Logística Compras Recursos Materiais Direto Indireto

preciso valorizar a quantidade da produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa, e dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos. São dois dados importantes para o orçamento de produção: • Orçamento de vendas em quantidades por produto. • Política de estocagem de produtos acabados. Com esses dados mais os das atuais quantidades…

OS DESAFIOS DA LOGISTICA REVERSA NA ATUAL CONJUNTURA ECONOMICA A ADAPTAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES Luiza Finardi de Souza e Silva Administração/Finanças – UNIASSELVI Rodolpho Ribeiro da Silva Souza Professor de Logística Integral Centro Universitario Leonardo da Vinci – UNIASSELVI RESUMO A Logística Empresarial vem se modificando e adaptando-se gradativamente, sendo considerado um dos principais elementos na elaboração do planejamento estratégico. A partir dos anos 70…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTERDICIPLINAR EM POLÍTICAS DE COMERCIALIZAÇÃO ANDRES GARCIA CARREÑO BÁRBARA PALLITOS LEANDRO ALVES LOURENÇO LUCÉLIA DIONISIO DOS SANTOS MÉRCIA GOMES CORREIA DA CRUZ TANIA RAMOS OLIVEIRA SILVA GALVOSIL GALVANIZADORA TÉCNICA BRASIL LTDA Guarulhos 2012 ANDRES GARCIA CARREÑO BARBARA PALLITOS LEANDRO ALVES LOURENÇO LUCÉLIA DIONISIO DOS SANTOS MÉRCIA GOMES CORREIA DA CRUZ …

fracos, das limitações deste tipo de empresa, sempre com o intuito de alocar da maneira mais eficiente e viável o possível os recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no meio ambiente, trazendo um retorno satisfatório para os recursos empregados pela empresa. Uma empresa é um sistema que tem como objetivo uma valorização dos recursos, nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, dessa forma, os resultados esperados em relação às atividades exercidas devem ser…

de um Sistema Logístico Taubaté, 2000. 71p. Monografia- Universidade de Taubaté RESUMO Logística Empresarial é vital para a economia e para qualquer empresa. É o fator chave para incrementar o comércio regional e internacional. A Logística por essência é responsável por gestão, ou seja , planejamento, operação e controle de todo o fluxo de material e de informações de qualquer natureza. A Logística fornece condições para que haja um planejamento de produção, suprimentos e…

/ MG e Pólo São Sebastião do |Paraíso/ MG 2013 RESUMO Este trabalho tem por finalidade atender as exigências do curso de Gestão em Processos Gerenciais da UNIP – Interativa, engloba as seguintes disciplinas: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática. O projeto foi realizado em xxxxxxxxxxxx, MG, no Supermercado xxxxxxxxxxxxxxxxx, que atua no ramo de supermercado varejista. O objetivo do nosso trabalho foi de conseguir através de…

três ciclos de uma empresa industrial. São eles: • Ciclo industrial ou de produção Abrangendo todas as operações de transformação de matérias-primas em produtos acabados. • Ciclo mercantil ou comercial Envolvendo todas as operações de compras de matérias-primas e operações de vendas. • Ciclo financeiro Compreendendo todas as operações de obtenção de capitais e créditos e suas aplicações. O que diferencia as empresas industriais dos demais tipos de empresas…

MESTRE O PLANEJAMENTO DA ARMAZENAGEM COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Por: Ana Tereza Siqueira Marques Lins Orientador Prof. Luiz Cláudio Lopes Alves Rio de Janeiro 2010 II UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O PLANEJAMENTO DA ARMAZENAGEM COMO ESTRATÉGIA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito…

Unidade 1 – A Logística e sua Operacionalização no Comércio Eletrônico Conceitos, aplicação e operacionalização do ciclo logístico. A aproximação entre a logística e a gestão das empresas não aconteceu por acaso, uma vez que, desde os primeiros processos de produção e o manejo dos insumos, houve em algum momento um processo logístico. Quando pensamos que a produção depende da movimentação de recursos primários (matérias-primas) e também de recursos secundários atrelados à própria linha…

variável ou direto e o custeio ABC – Activity Based Costing. O objetivo é analisar a viabilidade de cada método de custeio dentro da empresa e verificar as vantagens e desvantagens de cada um e o seu impacto nas decisões tomadas dentro dos diversos setores e níveis gerenciais da empresa. Entre os temas abordados estará a analise das informações coletadas, a classificação e registro dos dados necessários como quantidade de unidades produzidas, horas trabalhadas, requisições de…