Larry P Ritzman

produção e logística: curso de graduação em Administração - bacharelado. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. 171 p. JANUZZI, Ulysses. Administração da produção: curso de graduação em Administração - bacharelado 6. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2010. 192 p. RITZMAN, Larry P.; KRAJEWSKI, Lee J. Administração da produção e operações. São Paulo: Pearson, 2003. 448 p. Bom trabalho a todos! UNOPAR VIRTUAL

momento, na quantidade e da maneira certa. 3 “O desafio de prever a demanda dos clientes encontra-se na raiz da maioria das decisões empresariais. É uma tarefa difícil, porque a demanda por bens e serviços pode variar de maneira expressiva.” (RITZMAN 2004, pag.261). “Estimar a demanda futura é uma parte crucial do programa mestre de produção (...) descreve isso como administração de demanda, que é definida como a função de reconhecer todas as demandas por produtos e serviços…

compõem o produto (LONGENECKER; MOORE, 2007, p. 258). A estratégia de produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Uma vez que os objetivos amplos das organizações mudam com o tempo, a estratégia de produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras, para se adaptar mais rápido as mudanças do mercado (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 38). Antes de elaborar…

Automóveis e o Modelo de Produção Enxuta, mais conhecido como Just in Time (JIT). A proposta é identificar as principais características do modelo produtivo brasileiro da montadora FIAT Automóveis construindo um paralelo entre o apresentado por Krajewski, Ritzman e Malhotra (2009) para os Sistemas de Produção Enxuta. 2. JUST IN TIME na fiat automóveis Os modelos produtivos são maneiras de organizar a produção interna da empresa e sua relação com as demais ligações da cadeia…

o produto (LONGENECKER; MOORE, 2007, p. 258). A estratégia de produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Uma vez que os objetivos amplos das organizações mudam com o tempo, a estratégia de produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras , para se adaptar mais rápido as mudanças do mercado (CHASE; JACOBS; AQUILANO, 2006, p. 38). Antes de elaborar…

boa competitividade no mercado atual. “O gerenciamento de estoque é a atividade de planejar e controlar acúmulos de recursos transformados, conforme eles se movem pelas cadeias de suprimentos, operações e processos.” (BETTS, et. al. 2008, p. 295). 2 ESTOQUE 2.1 Conceito São considerados como bens em estoques, as matérias-primas, os produtos semi-acabados, os produtos acabados e as mercadorias compradas de terceiros. Os estoques são os materiais que…

a demanda futura de produtos e serviços e os recursos necessários para produzi-los é o primeiro passo da etapa do planejamento. E o ponto de partida para a elaboração das demais previsões da empresa está na estimativa das vendas futuras. Segundo Ritzman e Krajewski (2008), a previsão é a avaliação de acontecimentos futuros, utilizada para fins de planejamento. Ele afirma ainda que as previsões são necessárias para auxiliar na determinação dos recursos necessários, na programação dos…

treinamento e habilitação de mão-de-obra, além da criação de quadros gerenciais e de supervisão, técnicas de planejamento e controles financeiro e de produção, e também desenvolvimento de técnicas de venda, marcando o início do século XX. Fonte: Ritzman, Larry P. Administração da Produção e Operações; Martin, Petrônio G. Administração de Produção; Reid, Robert D. Gestão de Operações. Wikipedia; Google.

AQUILANO, Nicholas J; CHASE, Richard B. Fundamentos da administração da produção. 3.ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. 598 p. GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. 8.ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. 598 p. MARTINS, Petrônio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administração de materiais e recursos patrimoniais. São Paulo: Saraiva, 2000. 353 p. Bibliografia Complementar BROWNE, Jimmie; HARHEN, John; SHIVNAN, James. Production management systems:…

Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Anápolis (FLA) 1) KOTLER, Philip. Administração de Marketing. 12ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2006. 2) MENEZES, Luís César de Moura. Gestão de Projetos. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. 3) RITZMAN, Larry P.. Administração da Produção e Operações. 3ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2008. 4) SLACK, Nigel. Administração da produção. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2008. 5) MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e…