Administração cientifica

Administração Científica de Taylor A administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Taylor procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim, ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Em seu segundo livro Princípios de Administração Científica, Taylor apresenta seus estudos, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica: Planejamento, preparo dos trabalhadores, Controle do desenvolvimento do trabalho, Execução e distribuição adequada do trabalho. A teoria proposta por Taylor e que causou uma verdadeira revolução no sistema produtivo seguiu sendo aperfeiçoada ao longo dos anos apesar das críticas e é sem dúvida alguma a precursora da Teoria Administrativa. Contribuíram para o desenvolvimento da administração científica: Frank e Lilian Gilbreth que se aprofundaram nos estudos dos tempos e movimentos e no estudo da fadiga propondo princípios relativos à…

(CHIAVENTO, 2000) ENFASE 1. Nas Tarefas Teorias Adminstrativas Adminstração Científica Principais Enfoques Racionalização do trabalho no nível Operacional Organização Formal Princípios Gerais da Adm Funções do Administrador 2. Na Estrutura Teoria Clássica Teoria Neo Clássica Teoria da Burocracia Organização Formal Burocrática. Racionalidade Organizacional Múltipla abordagem: Organização Formal e Informal Análise Intra-organizacional e Interorganizacional Teoria…

chave na definição de administração. As principais decisões do processo administrativo são o planejamento (definição de objetivos e recursos), organização (disposição dos recursos em uma estrutura), execução/direção (realização dos planos) e controle (verificação dos resultados). Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estuda-lo e seu impacto sobre o desempenho das organizações. O principal motivo para a…

harmonizar objetivos conflitantes • Permite que as organizações alcancem eficiência e eficácia Vide página 6 - Os caminhos da Administração História da TGA 1. 2. 3. 4. 5. 6. Ênfase nas tarefas Ênfase na estrutura organizacional Ênfase nas pessoas Ênfase na tecnologia Ênfase no ambiente Ênfase nas competências e na competitividade Vamos ver o vídeo: AGILIDADE/PERSONALIZAÇÃO VALORES INOVAÇÃC CONSENSO PODER ESTRATÉGIA SITUAÇÃO RESULTADOS SISTEMAS NORMAS COMPORTAMENTO GRUPOS…

Nome dos alunos A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO VILA VELHA 2014 Nome dos alunos A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao professor Wellington Lucena, da disciplina de Administração e o Mercado de Trabalho, como requisito parcial para obtenção de avaliação da disciplina Administração e o Mercado de Trabalho do curso de Administração da Faculdade Estácio de Vila Velha. VILA VELHA 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 A administração está ligada a toda…

organização como um todo. No entanto, é necessário em conjunto das habilidades o administrador requerer às competências que o conduz ao sucesso na carreira. Essas competências são: o conhecimento, que é o saber através dos estudos, teoria, ou de experiência (prática); a perspectiva, que é o saber fazer através do conhecimento, colocar em prática; e a atitude que é o fazer acontecer, ter espírito de liderança e se por a frente de situações do cotidiano. 2) Qual é o objetivo do estudo da…

estratégia; - avaliação e controle. “ Administração Estratégica e o processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto a propriamente integrado a seu ambiente”. O cenário ambiental da evolução dos modelos de gestão Revolução Revolução Revolução Agrícola Industrial Informação Até 1750 1970 2014 II Eras empresariais 1920 1950 1970 1990 2000 Era da produção em…

Trabalho 4 02/05 – Capítulo 13 09/05 – Capítulo 14 + Capítulo 15 16/05 – Capítulo 16 + Entrega Trabalho 5 23/05 – Capítulo 17 30/05 – Capítulo 18 06/06 – Capítulo 19 + Entrega Trabalho 6 13/06 – Prova Oficial – Capítulos 11 ao 19 20/06 – Revisão 27/06 – Prova Substitutiva. Prof. Adriano Lima Notas Trabalho (1 ponto cada) = 03 pontos  Prova = 07 pontos  TOTAL = 10 pontos  Obs: - Não serão aceitos trabalhos após as datas estabelecidas. - Trabalhos com nº de…

2ª Semana Interdisciplinar: Administração e Pedagogia, Ciências Contábeis e História. A linha do tempo!! A interdisciplinaridade se apresenta como um conceito bastante discutido no cotidiano acadêmico. Trata-se de um movimento e uma prática em processo de construção e desenvolvimento dentro do trabalho científico contemporâneo, que vem crescendo consideravelmente nos últimos tempos. Os cursos de graduação e pós-graduação interdisciplinares crescem substancialmente a cada ano,…

SEJAM BEM-VINDOS! DISCIPLINA TEORIAS ORGANIZACIONAIS Ementa da disciplina 1. Introdução à Teoria Geral da Administração 2. Bases históricas 3. Abordagem clássica: administração científica e teoria clássica 4. Abordagem humanística: teoria das relações humanas 5. Abordagem estruturalista: modelo burocrático e teoria estruturalista 6. Abordagem neoclássica: teoria neoclássica e administração por objetivos 7. Abordagem comportamental: teoria comportamental e desenvolvimento…