o estudo das personalidades nas organizações

obtenção de titulo bacharelado em administração ORIENTADOR(A):Prof.Cláudia Waleska de Lima Barros SUMÁRIO 1 Introdução 4 2 definindo o que personalidade 4 3 os fatores que formam e interferem na personalidade 5 3.1 Hereditariedade 5 3.2 Ambiente 5 3.3 Situação 5 4 INCIDÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS QUE INFLUEM PODEROSAMENTE NAS MUDANÇAS DE COMPORTAMENTO NA PERSONALIDADE 7 5 a origem das teorias da personalidade 8 5.1 Teoria Psicodinâmica 10 5.2 Teoria Fenomenológica 10 5.3 Teoria Disposicionais 10 5.4 Teoria Bechaviorista 10 6 alterações da personalidade 11 7 transtornos da personalidade 12 8 ATÉ ONDE É POSSIVEL A MUDANÇA DE CONDUTA 12 9 PRINCIPAIS ATRIBUTOS DE PERSONALIDADE QUE INFLUENCIAM O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 12 9.1 Centro de Controle 12 9.2 Auto-estima 12 9.3 Automonitoramento 13 9.4 Maquiavelismo 13 10 teoria da adequação da personalidade ao trabalho 15 11.A IMPORTÂNCIA DA PERSONALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES 15 12.AS CINCOS PRINCIPAIS DIMENSÕES DA PERSONALIDADE 16 12.1.EXTROVERSÃO 17 12.1.1. NIVEL DE COMUNICAÇÃO 17 12.1.2. ALTIVEZ 12.1.3 ASSERTIVIDADE 17 12.1.4. INTERAÇÕES SOCIAIS 17 12.2.SOCIALIZAÇÃO 17 12.1.4.INTERAÇÕES SOCIAIS 54 OUTROS RECURSOS 56 LETRA CAPITULAR 56 INSERINDO SÍMBOLOS E FIGURAS 57 ASSISTENTE do office 60 Lista de Exercícios 62 …

conjunto de características psicológicas que determinam os padrões de pensar, sentir e agir, ou seja, a individualidade pessoal e social de alguém. A personalidade são traços (positivos ou negativos) que diferenciam os seres humanos e são frequentemente percebidas através do comportamento. A personalidade inclui aspectos intelectuais, afetivos, impulsivos, volitivos, fisiológicos e morfológicos; é uma forma de responder diante dos estímulos e as circunstâncias da vida com um selo…

considerados vantagens competitivas. Mas quando se trata da competição entre firmas provenientes de ambientes distintos, essas vantagens competitivas adquirem significados. Cabe observar que o estabelecimento de vantagens competitivas altera o ambiente, modificando preferências dos consumidores, números de concorrentes e suas respectivas fatias de mercado etc. 1 – O lócus da concorrência O processo de concorrência se caracteriza fundamentalmente pela tentativa das firmas de construir…

interessante ser paciente. ➢ Em uma negociação litigiosa, a melhor estratégia é não relevar o limite de tempo para a outra parte. ➢ O “outro lado” ainda que pareça calma, sempre tem um prazo-limite. Na maioria das vezes, a tranqüilidade que exibe oculta muita tensão e pressão. ➢ Ações precipitada devem ser tomadas somente quando for garantida a vantagem. De modo geral, não se alcança o melhor resultado rapidamente --- com tempo e perseverança Tema4 Questão 10 Para ser…

defende traços padronizados para se exercer a liderança. Essa afirmação descreve o modelo de liderança: a) Dos traços padronizados. b) Dos traços flexíveis. * c) Dos traços. d) Dos traços rigorosos. e) Nenhuma das alternativas. 04 - O modelo comportamental de liderança foca: a) Questões essencialmente da cultura organizacional. b) Questões de produtividade e da cultura organizacional. c) Questões financeiras e de produtividade de forma geral. d) Questões de produtividade e de…

DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TGA I - Profa. Milena Carlton CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. Edição Compacta. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004, cap. 6, p.96. DECORRÊNCIAS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS  trabalhadores são criaturas sociais complexas  pessoas são motivadas por necessidades humanas que são satisfeitas através da interação em grupo O comportamento dos grupos sociais são influenciados pelo estilo de supervisão e liderança  as…

obtenção de resultados. Desempenha papel estratégico no processo de alcance de vantagem competitiva. Porque o RH cria vantagem competitiva? Ele é importante para a criação de valor e obtenção de resultados pelo funcionário, ajudando os objetivos a se alinharem. Articulação entre as práticas de RH e as práticas das demais áreas funcionais. Articulação entre todos os processos de RH. Articulação entre as políticas relacionadas ao RH. (Uma pratica não contradiz a outra).…

QUALIDADES DE UM EMPREENDEDOR Os estudos na área do empreendedorismo mostram que as características do empreendedor ou do espírito empreendedor, da indústria ou da instituição, não é um traço de personalidade. Para Meredith, Nelson e Nech (Apud UFSC/LED 2000 p. 51) “Empreendedores são pessoas que têm a habilidade de ver e avaliar oportunidades de negócios; prover recursos necessários para pô-los em vantagens; e iniciar ação apropriada para assegurar o sucesso. São orientadas para a…

Teoria da burocracia Burocracia é uma a junção do termo francês “bureau” que significa escritório com o sufixo grego “kratia” que significa poder, sendo assim, significa “poder do escritório”. Para Max Weber um dos traços que considerava a sociedade moderna era o caráter burocrático. E essa forma de organização estava em muitos setores: Igreja, Estado, partido políticos, empresas e etc. Nessas estruturas é possível destacar a racionalização do direito, a centralização do poder…

Teoria clássica do comércio internacional A teoria do comércio internacional surgiu da necessidade de explicação das trocas internacionais. Remonta aos autores clássicos (com realce para os contributos de Adam Smith e David Ricardo) o desenvolvimento de uma análise susceptível de generalização a qualquer país, assim se contrapondo às concepções proteccionistas dos mercantilistas uma teoria do comércio internacional de validade universal. Antes da apreciação das contribuições…