Kanban Just In Time E Gestao De Qualidade

FIR – FACULDADE INTEGRADA DO RECIFE CURSO: MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL – TURMA 3 DISCIPLINA: GESTÃO E ABASTECIMENTO DE COMPRAS PROFESSOR: LAÉRCIO LINS TOYOTISMO Trabalho apresentado pelos alunos: Aline Farias, Eric Julio, Jupiranga Freitas e Vinicius Meireles, como requisito de avaliação da disciplina Gestão e Abastecimento de Compras, ministrada pelo Profº Laércio Lins Recife Janeiro / 2012 Sumário 1. Introdução ............................................................

Just in Time INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,…

Gestão Empresarial 2 Professor: Edvaldo Nascimento Ferreira Junior 71 9908.9404 | edvaldo@designconceito.com.br edvaldo@designconceito.com.br Novas Abordagens da Administração Administração Japonesa Segundo Ferreira (2002), a administração japonesa pode ser compreendida como um modelo de gestão fortemente embasado na participação direta dos funcionários, especialmente no tocante à produtividade e eficiência voltada para a tarefa, contrapondo-se ao enfoque dado à linha gerencial…

O Sistema Just In Time Reduz os Custos do Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter…

OBJETIVOS 1.5 JUSTIFICATIVA 1.6 METODOLOGIA 1.7 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 01 03 03 03 04 05 06 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 08 08 14 20 26 33 .39 2.1 ESTOQUE 2.2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE 2.3 INVENTARIO 2.4 CONTROLE DE ESTOQUE 2.5 JUST IN TIME 2.6 KANBAN 3. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES REFERÊNClAS. 48 50 52 ANEXOS vi RESUMO 0 problema desta monografia 6: quais são os métodos de avaliação do estoque a serem usados pelas empresas e quais as influências que a…

GRANDE DOURADOS FACULDADE DAS ENGENHARIAS (FAEN) ENGENHARIA DE PRODUÇÃO KANBAN Acadêmica: Mariana Pezzarico Lima Dourados/MS 2010 Introdução Em uma sociedade onde os consumidores estão cada vez mais exigindo qualidade nos produtos e nos serviços e adequação às suas necessidades e desejos, há uma crescente preocupação nas empresas não só em manter, mas incrementar seu desempenho no que diz respeito a qualidade e produtividade. Isto faz com que os empresários busquem com…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Curso de Tecnologia em Logística Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II Faculdade Anhanguera de Taubaté 4º semestre SISTEMA JUST IN TIME Taubaté – SP Dezembro/2013 ALINE DE AZEVEDO MELO R.A: 4200055730 CÁSSIO STEVAN MONTEIRO DIAS R.A: 3700599585 FAGNER FERRARI R.A: 1299894300 JOSIAS VARELA

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 JUSTIFICATIVA 5 3 OBJETIVO 6 4 HIPÓTESE 7 5 METODOLOGIA 8 5.1 MÉTODO JUST IN TIME 8 5.1.1 PRINCÍPIO DO JUST IN TIME 8 5.1.2 AS DOZE REGRAS DO JUST IN TIME 9 5.1.3 MEIOS NECESSÁRIOS PARA MUDAR PARA O JUST IN TIME 10 5.1.4 COMO MUDAR PARA O JUST IN TIME 11 5.1.5 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO JUST IN TIME 12 5.2 PROCESSO DE PRODUÇÃO FRASCO PET 13 6 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO 14 7 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO

funcionários, ou seja, no aprimoramento constante, na busca pela qualidade total e focando o trabalho em equipe visando o aproveitamento máximo da capacidade humana. A partir daí os métodos de produção, surgiram nos 25 anos depois da 2°guerra mundial na Toyota Motor Company, tendo como maior idealizador o engenheiro Taiichi Ohno. Suas características do Sistema Toyota de Produção são: JUST IN TIME: Sincronização do fluxo de produção. KANBAN: Sistema de informação visual, que…

menos três quesitos forem atendidos: estabilidade financeira e emocional ao empregado, clima organizacional agradável e ambiente simples e funcional. Kaizen, kanban e just in time O kaizen, kanban e just in time são metodologias usadas no contexto da produção por parte de empresas. O just in time está relacionado com os sistemas de gestão de produção, e determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Adotado por empresas como a Toyota, alguns…