TEMAKERIA TROPICAL Final

cidade de São Paulo e hoje já conta com 6 restaurantes que estão sempre lotados. O negocio surgiu a partir de uma idéia dos estudantes de relações internacionais da FAAP que colocaram no papel as idéias e tornaram o projeto viável. Inicialmente a Temakeria contava com um cardápio simples com poucas variações e apenas opções frias, hoje o cardápio tem mais 30 opções de temakes alem de pratos quentes, sushis, sashimis, saladas, grelhados entre outros A empresa oferece, além do tradicional serviço no restaurante, a opção de organizar o menu e realizar eventos fora de seus restaurantes como casamentos, aniversários eventos corporativos, entre outros. Neste ano a Temakeria Tropical enxergou um saturamento do mercado paulista e no modelo de lojas próprias e por isso decidiu adotar o sistema de franquias para poder crescer nacionalmente e também decidiu realizar um investimento direto para levar a marca para os Estados Unidos. 1.2 –Responsáveis e Competências: quem responde Os responsáveis pelo projeto são os sócios da Temakeria Tropical: Joana Saragoça, Ana Paula Tizzi; Sidney Junior; Diogo Pinto e Kaike Boni. Cada sócio é responsável por uma parte da logística da empresa no Brasil e é responsável pela mesma parte no processo de internacionalização. A sócia Joana Saragoça é responsável pelos Recursos Humanos da empresa; a Ana Paula Tizzi é responsável pelas relações internacionais e institucionais; o sócio Sidney Junior responsável pela administração; Diogo Pinto…

diferentes produtos eram supérfluas por consumir recursos uniformes em cada um dos seus processos. Após esta data, os administradores perceberam que era preciso algo mais do que as informações sobre a eficiência de seus processos internos, e buscaram utilizar recursos contábeis, como por exemplo, preços de transferência de orçamentos, que mediam o desempenho de cada uma das várias atividades exercidas através de um padrão comum, como a receita líquida ou o retorno dos…

O Investimento Social Privado e os Fundos Patrimoniais: 1 Um Estudo de Caso Sobre o Desenvolvimento do Endowment da Fundação O Boticário de Proteção à Natureza Agradecemos: • A toda a equipe da Fundação O Boticário de Proteção à Natureza pela colaboração e disponibilidade no fornecimento das informações; • E a sempre pronta colaboração de Eduardo Szazi. Realização: índice Apresentação 3 A Importância dos Fundos Patrimoniais 6 Introdução 9…

Filiais 200 100 0 2011 2012 2013 13 Frotas 2011 2012 2013 Principais equipamentos, principais processos: Com suporte tecnológico sofisticado, executado por uma equipe próprio de 80 técnicos (mais uma vez, na contramão de tendência geral de terceirização da TI), a informação corre em tempo real. É possível conferir, pela intranet, toda a movimentação da rede. As 500 lojas estão ligadas eletronicamente. Os Klein podem monitorar as vendas por grupos de…

Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE e-ISSN: 2176-0756 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/riae.v11i1.1801 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Benny Kramer Costa Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI BUSINESS STRATEGIES: THE CASE OF THE NETWORK ANGELONI ESTRATEGIAS EMPRESARIALES: EL CASO DE LA RED ANGELONI Nério Amboni Doutor em…

multimarcas Objetivo Empresarial: Aumentar as vendas Porte da Empresa: pequena Nº de Empregados: 3 Faturamento Anual:100.000,00 Capital Social: 300.000,00 Setor: Vendas Disciplinas Correlatadas: UF: SP Fax: CEP: 13360-000 1 1.3. Histórico da Empresa A empresa Car Veículos foi fundada em agosto de 1995, para a tividade de corretor de veículos autônomo. A empresa iniciou suas atividades na Rua Saldanha Marinho,centro na cidade de Capivari, onde na data de 12 agosto de 1999,…

on assets- Retorno sobre os Ativos MAF Multiplicador de alavancagem financeira SELIC Sistema Especial de Liquidação e de Custódia OECD Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico OICA Organização Internacional dos Fabricantes de Veículos Automotores BRICS Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social IPI Imposto sobre produto industrializado PIB Produto Interno…

Pessoais 10 6.4. Parcerias Estratégicas 11 7. Planejamento Operacional 11 7.1. Localização e infraestrutura 11 7.2. Logística e Compras 12 7.3. Capacidade Produtiva 12 7.4. Processo de Produção 12 8. Planejamento de Recursos Humanos 12 8.1. Equipe Gestora …

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

seus | | | | | tinos. | | Von Neumann, Wald, | Foco na resolução de problemas e tomada de | O homem capacitado para desempenhar tarefas de | Ex: em uma fábrica moveleira, as placas de | Teoria | Blaise Pascal | decisão. | forma mais eficaz. | madeira devem ser cortadas segundo o pro- | Matemática | | Indicadores finaceiros, quantitativos e ava- | | jeto, de forma que as sobras sejam apro- | | | liação do desempenho organizacional. | | veitadas para outras…