Kanban Just In Time E Gestao De Qualidade

Conceito A melhor forma de se administrar o sistema de logística integrada é a gestão de estoques, freqüentemente, absorve parte do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros…

apresentado no artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban) passa…

Trabalho TCM Tema: Gestão de Estoque Objetivo Geral: Redução de Estoque Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica, veículos

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O sistema Just in Time: uma visão crítica de sua implementação Pérsio Penteado Pinto Martins (UNIP) persio.martins@ig.com.br Leandro Antonio Moni Bidin (UNIP) leandrobidin@ig.com.br Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua…

A técnica JIT procura eliminar todas as fontes de desperdício em atividades produtoras, colocando o componente certo no lugar certo e na hora certa. AS DOZE REGRAS DO JUST IN TIME Para conseguir implementar com sucesso esta técnica de gestão na empresa, é importante respeitar algumas regras básicas mas por vezes esquecidas: Só produzir o que é pedido pelo cliente e só quando ele o pretende, e portanto não constituir stocks, sejam de produtos acabados ou intermédios em qualquer…

Sistema Toyota de Produção Palavras – chave: Just in time, Kanban, qualidade e desperdício. INTRODUÇÃO O Japão possuía um cenário bem diferente do resto do mundo. Um país com matéria prima escassa, pouco capital para investimento, muita mão de obra não especializada, e uma enorme falta de recursos naturais. Por esses motivos, era inviável a adoção do modelo capitalista criado por Ford, caracterizado pela produção em massa e disponibilização de grandes estoques, pelo fato de…

Ju st in Tim e Massagista JIT? Planejamento e Controle Just-in-Time Fornecimento de produtos e serviços Recursos de produção Just-in-Time Entrega de produtos e serviços apenas quando são necessários Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva Massagista Just in time Planejamento e Controle Just-in-Time Questões chaves – – – – – – Que é o JIT e como ele difere de práticas de gestão de operação tradicionais? Quais

1.Just in time como uma filosofia de produção O sitema Just in Time também denominado JIT, foi desenvolvido no Japão pela Toyota Motor Company, cujo seu idealizador foi o sr. Taiichi Ohno. Criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Segundo Slack (1997, p. 476), pode-se dizer que o JIT é uma filosofia e uma coleção de várias fermentas e técnicas que foram desenvolvidas para combater o desperdício. Em seu aspecto geral o Just in time é considerado uma filosofia…

serviços e ao chão de fábrica. A preocupação da gestão de operações é melhorar o desempenho dos recursos produtivos homens, máquinas, materiais, sistemas de administração, em qualquer unidade econômica. Na agregação de valor do bem ou serviço produzido, as palavras-chave, ou fatores de sucesso, são: Melhoria da qualidade Aumento da Produtividade Redução de Custo Diminuição do Prazo de Entrega Just Time DEFINIÇÃO DO CONCEITO JUST IN TIME “Just in time é um sistema que tem por…

Faculdade Estácio - Literatus Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Qualidade Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações) Manaus-AM 2015 Fabrício Henrique Gomes de Almeida Rafael Serra da Silva Reis Eduardo Vinicius Costa Luzia Gomes Targino Cabral Sales de Lima Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações) Manaus-AM 2015 Melhoria Continua (Ferramentas e Aplicações) Kaizen, que significa melhoria contínua, é uma palavra…