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Cumprir os prazos estabelecidos para o desenvolvimento do trabalho. Mas foi somente em 1997, com a inauguração de uma moderna unidade em plena avenida Paulista, projetada pelo arquiteto João Armentano para atender ao público corporativo, que a empresa de fato deslanchou rumo ao crescimento. Com unidades instaladas em áreas de escritórios ou em prédios de grandes empresas, a rede pretendia atrair funcionários que não queriam perder tempo de deslocamento para fazer exercícios físicos. O empresário também fez ajustes no negócio criando ambientes sofisticados, espaçosos, com equipamentos modernos e muitos instrutores especializados. Além disso, ampliou a oferta de serviços com treinamentos específicos e acompanhamento individual, e aulas de ginásticas com técnicas trazidas do exterior. Também apostou em equipamento de qualidade para musculação e exercícios aeróbicos, como esteiras e bicicletas que utilizam alta tecnologia. Mas foi somente em 1997, com a inauguração de uma moderna unidade em plena avenida Paulista, projetada pelo arquiteto João Armentano para atender ao público corporativo, que a empresa de fato deslanchou rumo ao crescimento. Com unidades instaladas em áreas de escritórios ou em prédios de grandes empresas, a rede pretendia atrair funcionários que não queriam perder tempo de deslocamento para fazer exercícios físicos. O empresário também fez ajustes no negócio criando ambientes sofisticados, espaçosos, com equipamentos modernos e muitos…

de Santa Maria 12/11/1993 Inauguração da Sede Social, cm 847m2 (setor administrativo e auditório com 177 lugares) 11/07/1994 Inauguração do Escritório Regional de Quaraí 17/09/1996 Inauguração do Escritório Regional de Rosário do Sul 24/08/1998 Inauguração da Farmácia Unimed 02/01/2001 Inauguração da Clínica de Fisioterapia Unimed 18/10/2002 Reestruturação e modernização da sede administrativa da Unimed 25/08/2004 Inauguração da Clínica Unimed de Rosário do Sul…

superar metas que são estabelecidas previamente para se manter em um mercado atualmente competitivo. Diante dessa realidade, as empresas precisam contar com equipes eficazes e, consequentemente, com profissionais com competências comportamentais e técnicas que atendam às expectativas do negocio. Contudo, isso só se torna possível quando o colaborador sabe aquilo que a empresa espera dele. É nesse momento que ocorre a avaliação de desempenho, mas sim capaz de identificar quais os pontos…

abertura de uma Franquia Kopenhagen, precisamos conhecer o perfil de quem irá gerir o negócio, uma vez que o envolvimento do franqueado na operação é indispensável para o sucesso do negócio. Buscamos parceiros com: • • • • • Habilidade e vivência comercial Experiência no varejo Visão empresarial Espírito empreendedor Liderança na condução de pessoas e negócios É necessário possuir recursos compatíveis para investimento em curto prazo, considerando eventuais aportes…

supermercados existentes. Os anos 70 caracterizaram-se pela diversificação dos negócios e a continuidade da expansão do varejo, com a abertura de hipermercados e aquisição de redes, em vários Estados brasileiros. Além disso, passa a atuar em Portugal, Angola e Espanha. Na década de 80 fecha o círculo do varejo. Após a inauguração do Minibox - mercearias de desconto, abre novos formatos de loja: a Sandiz - loja de departamentos, o Superbox - loja depósito, e o Peg &…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: Ciências Contábeis DISCIPLINA: Empreendorismo EMPREENDEDORISMO Professora: EMPREENDEDORISMO PROJETO DE PESQUISA DA ATPS DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1º PERÍODO APRESENTADO À UNIVERSIDADE ANHANGUERA, SOB ORIENTAÇÃO DA PROFESSORA. Este Plano de Negócio foi elaborado em 03 Março de 2013 por Marcelo e Rai SUMÁRIO 3.…

KITCHEN HEAVEN TERMO DE ABERTURA DE PROJETO 1 - OBJETIVO DO PROJETO: Abertura de uma nova loja 2 - VISÃO GERAL DO PROJETO: O projeto prevê a inauguração da quinquagésima filial da loja Kitchens Heaven, definindo itens como a localização, tamanho ideal da loja, data para inauguração e valores disponíveis para o projeto. 3 - DEFINIÇÃO DAS FUNÇÕES DO PATROCINADOR E GERENTE DE PROJETO Patrocinador: prover recursos financeiros para execução do…

STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS Santa Cruz do Sul 2014 ADILSON CARVALHO RODRIGUES DEBORA SCHUH MACHADO LUCIANO GONÇALVES DE MOURA RITA DE CÁSSIA PREISCHARDT VALMIR LUIS STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração da Produção e Logística,…

Prazo de aquisição e fornecimento de alimentos e bebidas. - Atendimento do software às necessidades da empresa. 2.7 CRONOGRAMA DOS MARCOS PRINCIPAIS DO PROJETO - 05/09/2012 (Reunião de Apresentação) - 20/09/2012 (Aprovação) - 04/12/2012 (Definição do imóvel a ser locado) - 02/02/2013 (Término da Reforma) - 18/01/2013 (Aquisições e Contratações Definidas) - 12/02/2013 (Divulgação) - 04/03/2013(Inauguração) Nota: As datas estabelecidas acima são datas de referências e as mesmas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 5 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 5 2.2.3 Análise de Mercado 6 2.2.4 Plano de Marketing 7 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 9 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.4.1 Melhor Localização 11 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 12 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 12 3…