Estudo

de decisões de investimento e financiamento da Star Products A Star Products é uma empresa fabricante de acessórios para automóveis que se encontra em processo de crescimento e cujas ações são ativamente negociadas no mercado de balcão. Em 2003, a empresa, sediada em Dallas, obteve aumentos substanciais de faturamento e lucro. Por causa desse crescimento recente, a tesoureira Melissa Jen quer ter certeza de que os fundos disponíveis estão sendo usados da melhor maneira possível. A política da administração da Star é manter as seguintes proporções em sua estrutura de capital: 30% de capital de terceiros de longo prazo, 10% de ações preferenciais e 60% de capital próprio. Isso deve ser mantido pelos próximos três anos, pelo menos. A empresa é tributada à alíquota de 40% de imposto de renda. Os gerentes de divisões e produtos da Star apresentaram diversas oportunidades concorrentes de investimento a Melissa.Entretanto, como os fundos são limitados, é necessário fazer uma seleção dos projetos a ser aceitos. A escala de oportunidades de investimento é fornecida na tabela a seguir: Oportunidades Taxa Interna Investimento de Investimentos Retorno Inicial A 15% $ 400.000 B 22% $ 200.000 C 25% $ 700.000 D 23% $ 400.000 E 17% $ 500.000 F 19% $ 600.000 G 14% $ 500.000 Para estimar o custo médio ponderado de capital (CMPC), Melissa entrou em contato com um dos principais bancos de investimento, o…

C A P Í T U L O 2 – A EMPRESA E A ESTRATÉGICA DE MARKETING OBJETIVOS: 1. Explicar o planejamento estratégico geral de uma empresa e suas 4 etapas 2. Discutir como desenvolver portfólios de negócios e estratégia de crescimento 3. Explicar o papel do marketing no planejamento estratégico e como ele trabalha com seus parceiros para criar e entregar valor ao cliente 4. Descrever os elementos de uma estratégia de marketing orientada para o…

atendimento e buscar satisfaz r .as necessidades do cliente. Ainda bem que não podemos generalizar pois l11u~ta~ empresas brasileiras beiram a excelência no atendimento mas~111 arena. ' ao a U~a das explicações para esse deslize é que determinadas organizaço s sa~ mais fo:adas em seus produtos do que em seus clientes. O que querO_dizer com ISSO? Que a crença dominante é na eficiência da produção r duç~o d.e custos, aperfeiçoamento dos produtos, e o cliente que esper~ um minutinho ... …

O Princípio da Op ortun idade deve ser observado, como já fo i dito, sempre que haja var iação patrimonial, cujas or igens pr incipais são, de forma geral, as seguintes: a) transações realizadas com outras Entidades, formalizadas mediante acordo de vontades, independentemente da forma ou da documentação de suporte, como compra ou venda de bens e serviços; b) eventos de or igem externa, de ocorrência alheia à vontade da administração, mas com efeitos sobre o Patrimônio, como modificações…

fadada ao fracasso. Dedicar atenção ao d esenvolvimento da força pessoal de cada membro da organização é apenas u ma medida sensata. Se os indivíduos são mais fortes a empresa será mais lucrativa. Descobriu -se que a emoção faz parte das decisões e resoluções de p roblemas para sua melhor qualidade. É preciso aproveitar esse manancial e xistente dentro da organização e de cada pessoa que lá trabalha. Dessa f orma, a empresa que desenvolve melhor emocionalmente…

m ao es tado de dormência na cama, ou semi-consciência, como (' momento em que tiveram as melhores idéias. Um cientista declarou que tem as idéias quandC' está viajando de ônibus, no banho ou na cama. Muitas vezes, trabalha-se arduamente duo ran te seman as e, às vezes, a té duran te meses ou anos, sem uma solução satisfatória para urr problema . A solução pode apa recer de repen te, n um momento d e relaxamen to, quando a nossa mente não está ocupada con scientemente com o problema. O…

mm); • Resolução Nativa : 1024 x 768; 32 • Suporta as seguintes resoluções : 1024 x 768 at 60, 65 (Sun), 70, or 75 Hz; 832 x 624 at 75 Hz (Mac);800 x 600 at 56, 60,72, or 75 Hz; 720 x 400 at 70 Hz; 720 x 350 at 70 Hz; 640 x 480 at 60, 66 (Mac), 72,or 75 Hz; • HUE de Cores: 16.2 milhões cores; • Brilho do Painel de LCD: 250 cd/m2; • Contrast ratio : 500:1; • Vida útil da Lâmpada: 30 000 hours (metade do brilho); • Dot Pitch: Máximo de 0.297; …

marketing internacional, 541 Decisão de selecção de mercado, 542 Decisão de entrada e operação, 543 Exportação, 543 "Joint ventures", 545 Investimento directo, 547 Marketing multinacional, 547 Decisão de composto de marketing, 548 Produto e promoção, 548 Canais de distribuição, 550 Determinação de preço, 551 Decisão organizacional de marketing internacional, 551 Departamento de exportação, 551 Divisão internacional, 552 Organização multinacional, 552 Sumário, 553…

marketing internacional, 541 Decisão de selecção de mercado, 542 Decisão de entrada e operação, 543 Exportação, 543 "Joint ventures", 545 Investimento directo, 547 Marketing multinacional, 547 Decisão de composto de marketing, 548 Produto e promoção, 548 Canais de distribuição, 550 Determinação de preço, 551 Decisão organizacional de marketing internacional, 551 Departamento de exportação, 551 Divisão internacional, 552 Organização multinacional, 552 Sumário, 553…

sociale .•• ", op. clt., p. 123. Os grifos são de E. Enriquez. (N.T.) 52 da hOI"da Da Estado a entrever a importância da comunicação recíproca e dos fenôm~ nos libidinais que, ·num sentido amplo, englobam os investimentos do tipo sexual objetai e de tipo narcísico, inerentes a esta comuillcação. - Auxiliar e oponente: o que está em jogo aqui são as relações de solidariedade e de hostilidade. Neste caso, voltamos ao que já havíamos assinalado, concernente ao funcionamento de grupo de…