Logistica Da Dhl

espelha a dimensão da LS nos dias de hoje 4 1.2 Missão, Visão, Política e Valores da Empresa 5 1.3 Organograma da Luís Simões 7 2. Análise SWOT 7 3. O Transporte de mercadorias 9 4. Plataforma logística 11 4.1 Armazém 12 4.2 Logística 12 5. Recursos Humanos 14 6. Serviço ao Cliente 15 7. Outros negócios/Atividades complementares 15 7.1 Reta – Serviços técnicos e rente-a-cargo, S.A 15 7.2 Lusiseg – Mediadores de Seguros, Lda

outro. - A mudança de nômade para sedentário – A invenção da roda. - Excedente – Estoque, armazenagem e transporte. - Operações militares. - Tem que ser rápido, eficiente e barato. Análise dos fatores que afetam os meios de transporte A logística corresponde à movimentação de bens e serviços de seus pontos de origem aos pontos de uso ou consumo. A atividade de transporte gera os fluxos físicos desses bens ou serviços ao longo dos canais de distribuição, e é responsável pelos…

itens colocados a disposição dos consumidores, uma média de 40 novos produtos por dia, sendo que cada item é produzido em pequena escala e somente reproduzido se obtiver sucesso nas vendas. Do contrário, é tirado da coleção. Um dos segredos está na logística: a ZARA consegue distribuir produtos um dia depois após o pedido ter sido feito pelas lojas da Europa, e dois dias depois no caso das unidades da Ásia e do continente americano (incluindo o Brasil). E não existem diferenças entre…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE A PERSPECTIVA DO INTERMODALISMO PARA O BRASIL NO COMERCIO INTERNACIONAL Projeto apresentado à disciplina Orientação metodológica para elaboração de monografia do Curso de Logística Empresarial. 3 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por todas as oportunidades oferecidas nesta vida. A meus pais pelo apoio e incentivo em todos os momentos de minha vida. Ao meu irmão e amigo que sempre me apoiou. Ao meu filho e…

correlacionados com a matéria Gestão do Conhecimento e indiretamente com Mensuração da Qualidade, Logística, Marketing e Tecnologia. Devido à amplitude da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, este trabalho está direcionado à Diretoria do Rio de Janeiro, embora os planos e estratégias integradas tenham alcance em toda empresa.Já as proposições a nível operacional destinam-se à área operacional de logística e transportes, o “core business” da empresa. 6 CAPÍTULO 2 PERFIL DOS…

Distância Desafio de Aprendizagem Comportamento Organizacional. DESAFIO DE APRENDIZAGEM Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Comportamento Organizacional. 1.0 INTRODUÇÃO Neste trabalho, vamos apresentar os principais assuntos…

empresa e sua história O Submarino é líder do varejo online no Brasil, se destacando na modalidade B2C(Business-to-Consumer), Possui um faturamento anual invejável de aproximadamente 800 milhões de reais, sendo também considerada uma empresa de logística. Diariamente, o Submarino processa cerca de 15 mil pedidos. Apesar desse grande volume, o método de trabalho criado pela empresa possibilita que, aproximadamente, 90% desses pedidos sejam entregues no prazo máximo de um dia…

e a velocidade de entrega compatível com a das informações, e mantendo o foco na redução de custos, o estudo das atividades da Logística e da Cadeia de Abastecimento (Supply Chain Management), que já eram importantes, passaram a ter uma importância ainda maior em relação à competitividade das empresas. OBJETIVO Entender os conceitos básicos e atuais de Logística e sua operacionalização, visando sua aplicação como ferramenta na Cadeia de Abastecimento e nas organizações,…

2006. FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ESTADO DE SÃO PAULO. Pesquisa Conjuntural do Pequeno Varejo. Disponível em Acesso em: 15 de agosto de 2008. http://www.administradores.com.br/producao-academica/a-logistica-empresarial-vista-como-estrategia-compeitiva-um-estudo-de-caso-sobre-a-logistica-reversa-da-dhl/938/

utilizada: LED: esse tipo de equipamento eletrônico e encontrado na China a um custo de U$ 3,50. Devido à baixa quantidade de LED que será importado (3.000 peças) a alternativa encontra para a esse processo logístico é a utilização de empresa terceirizada (DHL, Sedex, Fedex, UPS). Com a utilização dessas empresas, não é necessário a contratação de um despachante aduaneiro uma vez que toda a nacionalização da mercadoria e feita por esta empresa, cabendo a nós apenas a compra do LED e o…