Inovando e competindo por meio da gestao de pessoas

CONTRAPONTO INOVANDO E COMPETINDO POR MEIO DA GESTÃO DE PESSOAS Guilherme Rhinow Na atualidade, vários fatores têm demonstrado a elevada importância da gestão de pessoas nas organizações. É possível perceber o significativo aumento da quantidade de publicações e estudos sobre o tema, enfocando elementos relacionados à atração, à retenção e ao desenvolvimento de profissionais-chave para as empresas. Paralelamente ao movimento de estudos e publicações, é interessante verificar, como diretor de recursos humanos de uma empresa multinacional, o número expressivo de consultorias cujas atividades e cuja prestação de serviços estão relacionadas diretamente com a gestão de pessoas, focalizando principalmente questões de capacitação e desenvolvimento. Apesar da repetição de diversas técnicas cognitivas tradicionais voltadas para o ensino em sala de aula, algumas empresas diferenciam-se por apresentar abordagens arrojadas de educação e aprendiza- gem. Algumas trazem elementos artísticos para o dia-a-dia dos executivos, incluindo teatro e música. Outras têm o enfoque voltado para artes marciais como caratê e kung fu, além de esportes como rally, trilhas e rafting. Antes de questionar a eficácia desse tipo de programa, é importante criar algumas bases para entender as razões do surgimento de ações como essas. O aumento da oferta desses serviços, juntamente com a elevação do mercado potencial gerado pela receptividade das organizações para a sua implementação, merece uma reflexão

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Titulo Nivel 2 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 2.1.1 Título Nível 3 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA 2.1.1.1 Título nível 4 – METODOLOGIA CIENTIFICA 3 CONCLUSÃO 1 INTRODUÇÃO Antes de surgir restaurante Fellini Nelson teve muito trabalho pela frente, primeiro em ganhou uma bolsa de estudo em Jerusalém, retornando para o Brasil abriu uma pizzaria o produto era o certo mais o lugar errado. Mais ele decidiu mudou de…

PLANO DE NEGÓCIOS CFC PERMANENTE Maria do Socorro Alencar Sampaio Marcos Antônio José da Silva Ricardo Costa de Araújo Rosa Maria Ayres Pessoa Sílvio José Silva Maceió 2012 CONTEÚDO 1. RESUMO EXECUTIVO 3 1.1 Os Responsáveis e suas Competências 4 1.2 Os Produtos, os Serviços e as Tecnologias. 4 1.3 O Mercado Potencial 5 1.4 Elementos de Diferenciação dos Serviços do CFC 5 1.5 Previsões de Vendas 6 1.6 Necessidades de Financiamento 6 2. DESCRIÇÃO GERAL DA…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: Teorias da Administração; Análise Econômica Social; Tecnologia e Desenvolvimento Humano; Relações Interpessoais. Prof.(a): Ulysses Januzzi; Joenice Lenadro Diniz; Henry Nonaka; Adriana Vinholi Rampazzo Semestre: 1º Pasta: 758954 BISPO, Carlos Alberto Ferreira. Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional. Produção, v. 16, n. 2, p.258-273, maio/ago. 2006. Disponível em: . Acesso em: 15 ago. 2011. CARDOSO, Luiz Roberto.…

Freelancers - profissionais autônomos - onde eles têm liberdade de trabalharem em casa sem normas e fazendo seu próprio horário. As empresas atuais que querem manter competitivas nesse mercado acirrado terão que adotar novos modelos de gestão, em que haja flexibilidade nas normas e que considerem as pessoas como parceiras e não como meros recursos. 2 DESENVOLVIMENTO Atualmente, as empresas já estão se inovando e proporcionando um…

MARTA CRISTINA DE B. COSTA - RA 7929704233 RENIÇON MANGABEIRA COELHO - RA 7986734723 Senso investigativo, necessário ao profissional de gestão. TUCURUÍ – PA 2013 ACADÊMICOS; HANNA K. F. DORPMULLER- RA 430903 MARTA CRISTINA DE B. COSTA - RA 7929704233 RENIÇON MANGABEIRA COELHO -…

INTRODUÇÃO GESTÃO DE PESSOAS E ADMINISTRAÇÃO DE RH A Gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionário de uma empresa, Muitas vezes a gestão de pessoas é confundida com o setor de recursos humanos. A Gestão de pessoas é formada por organizações e pessoas. E essas pessoas passam por boa parte de suas vidas trabalhando dentro dessas organizações. Quando essas organizações são bem-sucedidas elas tendem a crescer, ou…

MELHORIA CONTÍNUA RESUMO A melhoria contínua é de suma importância para as organizações que pretendem manter-se no mercado competitivo que encontramos nos dias atuais. Percebe-se que a melhoria continua relaciona-se basicamente com a capacidade que as empresas têm para resolver seus problemas, a qual deverá envolver todos os participantes da empresas desde os funcionários dos serviços gerais até seus diretores, elucidando a importância que cada um tem para o sucesso da…

máquinas de alta tecnologia que conseguindo realçar o aroma e o sabor do café. | Gestão de Estoques | x | | | Temos um sistema que faz o controle de entrada e saída de produtos no estoque, que quando está em falta é feito automaticamente o pedido ao fornecedor. | Gestão da Qualidade | x | | | Trabalhamos em busca do aumento a satisfação e a confiança dos clientes; Aumenta a produtividade; Reduz os custos internos; Melhorar a imagem e os processos de modo contínuo. Temos em…

concorrência quando já estão tendo prejuízo e quando já tem perdas financeiras. Devemos analisar a concorrência por etapas Etapa 1: Identifique seu concorrente Todas as empresas têm concorrentes e você deve levar o tempo necessário para discernir quem seus clientes poderão abordar para obterem um produto ou serviço que satisfaça a mesma necessidade que os seus. Mesmo que seu produto ou serviço seja realmente inovador, você precisa observar o que mais seus clientes comprariam…