Logistica Da Cadeia De Suprimentos

Resumo dos textos “Logística - uma função essencial na empresa”, “Cadeia de suprimentos”, “Gestão de Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) como um novo modelo competitivo e gerencial.”, “Nível de serviço” LOGÍSTICA - UMA FUNÇÃO ESSENCIAL NA EMPRESA A logística empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria-prima até o consumo final, assim como dos fluxos de informação que…

gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática, XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção, Porto alegre, 29 out. a 01 de nov. de 2005, pág. 691 a 695 Apesar da cadeia de suprimentos ser algo relativamente recente, ele é baseado em teorias que vem se desenvolvendo desde os anos 50, quando a logística foi reapresentada incorporando conhecimentos adquiridos durante a 2ª segunda grande guerra.(Wikipédia) A cadeia de suprimentos se desenvolveu ao mesmo tempo que a logística.…

Gestão da Cadeia de Suprimentos Rodrigo Gusmão de Lima RESUMO O presente artigo tem por objetivo apresentar a definição e importância da área de logística para a administração atual. Além disso, o mesmo irá apresentar um tema relevante para as empresas: gestão da cadeia de suprimentos, vendo-se o quanto este assunto agrega em valor para uma melhor gestão de todo o processo produtivo. Palavras-chave: Gestão da…

Gestão da Cadeia de Suprimentos - Análise de sua importância Augusta Marlene Domingos Cristovão Aluna de Engenharia de Produção da Universidade Veiga de Almeida Resumo:Representa o processo que envolve fornecedores e clientes, e ligam as empresas desde a fonte inicial da matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado. Uma cadeia de suprimentos e seus integrantes são determinados a…

A gestão da Cadeia de Suprimentos 1. Introdução A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência. Ela é o subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 016 Case-Study PERDIGÃO Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos Este case descreve o processo de adaptação de uma grande indústria de alimentos às novas necessidades de distribuição, com dois objetivos principais: reduzir os custos e servir melhor os clientes. O tema não é novo, mas está ganhando cada vez mais importância, com a globalização e o aumento das pressões competitivas no mercado nacional …

competitividade logística Romeany Stefanie do Nascimento1 Carlos Henrique Oliveira e Silva Paixão2 RESUMO O presente artigo busca ressaltar a importância que o planejamento estratégico agrega nas atividades logísticas, e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos,…

influência da logística, porém esta afirmação não é correta. Os produtos que utilizamos em nosso cotidiano só chegam até nós da maneira correta por conta da logística. Através dela são definidas melhor embalagem para cada produto, a maneira mais rápida e com menor custo de um produto ser transportado, etc. Nos países mais desenvolvidos pode-se notar um sistema logístico mais integrado e maduro do que nos países em desenvolvimento. Utilizando como exemplo Estados Unidos, em que a malha…

Logística Empresarial 1. Pensando em “Cadeia de Valor”, qual o seu entendimento sobre “Valor”? Acrescente um exemplo. R: Valor é o preço que o indivíduo está disposto a pagar por um serviço ou produto. Ex: O valor de uma capa de chuva. 2. Quando surge a “Logística Empresarial”? R: Surge para atender o perfil mais exigente dos consumidores. 3. Qual o seu entendimento sobre “Atividades de Valor”? R: São formados pelos processos físico-operacionais que a empresa utiliza para…

RESUMO O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios e evitando esperas e armazenamento inúteis. Seu sucesso depende de foco no cliente, uso avançado de tecnologia, índice de desempenho e gerenciamento do fator humano. No…