Logistica Puxada

Centro Universitário Anhanguera de Niterói - UNIAN Centro de Educação a Distancia Unidade: Universidade Plinio Leite Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Intermodal Prof. Ademir Cavalheiro Leite Beatriz Lopes Barbosa - RA 7534592554 Michelle de M. Lopes – RA 7982718688

determinada variável, componente ou item é um ponto forte ou fraco da empresa. É fundamental para o sucesso da estratégia da empresa que a área de atuação seja escolhida, considerando aquilo que ela melhor pode fazer, ou seja, a empresa deve ser "puxada pelas suas principais capacidades. Isso absolutamente, não quer dizer que o ADP deva abandonar atividades nas áreas em que não está devidamente capacitada. No caso de a empresa ter de realizar atividades em que não haja sistema de…

de aperfeiçoar os processos de fabricação para se tornar igual à produtividade americana. Para isso, a Toyota teve que quebrar grandes paradigmas e, com a aversão ao desperdício, criou o “Fluxo Unitário de Peças”, utilizando o conceito de “Produção Puxada” com Just in Time, Qualidade na Fonte, Kanban, Jidoka, 5 s, Células de Manufatura, Setup Rápido, etc. A crise do petróleo em 1973 gerou recessão global e estagnação econômica nas empresas em todo o mundo. Porém, na Toyota Motor…

Logística: Fundamentos e Processos Autor Kleber dos Santos Fernandes 2008 Esse material é parte integrante do Aulas Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. F363 Fernandes, Kleber dos Santos. / Logística: Fundamentos e Processos. / Kleber dos Santos Fernandes

Logística Empresarial INTRODUÇAO Conceitos preliminares Em nossa primeira aula iremos nos familiarizar com os conceitos preliminares sobre logística empresarial. Tomaremos como base os livros de Ballou - Logística Empresarial e Novaes Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. O conceito de logística, inicialmente, estava ligado diretamente a estratégias de guerra, conforme podemos observar na definição contida nos dicionários: “... parte da arte da guerra que trata…

Administração de Materiais O seu dicionário de logística. Disciplina da ciência da Administração. Segmento da logística empresarial, também chamada de logística de entrada (inbound logistics), que corresponde ao conjunto de operações relativas ao fluxo de materiais e informações desde a fonte de matéria-prima até a entrada no processo produtivo. Pode ser chamada, também, de logística dos insumos de uma empresa. ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ Abastecimento É objeto de estudo…

Federal De Educação, Ciência e Tecnologia Tecnologia em Logística 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Porto Nacional – TO 2015 Kátia Simão Radria Fernanda Layanna Mello Vannessa Aires Valleska Lima Soares 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Trabalho para a obtenção de nota na disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Prof. Leandro, 5º Período de Tecnologia em Logística. Porto Nacional – TO 2015…

Logística Empresarial Atividades práticas supervisionadas: apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina de Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da ATPS. Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Campinas/SP Abril/2012 A TSA foi fundada em 27 de novembro de 1.992 com a razão social de Transportes Scremim e

ORGANIZAÇÃO APLICADO OS CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGISTICA E TEORIA DOS JOGOS” Ferramentas Eficazes ANA MACEDO CASSIUS GLAUCO LUZ PEREIRA ELISEU SILVA GOUVEA ”QUAL E A MELHOR FORMA DE ADMINISTRAR UMA ORGANIZAÇÃO APLICADO OS CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, LOGISTICA E TEORIA DOS JOGOS” Ferramentas Eficazes Trabalho apresentado às disciplinas: Administração da Produção, Operações Logísticas, Teoria dos Jogos e Seminário IV da Universidade Norte do Paraná

que visa a propiciar um contato direto com clientes estratégicos, ofertando novas modalidades de atendimento que flexibilizam níveis de estoque tanto na usina quanto no cliente, com ‘puxadas’ diárias, semanais, decendiais ou mensais. A metodologia utilizada para este estudo baseou-se na implantação da área de logística em uma empresa e nos permite acreditar que esta proposta metodológica traz uma nova contribuição ao tema em evidência. PALAVRAS-CHAVE: Sistema de Produção. Modalidade…