Cadeia de suprimentos

SUPRIMENTOS Administração de Operações: Bens e Serviços, Jay Heizer e Barry Render, LTC Editora, 5ª Ed. Capitulo:8 As empresas em todo o mundo estão utilizando os conceitos e as técnicas para abordar a decisão de localização, porque esta afeta enormemente os custos fixos e variáveis. Ela tem um importante impacto no lucro total da empresa. Por exemplo, dependendo do produto e do tipo de produção ou serviços realizados, só os custos de transporte podem apresentar 25% do preço de venda do produto. Isto é, um quarto da receita total de uma empresa pode ser necessário somente para cobrir as despesas de frete da matéria-prima recebida e da expedição dos produtos acabados. Outros custos que podem ser influenciados pela localização incluem impostos, salários, custos de matéria-prima e aluguéis. A decisão de localização muitas vezes depende do tipo do negócio. Para as decisões de localização de indústrias, a estratégia é normalmente voltada para a minimização dos custos, enquanto para as organizações de varejo e de serviços profissionais a estratégia concentra-se na maximização da receita. A estratégia de localização de depósitos, entretanto, pode ser dirigida por uma combinação de custos e rapidez de entrega. De um modo geral, o objetivo de localização é maximizar os benefícios da localização para a empresa. As opções de localização incluem (1) a expansão de uma instalação existente em vez de uma mudança, (2) a manutenção dos locais atuais enquanto…

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS CHOPRA, Sunil, MEINDL. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação Peter. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003 As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São…

ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO RUTH G DINIZ INTRODUÇÃO ................................................................................................. 3 1. DECISÕES DE LOCALIZAÇÃO DA INSTALAÇÃO ................................ 4 1.1. CLASSIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS DE LOCALIZAÇÃO ................... 4 1.2 INFLUÊNCIA NA LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES ........................ 5 1.3 NÍVEIS DE DECISÃO…

Engenharia Mecânica Administração da Produção Plano de Curso: Programa de Ensino, Programação de Atividades e Métodos Avaliativos Georgia Maria Mangueira de Almeida IFES – INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS SÃO MATEUS Outubro - 2012 Competências e habilidades requeridas A disciplina possui como objetivo fornecer aos participantes a compreensão de estruturas organizacionais para os objetivos da Engenharia. lAtravés do que? lDo planejamento do Ambiente Produtivo; l …

Ciências Integradas do Pontal Curso de Engenharia de Produção Segunda avaliação semestral Localização de Múltiplas Instalações por Katarinny Sena Graduando em Engenharia de Produção – Ituiutaba - MG Lays de Carvalho Freitas Graduando em Engenharia de Produção – Ituiutaba - MG Orientador: Prof. Msc. Cynara Mendonça Moreira Tinoco Localização de Múltiplas Instalações Este exemplar corresponde à segunda prova semestral da disciplina de Gestão de Cadeia de…

ONSIDERAÇÕES SOBRE O ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕES | Leonardo LacerdaA definição da localização de instalações em uma rede logística, sejam elas fábricas, depósitos ou terminais de transporte, é um problema comum e dos mais importantes para os profissionais de logística. Sua importância decorre dos altos investimentos envolvidos e dos profundos impactos que as decisões de localização têm sobre os custos logísticos. Caracterizados por um alto nível de complexidade e pelo…

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS IN: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação (pp309-340) Chopra, Sunil, Meindl, Peter – Ed. Prentice Hall As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São…

Na análise de localização de instalações, existe uma vasta lista de factores, possíveis de serem usados. Dependendo do problema de localização, deve-se desenvolver uma lista de factores pertinentes. Todos esses factores devem ser classificados como críticos, objectivos ou subjectivos. Um factor de localização classifica-se como crítico, se a sua presença ou ausência é determinante para a análise de tomada de decisão da localização de uma instalação num local. Alguns desses factores…

Paulo Atuou no grupo Cofap – Companhia Fabricadora de Peças de 1979 à 1991 chegando ao cargo de supervisor de Produção. Exerceu a função Gerente de Produção em empresas de médio porte. Atualmente trabalha como Gerente de Qualidade no grupo Magneti Marelli Cofap na unidade de Sinterizados. Coordenador de programas de treinamento e consultoria empresarial em cursos de qualidade e produtividade Professor universitário desde 2007 METODOLOGIA DE TRABALHO      Conceito-Exercício Tragam…

INTRODUÇÃO A localização das empresas é fator decisivo para o sucesso, um erro na escolha do local pode decidir sobre a longevidade de uma empresa. A escolha do melhor local, ao contrário, pode garantir uma vantagem competitiva para a empresa e firmá-la no mercado. É preciso formar uma equipe com profissionais bem capacitados na área para proporcionar a empresa um estudo antecipado de um determinado local e este estudo deve ser detalhado exigindo um planejamento em longo prazo. A…