREA DE LOGÍSTICA De acordo com Pozo (2002), a logística empresarial compreende em todas as atividades ligadas à armazenagem e movimentação de materiais, desde a aquisição até a conexão com o cliente final. Arbache et al(2006) complementam, afirmando que as evoluções destas atividades provem das exigências do cliente, quanto a otimização de fatores como disponibilidade e prazo de entrega, devido a importância que, segundo os autores, tornou-se mais relevante do que o…

Custeio • Classicamente, há três sistemas de custeio: 1. Custeio por Absorção 2. Custeio direto ou variável 3. Custeio padrão. • Atualmente, surgiu o ABC ( Activity Basead costing) e outras variantes de interesse. 4 FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA Custos e Despesas: Formação e Administração Custos- Sistema de Custeio 1. Custeio por Absorção • Direciona todos os custos diretos e indiretos, fixos e variáveis para uma produção dada, e finalmente aos produtos ou serviços. …