Logistica Da Mcdonald

Resumo de Logística Capítulo 1 Missão da Logística Determinando: * O que, quanto e onde produzir/adquirir; * O que, quanto e onde armazenar; * Quando e como produzir/transportar etc. PROQULUTEMICU Conceito de Logística O conceito de logística teve seu início ligado às operações militares. Os generais precisavam ter, sob suas ordens, uma equipe que providenciasse o deslocamento, na hora certa, de munição, equipamentos e socorro médico para o campo de batalha. Era mais…

do conjunto de atividades voltadas para a satisfação das necessidades e desejos dos consumidores, sejam eles indústrias ou pessoas (El-Check, 1991) e seu objetivo é descobrir o desejo do cliente e satisfazê-lo para obter lucro (Morris, 1991). McDonald e Dunbar (1995) afirmam que é vantagem para as empresas terem conhecimento das necessidades de seus clientes, pois esta seria a chave para o sucesso da gestão do marketing. Para Hooley, Saunders e Piercy (2005) “... o marketing é…

O McDonald's possui um processo operacional cientificamente estruturado, que vem passando por contínuas modificações, como resultado do crescimento da empresa e de sua adaptação com o contexto. O McDonald's foi criado em 1941, quando Dick e Mac McDonald abriram seu restaurante drive-in, baseado na padronização dos métodos de preparação de hambúrgueres, com especificações exatas de produto e equipamentos customizados. Por meio de um sistema de franquias, estabelecido em 1955, conseguiram…

disponível sobre volume de vendas, número de clientes, percentagem de lucros obtida, percepção das preferências, hábitos de consumo, gestão do ciclo de rotação dos estoques e das necessidades de reposição; • Aproveitamento dos canais de distribuição e logística existentes, permitindo a adoção de preços competitivos e com ganhos de escala nas encomendas; • Os estudos de mercado elaborados são compartilhados na rede existente, permitindo investimentos em publicidade financeiramente…

O McDonald’s possui um processo operacional cientificamente estruturado, que vem passando por contínuas modificações, como resultado do crescimento da empresa e da sua adaptação com o contexto. O McDonald’s foi criado em 1941, quando Dick e Mac McDonald abriram seu restaurante drive-in, baseado na padronização dos métodos de preparação de hambúrgueres, com especificações exatas de produto e equipamentos customizados. Por meio de um sistema de franquias, estabelecido em 1955,…

produção (MFP) – análise da função processo – análise da função operação – prioridades de análise no MFP Organização e suas funções • Organização é um grupo social no qual distribui atividades para atingir um determinado objetivo – Ford, McDonald`s, Petrobrás, Braskem, Gerdau • A organização apresenta 3 funções básicas – Marketing – Desenvolvimento de produto e serviços – Produção • Bem como funções de apoio que suprem as funções básicas – Contábil-financeira –…

consolidada no segmento em que atua, a empresa Franqueada possui dificuldades no que se refere abastecimento das lojas, levando à falta de alguns itens do mix, ocasionando insatisfação dos clientes, principalmente, por problemas relacionados à logística, o que tem reflexos até no marketing de relacionamento. No que se refere aos aspectos metodológicos, o presente processo investigatório baseou-se numa pesquisa bibliográfica, além de um processo de observação direta dos…

Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo Gestão de Processos. Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo Campus: Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo - Curso: Logística. Curso: Logística Matéria: Gestão de Processos. Professor: Anderson Deorio Aluno: Antonio Rodrigo Freitas Da Silva - 201301727113 Índice. Introdução...........................................................................................................................

plantão de duvidas sobre o produto ou serviço). Uma empresa que não pensa seu negócio em termos de benefícios para o cliente, mas em termos de produtos físicos, corre o risco de perder sua posição competitiva no mercado. (SILVA e ZAMBON, (apud McDONALD, Malcolm, 2008, p.115)) Selecionar os clientes que uma empresa possui é um ato de extrema importância, pois só assim para identificar qual cliente é viável e qual não é para a organização, ou seja, qual cliente gera lucro e qual…

cenários futuros, construídos a partir de uma cuidadosa análise da situação. Segundo Churchill e Peter (2003), o planejamento beneficia a empresa por ajudar os seus gerentes e funcionários a estabelecer prioridades sobre como investir seus recursos. McDonald (2004, p. 486) coloca que "o planejamento de marketing é simplesmente uma seqüência lógica e uma série de atividades que levam à determinação de objetivos de marketing e à formulação de planos para alcançá-los". Westwood (1996, p.11)…