Gestao de pessoas

organizações. DESAFIO A equipe elaborará um plano de ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o gestor de pessoas consiga ser assertivo no “gerir pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores que cabem na palma da mão, celulares multifuncionais, robôs e mais uma lista sem fim que dá à tecnologia lugar de destaque. (VERGARA, 2005). Mediante todas essas mudanças, como fica o papel do gestor de pessoas dentro da organização? Frente a tantas mudanças, a tarefa mais difícil para um gestor é a de lidar com seus colaboradores. Este desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e amplie seu conhecimento desenvolvendo habilidades necessárias para promoção de estratégias de qualidade e produtividade dentro das mudanças constantes. Objetivo do desafio Elaboração de um plano de ação com estratégias para uma boa relação com os empregados. Produção Acadêmica • • • • • • • Pesquisar. Ler e compreender textos. Assistir a filme. Elaborar e aplicar um questionário diretivo. Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1, 2 e 3. Elaborar plano de ação. Relatório com plano de estratégias de melhoria de relacionamento com empregados. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes…

Grigolete Paulo Sergio P. Rodrigues Vanessa De S. Tesser Diogo José Paiva Vinicius Sousa Rodrigue Estudo Sobre Administração de Recurso Humanos Dissertação apresentada a Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Como parte de ATPS (atividade Pratica supervisionada). Ribeirão Preto (SP), 21 de Novembro de 2013. __________________________ Prof. Adriano Lima Professor Orientador Dedicamos este trabalho as nossas famílias E amigos pelo interminável apoio e…

02/11/2014 INTRODUÇÃO Este Trabalho irá relatar “Os tempos modernos”, onde os processos produtivos se baseiam na parceria, e cada parte contribuirá como pode. O processo de Gestão de Pessoas se divide em diversas etapas: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Os processos mencionados neste, dependem um do outro. A…

Turola de Oliveira Luci.turola@gmail.com ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas…

FACULDADES UNIESP CAMPINAS LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência CAMPINAS 2011 LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência Luanna de C. Rodrigues, Thaíssa Zanotti e Tuanna de Carvalho. Trabalho de Conclusão de…

COLÉGIO TABLEAU TAUBATÉ CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA Andréa Tavares de Almeida Daniela Moraes Bento Gilson de Oliveira Waléria de Almeida Coelho TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Taubaté – SP 2012 COLÉGIO TABLEAU TAUBATÉ CURSO TÉCNICO DE LOGÍSTICA Andréa Tavares de Almeida Daniela Moraes Bento Gilson de Oliveira Waléria de Almeida Coelho TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho de Conclusão de Módulo,…

alternativas são ferramentas e instrumentos que possibilitam a criação e recriação do conhecimento do candidato, e se bem conduzidas, tornam-se importantes ferramentas de seleção, pois elas nos possibilitam, dependendo da finalidade de cada uma delas, o aspecto comportamental do candidato em uma determinada situação, sua postura, sua capacidade de argumentação, entre outras características. Objetivo Geral Estudar as técnicas alternativas, o início dela, e tipos de dinâmicas em grupo…

1 UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE SECRETARIADO EXECUTIVO GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 2 GISLAINE FERREIRA DARÓS ANÁLISE DOS MOTIVOS QUE GERAM A ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM UMA EMPRESA DO RAMO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, EM CRICIÚMA – SC. Relatório Final de Estágio, apresentada para a obtenção do grau de…

Atividade Prática Supervisionada apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação do Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III. APRESENTAÇÃO Este ensaio acadêmico tem como objetivo analisarmos o desafio acadêmico do semestre passado e avaliarmos por que as organizações necessitam de ter um planejamento e saber como desenvolver as técnicas de recrutamento e…

Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde sua fundação, em 1994, os fundamentos da “Anhanguera Educacional” têm sido o principal motivo do seu crescimento. Buscando permanentemente a inovação e o aprimoramento acadêmico em todas as ações e programas, é uma Instituição de Educação Superior comprometida…