Habilidades E Competência Da Etapa 2

ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS CLÁUDIA CRISTINA DA SILVA – RA: 5206955276 GISELE ALINE DA SILVA – RA: 5208946915 JONATAS F. MARCIANO – RA: 5208957673 JULIANA LEARDINE– RA: 5218975628 NAIANE RODRIGUES DOMINGOS – RA: 5660124229 ROSANGELA AIRES ORNELAS– RA: 3776769728 Valinhos 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Relatório…

São Paulo, 2014 ETAPA 2 Artigo 1: Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional, de Cavalcante, A.M.S. Disponível em < https://docs.google.com/file/d/0B9lr9AyNKXpDNWtjVFJjLTM4NjQ/edit?usp=sharin g >. Acesso em: 06 ago. 2013. Artigo 2: Levantamento de Necessidades de Treinamento: reflexões atuais, de Meneses, P.P.M. & Zerbini, T. Disponível em Acesso em: 06 ago. 2013. ETAPA 2,…

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 12 SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando…

SUPERVISONADA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Etapa 1: Reflexão sobre a abordagem Sistêmica na Negociação. O Processo de Negociação. Etapa 2: A importância da comunicação na Negociação. As variáveis Básicas da Negociação. Etapa 3: As Habilidades Essenciais dos Negociadores. Planejamento da Negociação Etapa 4: Ética nas Negociações Professora: Maristela Lamussi de Mattos Taboão da Serra-SP ........../....... de 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 ETAPA 1 –…

1 INTRODUÇÃO Muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações, o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências organizacionais e essenciais da empresa. De acordo com Carbone (2005) várias empresas têm

eletrônicos na sociedade, desde o surgimento do primeiro jogo em 1958 até os dias de hoje, procura-se também, explicar a importância dos jogos no desenvolvimento de habilidade, na educação de crianças e a sua contribuição, juntamente com a medicina, no tratamento de doenças. Palavras-chave: influência dos jogos, desenvolvimento de habilidades, educação e tratamento de doenças. 1. Introdução Um jogo eletrônico pode ser considerado um “software” que promove a interação do jogador a fim…

de 2011 Conteúdo DESAFIO Etapa 1 - Aula tema: O Desafio de Atrair e Reter Talentos,Aula Tema 3 A Importância do Recrutamento Eficaz Etapa 2 – Aula tema: Tema 2 Avaliação das Necessidades de Planejamento de Pessoal. Etapa 3 – Aula tema: Tema 3 A importância do Recrutamento Eficaz,Tema 4 Fontes de Recrutamento. Etapa 4 – Aula tema: Tema 5 A Seleção de Pessoal,Tema 6 Os Testes de Seleção. Etapa 5 – Aula tema: Tema 7 A Entrevista de Seleção Etapa 6- Aula tema: Tema 8…

de outubro de 2008 COMPETÊNCIAS NA FORMAÇÃO DO ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO: PANORAMA GERAL E IMPLICAÇÕES NOS PROJETOS PEDAGÓGICOS DOS CURSOS Pedro Ivo Gonçalves Magalhães (UFJF) pedro.ivo@engenharia.ufjf.br Larissa Faria de Lima (UFJF) lala_farialima@yahoo.com.br Thais Cristina Pereira Ferraz (UFJF) thaiscristinap@yahoo.com.br Vanderlí Fava de Oliveira (UFJF) vanderli@acessa.com O presente trabalho apresenta uma revisão acerca dos diversos conceitos de competência para…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................1 1 TREINAMENTO TECNICO 2 1.1 CONCEITO 2 2 TREINAMENTO COMPORTAMENTAL 2 3 DESENVOLVIMENTO DE HABILIDDES, ATITUDES E CONCEITOS 3 4 PROCESSO DE TREINAMENTO 3 4.1 DIAGNOSTICO 3 4.2 DESENHO 4 4.3 IMPLEMENTAÇÃO 4 4.4 AVALIAÇÃO 4 cONCLUSÃO...................................................................................................................7 rEFERENCIAS

Etapa - 03 ETAPAS DO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL O processo de seleção é constituído por etapas cuja finalidade é levar à contratação de candidatos recrutados. As principais são: a identificação dos candidatos recrutados, triagem, aplicação de testes de conhecimentos, entrevistas de seleção, entrevista técnicas, exame médico, referências do candidato e admissão. O processo de seleção inicia-se com uma triagem, isto é, com uma entrevista rápida que tem por objetivo analisar se o…