Kaoru Ishikawa Refêrencia Teórica

...............................................51 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................10 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..............................................................................11 2.1 REVISÃO DE LITERATURA................................................................................11 2.2 O QUE SIGNIFICA ISO.................................

14 1.1.2. Metodologia......................................................................................14 1.1.3. Estrutura do trabalho.........................................................................14 2. MANUTENÇÃO: FUNDAMENTAÇÃO TEORICA.......................................15 2.1. Manutenção e confiabilidade...................................................................15 3. O PRINCIPIO DA BOA…

teorias da qualidade para levantar a economia de seu país. No entanto, os teóricos são, quase todos, norte-americanos. Pode-se destacar como os principais “gurus” da qualidade: W. Edwards Deming, Joseph M. Juran, Philip Crosby, Armand V. Feigenbaum, Kaoru Ishikawa, Genichi Taguchi, Vicente Falconi Campos, Shigeo Shingo, David Garvin, Masaaki Imai. Liste as principais contribuições / feitos de cada “guru” para a Qualidade: Página 3 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS…

.................................................................... 00 | | | | | |2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................. 08 | | |2.1 Administração da produção.................................................................................... 21

especificações” Philipp Crosby - Foco no Projeto: Qualidade off-line x in-line Genichi Taguchi - Engenharia Robusta - Função perda da qualidade. Japão-Eng.-Estatístico - Experimentos Taguchi. - Formação do CWQC - Company Wide Quality Control Kaoru Ischikawa - Ferramentas e técnicas de Análise e Solução de Japão - Consultor problemas - Sete Ferramentas Básicas 4 1 Evolução do Controle de Qualidade ERA DA QUALIDADE TOTAL Produtos são verificados…

..................................................................................23 2.4.3 Planos de ação 5W3H ................................................................................................................23 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ......................................................................................26 3.1 LOGÍSTICA .........................................................................................................................................26 3

capítulo visa a ambientar o participante no universo da gestão estratégica relacionada com a logística, mobilização, transporte, produção, armazenagem, suprimento, manutenção, meio-ambiente e outras funções essenciais, utilizando-se de uma abordagem teórica e prática do Planejamento Estratégico Organizacional e sua materialização em um Plano, utilizando ferramentas de diagnóstico estratégico com foco em resultados. Gestão Administrativa, Logística, Transporte e Consultoria - Volume…

UTILIZADAS NA TPM 65 14.1 Quadro de atividades 65 14.2 Gama de Auto-Manutenção (GAM) 66 14.3 Lição Ponto a Ponto (LPP) 66 14.4 Dia do TPM 67 14.5 Diagrama de Ishikawa 68 14.6 Brainstorming 69 14.6.1 Fases do brainstorming 70 15 ESTUDO DE CASO 71 15.1 Introdução 72 15.2 História da Unistamp 72 15.3 A TPM na Unistamp 73 16 CONCLUSÃO 74 17 REFERÊNCIA 76 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi baseado no estudo e aplicação da Manutenção Produtiva Total. Os temas focados nos estudos foram a TPM…

176 FIGURA 11 - Fluxograma Proposto ........................................................................177 FIGURA 12 - Diagrama de Ishikawa .......................................................................186 FIGURA 13 - Diagrama de Ishikawa .......................................................................186 FIGURA 14 - Diagrama de Ishikawa .......................................................................187 12 LISTA DE SIGLAS ABNT – Associação…

............14 4.3 Propostas para Soluções dos Problemas Encontrados ..................................14 5. Conclusão ...................................................................................................................15 6. Referências Bibliográficas ..........................................................................................17 1- Resumo Há muito que se ouve, e até mesmo se constata em algumas…