Habilidades E Experiências Que Credenciam Um Profissional

envolve a capacidade de dialogar com os alunos, resolver conflitos, clareza nas suas exposições, capacidade de conduzir um assunto de forma que o aluno chegue às suas conclusões e não por uma imposição do professor, entre outras competências e habilidades. O perfil de professor tradicional, habituado com suas aulas expositivas com projetor de slides e tal, é bastante frequente na comunidade acadêmica e corporativa. Estes professores se colocaram em uma zona de conforto na qual suas…

uma equipe ou organização. A definição de competência está baseada numa tríade conhecida por CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. Com o passar dos anos as empresas estão entendo que somente a avaliação técnica de uma pessoa baseada nos conhecimentos e habilidades que possui não é suficiente para dizer se ela será um profissional que atende a todas as exigências de um determinado cargo. Notou-se a importância de se conhecer o Perfil…

bcarletto@uol.com.br Dr. Antonio Carlos de Francisco (CEFET/PR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Dr. João Luiz Kovaleski (CEFET/PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Centrado nos conceitos de competência, focalizando as abordagens de conhecimentos, habilidades e atitudes, este trabalho teve como objetivo identificar a importância do desenvolvimento das competências para o aumento da competitividade. A metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica. Foram consideradas as informações e…

empresarial, como as novas tecnologias e os novos modelos de gestão. É neste processo que se pode perceber a ênfase nas pessoas como recurso determinante do sucesso organizacional, uma vez que a competitividade faz com que as empresas procurem profissionais capacitados para a execução das tarefas. No entanto, é a partir dessa premissa que é possível visualizar a gestão de competências como instrumento de diferencial de mercado para oferece alternativas eficiente como competitividades nas…

.. A - Códgo de ética profissional do Administrador.............................. B - Regulamentação da profissão de Administrador......................... 1 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de Administração, em prática, através do desenvolvimento do programa de estágio. O profissional precisa preparar-se para desafios e inovações, as organizações precisam de profissionais ágeis, empreendedores e

estratégias para entrar em novos negócios, modificando seus mapas organizacionais ou as atitudes e os valores dos funcionários. Todo ser humano cria expectativas quanto ao seu futuro econômico, social e pessoal, usa para isso todo o seu conhecimento e experiência, muitas vezes segue por caminhos errôneos, onde no final a frustração e a decepção são fatores certos. Desde a antiguidade o homem vem buscando e procurando respostas para realizar as atividades da maneira mais eficiente e…

importância da gestão de competências e como elas, unidas com um mesmo objetivo, geram maior riqueza. São essas as competências, que mostram o modo de agir de cada profissional e, sobretudo, de buscar uma atuação de um fazer atrelado em um saber. Palavras-chave Gestão do conhecimento. Capital intelectual. Capital humano. Competências. Habilidades. INTRODUÇÃO No contexto em que vivem as…

quão complexo é manter um capital humano comprometido e engajado, e se dedica a encontrar meios e ferramentas para mais rapidamente alcançar seus objetivos. Desenvolvimento A Gestão do Desempenho oferece a oportunidade e o caminho mais seguro , profissional e fundamentado pois ao implantá-la teremos condições de visualizar claramente a necessidade de realinhamento de quaisquer situações que não estejam de acordo com a entrega prevista do cargos e funções, oportunizando também ao…

organizacional. Em um ambiente dinâmico e turbulento, onde negócios mudam da noite para o dia e inovações tecnológicas se proliferam na forma de novos produtos e processos, a busca pela competitividade impõe às empresas a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados, aptos a fazer frente às ameaças e oportunidades do mercado. Nesse contexto, é possível visualizar a gestão de competências e a gestão de desempenho como novos instrumentos que fazem de um mesmo movimento,…

deve ter o profissional, como deve ser a relação com os acionistas ou executivos e, qual a sua missão com relação a equipe de colaboradores da organização? São tantas perguntas, muitas reflexões e grande necessidade de mudanças. Vamos construir esse cenário contemporâneo da gestão de pessoas juntos. Faça uma anotação particular sobre esses questionamentos para resgatar posteriormente. Mas antes de abordarmos o nosso conteúdo, gostaria de conhecer um pouco sobre a experiência profissional…