Habilidades Em Gestão

A importância da ética corporativa A ética esta deixando de ser usada como um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade, e esta sendo moldada de acordo com a necessidade da sociedade. O equilíbrio e o bom funcionamento dentro de uma instituição se da pela utilização na pratica da ética trazendo benefícios a todos para que ninguém seja prejudicado. Muitos dizem ser éticos, mas quando na verdade estão exercendo a meia-ética, hoje muitos estão…

Aula 6 – Negociação: Instrumento de gestão da Ética e Habilidade imprescindível ao líder Respostas do questionário: 1. Todas as afirmações são verdadeiras 2. O CONSENSO são verdades comuns que resultam de negociação, por isso, são comuns, democráticas e éticas. 3. Quando há diálogo, comunicação, negociação e consenso 4. É autocrata porque acredita que os valores fortes e ligados a princípios não devem ser mudados ao se implantar uma gestão da Ética 5. Todos…

Gestão Ambiental Cartografia e geoprocessamento ambiental; Recuperação de áreas Disciplinas: degradadas; Fundamentos de geomorfologia e geologia; Estatística e indicadores ambientais; Seminário interdisciplinar III Professores: Thiago Augusto Domingos; Luciana Andréa Pires; Cristina Célia Krawulski, Kenia Zanetti Molinari, Jeânedy Maria Pazinato PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Objetivo Avaliar sua capacidade e habilidade para realizar uma pesquisa…

MARIANA HELENA DA SILVA TURMA P2 O QUE? GESTÃO É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. COMPETÊNCIAS A definição de competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes que uma pessoa possui. POR QUE? Esse modelo propõe-se fundamentalmente a gerenciar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a reduzir ao máximo a discrepância entre as competências

ADMINISTRAÇÃO Habilidades e Competências do Administrador Prof.: Trindade Habilidades do Administrador O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que dos seus traços particulares de personalidade, daquilo que faz e não daquilo que ele é.  O seu desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza.  FACAPE - Prof. Trindade 2 Habilidades do Administrador  São três os tipos das habilidades do administrador: …

negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a…

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

Cópia não autorizada NORMA BRASILEIRA ABNT NBR 16002 Primeira edição 30.11.2005 Válida a partir de 30.12.2005 Responsabilidade social — Sistema de gestão — Qualificação de auditores Social responsibility – Management system – Auditors qualification Palavras-chave: Sistema de gestão. Responsabilidade social. Descriptors: Management system. Social responsibility. ICS 99 Número de referência ABNT NBR 16002:2005 9 páginas ©ABNT 2005 Cópia não autorizada ABNT NBR 16002:2005

Gestão de cargas, salários e benefícios - UVB Aula 09 - Remuneração por competências: uma alavanca para o capital intelectual Objetivos da aula: • • Estudar a remuneração por habilidades; Sistematizar habilidades e contrato de desenvolvimento contínuo. Nos Estados Unidos, a remuneração por habilidades é uma das inovações gerenciais que mais crescem em popularidade. Esse crescimento é conseqüência das pressões internas e externas sofridas pelas empresas, o que as têm levado a…