gestao de pessoas

Sumário Apresentação ............................................................................................ 4 Aula 1: Gestão estratégica organizacional ................................................ 5 Introdução ............................................................................................. 5 Conteúdo............................................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 6 Gestão Estratégica de Pessoas .......................................................................... 7 Características da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................... 8 Razões para uma estratégia específica para pessoas ........................................... 9 Características dos resultados de uma Gestão Estratégica de Pessoas ................ 10 Representação da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................. 10 Reflexos da cultura e clima organizacional........................................................ 11 A importância das competências dos colaboradores .......................................... 13 Gestão por competências ................................................................................ 14 Gestão do conhecimento ................................................................................. 15 Atividade proposta ....................................

Conteúdo 2 1- O ambiente empresarial visto por muito tempo apenas como instituições econômicas, vem mudando nas últimas décadas. Por isso é correto afirmar que: C - décadas atrás, as atenções das empresas eram dirigidas somente para produção e lucro, mas atualmente passam a serem vistas pelo o resultado das alterações no ambiente em que operam. Justificativa: As preocupações de caráter político-social 2- Na década de 90, mais precisamente no ano de 1993, sentindo a necessidade de…

(VENTURA, 1999; ASHLEY, 2002). A - Responsabilidade social empresarial é dar dinheiro aos pobres B - Responsabilidade social empresarial é falar que ajuda aos necessitados C - Responsabilidade social empresarial é compromisso de caráter moral que uma organização deve ter para com a sociedade Justificativa: é a forma de conduzir os negócios que torna a empresa corresponsável pelo desenvolvimento social D - Responsabilidade social empresarial é se proteger da sociedade E - Responsabilidade…

RG: TELEFONE: E-mail: SEMESTRE CURSANDO: Data de início do Estágio: 10/08/2012 Previsão do Término do Estágio: 23/11/2012 Remunerado (sim ou não): Não Carga Horária em horas/dia: 2hs OBSERVAÇÕES COMPLEMENTARES • O Estágio Curricular foi regulamentado pelo Decreto-lei 87.497 de 18/08/1982 • De…

Perguntas de um projeto de pesquisa (síntese) Um projeto de pesquisa deve, fundamentalmente, responder as seguintes perguntas: - O que pesquisar? (Escolha do assunto, delimitação do tema, elaboração e delimitação do problema, elaboração de hipóteses, construção da base teórica e conceitual); - Por que pesquisar? (Justificativa da escolha do problema); - Para que pesquisar? (Propósitos do estudo, seus objetivos); - Como pesquisar? (Metodologia); - Quando pesquisar? (Cronograma de…

termos que possuem sentidos semelhantes. II– “Moral” precede a ética na aplicação social. III– Ética quer dizer “costume” e pode variar na sociedade. IV – A Moral, afinal, não é somente um ato individual, pois as pessoas são, por natureza, seres sociais, assim percebe-se que a Moral também é um empreendimento social. V– A moral é a ferramenta de trabalho da ética. A I, IV, III B IV e V C II, III, V D III, IV, V E II e IV Justificativa: 2- O sujeito ético-moral é somente aquele que…

MÓDULO I No Modulo I, o aluno deverá realizar o Diagnóstico Empresarial e coletar informações especificas conforme modelo a seguir: MODELO DO RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Tópicos a serem descritos: IDENTIFICAÇÃO NOME DOS ALUNOS 1. 2. 3. 4. 5. NOME DA ORGANIZAÇÃO CNPJ ENDEREÇO PROPRIETÁRIO ACIONISTA (SE HOUVER) PROFESSOR ORIENTADOR BEATRIZ AMALIA ALBARELLO, MSc CARGA HORARIA 40 horas in loco + 10 horas orientação coletiva + 10…

MÓDULO I No Modulo I, o aluno deverá realizar o Diagnóstico Empresarial e coletar informações especificas conforme modelo a seguir: MODELO DO RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Tópicos a serem descritos: IDENTIFICAÇÃO NOME DOS ALUNOS 1. 2. 3. 4. 5. NOME DA ORGANIZAÇÃO CNPJ ENDEREÇO PROPRIETÁRIO ACIONISTA (SE HOUVER) PROFESSOR ORIENTADOR BEATRIZ AMALIA ALBARELLO, MSc CARGA HORARIA 40 horas in loco + 10 horas orientação coletiva + 10…

Monitoramento Empresarial 1 Cenário Empresarial 1 2 Justificativa 2 3 Objetivos Propostos 2 3.1 Objetivos Gerais 3 3.1.1 Agregar valor aos olhos do cliente 3 3.1.2 Incrementar a Receita 3 3.2 Objetivos Específicos 3 3.2.1 Abranger todas as micro e pequenas empresas 3 3.2.2 Oferecer Ferramentas de Gestão, Simples, Objetivas, Contínuas e Padronizadas 3 3.2.3 Incutir a novos clientes a necessidade de adquirir o serviço de Monitoramento Empresarial 4 3.2.4 Tornar o…

GESTÃO ORGANIZACIONAL Profº Paulo Eduardo Freitas [pic] Justificativa para a adoção de um Modelo Integrado de Excelência de Gestão Estudo de caso: empresa PRODERG Ergonomia Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto Curso de Pós graduação em Sistema de Gestão Integrada Senac Jabaquara INDICE 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 MISSÃO 3 1.3 VISÃO 3 1.4 VALORES 4 2 PREMISSAS DO TRABALHO 5 …