Larry P Ritzman

Ottoni. DIAS, Marco Aurélio P. Administração de materiais. Ed Altas, 4 ed. 1995, 289 p. MARTINS, Petrônio G.; Laugeni Fernando P. Administração da Produção. Ed Saraiva, 1998, 443 p. ROBLES, Antonio Jr. Custos da Qualidade. Ed. Atlas, 1996, 135 p. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de materiais. Ed Atlas, 1996. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de produção. Ed Atlas, 1996. CHIAVENTATO, Idalberto. Administração, Teoria, Processo e Prática. Ed. McGraw-Hill.1987, 381 p. SLACK,…

ambiente de mudanças, surge, no início da década de 80, o Supply Chain, filosofia essa que perdura até os dias atuais, integrada por um rol de organizações cujo objetivo macro é a satisfação do consumidor final. Na visão de Ching (2001, p. 17), o objetivo primordial da logística empresarial evidencia-se na entrega dos produtos ou serviços ao comprador potencial no local, tempo e momento corretos, ao menor custo possível e nas condições pré-determinadas. A…

2008. GAITHER, Norman. Administração da produção e operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2007 MARTINS, Petronio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. SLACK, Nigel et al. Administração da produção. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009 KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P. Administração de produção e operações. São Paulo: Pearson, 2005.

os-riscos-para-o-cenario-economico-de-2014,1117735,0.htm http://www.perspectivas.com.br/cral.htm http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C11-ART05.pdf RAZZOLINI FILHO, Edelvino. Empreendedorismo: dicas e planos de negócios para o século XXI. Curitiba: IBPEX, 2010. RITZMAN, Larry P.; KRAJEWSKI, Lee J. Administração da produção e operações. São Paulo: Pearson, 2003. SERTEK, Paulo et al. Administração e planejamento estratégico. 2. ed. Curitiba: IBPEX

informação e a estatística, mostra para a empresa a importância de interpretar e analisar os dados estatísticos através dos sistema de informação para poder atingir a qualidade e a eficiência da produtividade da empresa Nestlé. REFERENCIAS LARRY P. Ritzman, Lee J. Administração da Produção, Pearson Eduacation do Brasil, 2010. LUIS CLAUDIO PERINI, Administração de Sistema de Informação: Administração, Pearson Eduacation do Brasil, São Paulo. 2010. REGIS GARCIA, Estatística:…

serviços e informações a partir da manipulação de matéria-prima, seja ela física ou não, e mensurável ou não (NAKATA, 2000). Segundo o professor Kohei Goshi, “produtividade significa um contínuo progresso material e espiritual” (apud NAKATA, 2000, p.10). Assim, produtividade é a medida da eficiência do uso de diversos elementos da produção. Ou expresso de outra forma, é o resultado que se obteve a partir de determinado gasto (OISHI, 1995). Vê-se então, de forma genérica que se pode…

necessários para que possa atender a demanda presumida. 3 Livro Texto da Disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para solução do desafio: MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. (orgs.). Administração da Produção e Operações. Edição Especial. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Localização de Empresa. Produto. Esta atividade é importante para que…

X Entrega X X Serviço X X (06) X X X X (07) (08) X X X X X X X X Legenda: (01) Slack, 1993. (02) Davis, Aquilano e Chase, 2001. (03) Schonberger e Knod Jr., 1994. (04) Stonebraker e Leong, 1994. (05) Krajewski e Ritzman, 1996. (06) Lillis, 2002. (07) Santos, Pires e Gonçalves, 1999. (08) Narasimhan e Jayaram, 1998. Na tabela 1, observa-se que todos os autores apontam a qualidade, a flexibilidade e o custo como objetivos de desempenho da função…

centros de distribuição em novas áreas geográficas são elevados, tanto em montante como nível de risco; Acesso total à informação detida pelo operador quanto à realização da nossa actividade de armazenagem. Bibliografia Krajewski, Lee J. e Ritzman, Larry P.; Operations Management; Addison-Wesley Tixier D., Mathe, H. e Colin, J.; A Logística na Empresa ; Rés-Editora, Lda.

em relação aos aspectos culturais ou da realidade da organização, como por exemplo: política de recursos humanos, o modelo de gestão, a missão da empresa, a comunicação, reconhecimento profissional e a identificação com a empresa. Chiavenato (1993, p. 50) afirma que o clima organizacional: Constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização; (...) é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu…