Implicaçoes Eticas Direção

PROF. LINCON LOPES PELOTAS, 14 DE SETEMBRO DE 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS TEÓRICAS E PRÁTICAS 3 2.1 PLANEJAMENTO 4 2.2 ORGANIZAÇÃO 6 2.3 DIREÇÃO 8 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS 9 3. CONCLUSÃO 12 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1. INTRODUÇÃO O planejamento é a ferramenta responsável por elaborar e prever a melhor forma de…

Introdução 6 1. 2. 3. 4. 5. 2.2 Desenvolvimento 6 2.3 Considerações Finais 8 2.4 Implicações Éticas 8 Referências Bibliográficas 9 3. Direção 10 3.1 Introdução 10 3.2 Desenvolvimento 10 3.3 Considerações Finais 11 3.4 Implicações Éticas 12 Referências Bibliográficas 14 4. Controle 15 4.1 Introdução 15 4.2 Desenvolvimento 15 4.3 Considerações Finais 17 4.4 Implicações Éticas 19 Referências Bibliográficas 20 1. PLANEJAMENTO 1.1. INTRODUÇÃO …

único conceito a respeito de cada fator, procurando-se integrar as características de cada uma das três definições apresentadas. Para finalizar a Etapa 1, será apresentado o resultado de uma discussão feita pelos membros do grupo a respeito das implicações éticas do tema abordado pelo exercício, dando ênfase aos aspectos que o conteúdo de aprendizagem do exercício pode exercer sobre o individuo, a sociedade e o meio ambiente. A proposta do exercício Etapa 2: Processo Administrativo -…

- Planejamento Operacional Quanto ao tempo: - Planejamento de longo prazo - Planejamento de médio prazo - Planejamento de curto prazo Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetiva. Responsabilidade: direção geral (alta administração). Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados (nível médio). Planejamento…

Finais No caso deste desafio, analisar as implicações Éticas a partir da aprendizagem possibilitada pela realização do desafio quanto ao processo Administrativo. podem ser positivas ou negativas. Quando forem negativas, o grupo pode propor formas de minimizar os impactos. Quando forem positivas, o grupo pode aproveitar para valorizar a iniciativa. Nas organizações de hoje, sejam elas públicas, privadas ou mesmo do terceiro setor, a discussão sobre a ética e a responsabilidade social…

6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS...................................................................................7 REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS.......................................................7 ETAPA 2- ORGANIZAÇÃO 8 PASSO 1 8 PASSO 2 8 PASSO 3..........................................................................................................................9 CONSIDERAÇÕES GERAIS............................................................................9 IMPLICAÇÕES…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 05 2.2 ORGANIZAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 2.3 DIREÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09 2.4 CONTROLE – IMPLICAÇÕES ÉTICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 3. CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

futuro promissor, estrutura, escolhe e organizar as ações. É também um ciclo e bastante prático para as determinações do plano, garantindo continuidade, propostas, resultados e soluções. Serve de base para outras funções da empresa como organização, direção e controle. Os motivos que causam prejuízos e desperdícios entre as empresas são os desequilíbrios e a falta de cooperação nas atividades de marketing. Planejar corretamente tem como base criar uma produção de divulgação,…

ter uma visão estratégica ampla para, para se adiantar na tomada de decisões. Quando se conhece o ambiente que está, se consegue elaborar uma estratégia empresarial, pode melhorar para crescer e desenvolver melhor seu ramo de atividade. Implicações éticas As empresas existem para satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou do cliente. Suprem as necessidades humanas do dia-a-dia, empregam pessoas, influenciam e financiam avanços tecnológicos, requerem e são requeridas…

5............................................................Etapa-2 Definição do Projeto Social/Organização Pág.5,6...................................Etapa-3 Direção,Ferramentas Gerenciais/Possíveis falhas Projeto Pág.6,7................................................................................Etapa-4 Controle,Implicações Éticas Pág.8............................................................................................................................Conclusão Pág.9..............