Logística Aplicada Cadeia De Suprimentos

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EDIMAR ALVES TEIXEIRA - RA-354403 FRANCILEIDE H.C FREIRE - RA- 388986 JOÃO PAULO S. DA COSTA – RA -400983 JAIR J. CAMPOS DE AQUINO - RA-356251 SÉRGIO DE SICCO – RA 391679 LOGÍSTICA EMPRESARIAL Manaus - AM Março/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus Edimar Alves Teixeira Francileide Helen Cardoso Freire João Paulo Silva da Costa Jair…

LOMBARDO PROF. ESP. SERGIO CARDOSO I N T R O D U Ç Ã O O G E R E N C I A M E N T O D A C A D E I A D E S U P R I M E N T O S De acordo com o Council of Logistics Management em, Ferraes Neto e Küehne Júnior (2002:40), “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS MARÍTIMOS – ARMAZENAGEM E LOGÍSTICA |ANDERSON ALMEIDA B. FRANÇA | | |EDSON CARLOS O. CARINHANHA | | |JOSIMAR ALEXANDRE LAURINDO | |…

Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos Prof.: Tiago Motta Campos As atividades abaixo são referentes aos capítulos de Necessidades de Previsão da Cadeia de Suprimentos e Decisões sobre Políticas de Estoques 1. Por que, e até que ponto, o profissional de logística tem interesse na previsão da demanda? Qual seria a diferença desse interesse estando o profissional de logística ligado a: a. Um fabricante de alimentos? b. Um fabricante de aviões? c. Uma

Faremos uma breve analise a respeito da Diretoria de Logística, seus procedimentos e métodos para atingirmos o resultado almejado e prover um bom resultado a nossa empresa. Primeiramente vamos voltar ao siginificado de logistica, que é a área de gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de boa parte das atividades da empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional bem abrangente, onde esta administra os recursos materiais…

estruturada em três seções que comentam os principais aspectos que dão forma à moderna organização logística: tecnologia de informação, flexibilidade operacional, compatibilidade interorganizacional de estruturas e desenvolvimento de parcerias na cadeia de suprimentos. Avaliação da organização logística entre empresas comerciais e industriais do setor de alimentos. Estágio de desenvolvimento da organização logística em grandes empresas brasileiras, trata de questões relevantes à…

RODOVIÁRIO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO ANÁPOLIS 2012 WILSON RAMOS JÚNIOR ANÁLISE DE DESEMPENHO DO MODAL RODOVIÁRIO NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Trabalho de Conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Logística 2010/2 apresentado à Banca de Examinadores do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás – Campus Anápolis. Orientador: Prof. Cassiomar Rodrigues Lopes. ANÁPOLIS 2012 WILSON RAMOS JÚNIOR ANÁLISE E DESEMPENHO DO MODAL RODOVIÁRIO NA…

Logística 2010 – Profª. Ana Carolina Santos Capítulo 1: Logística e Gerenciamento de cadeias de suprimentos A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a desenvolver essas atividades de forma integrada e coordenada, segundo uma filosofia de…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO BRASIL E A UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA AVALIAÇÃO SOB A PERSPECTIVA DOS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS Sergio Mendel Fellous Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro SÃO PAULO 2009 Prof. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de

Gestão Estratégica de Pessoas e Relação de Trabalho Tema: Contratação Versus mão de obra qualificada disponível Problema: Como buscar no mercado mão de obra qualificada¿ Objetivo Geral: Viabilizar com base nos recursos disponíveis na logística as melhores práticas para obtenção de mão de obra qualificada no mercado. Objetivos Específicos: Relacionar custos envolvidos nas contratações; Identificar parceiros que viabilizem as contratações com menores custos e mais assertividade;