Habilidades E Aptidões Essenciais Ao Gerente De Rh

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO DE TURISMO RELAÇÕES INTERPESSOAIS AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DA ÁREA DE RH DAS EMPRESAS DE PANIFICAÇÂO DE CURRAIS NOVOS ARNALDO FRANCISCO DE SOUZA FILHO LAUDIMEIRY HUMBERTA SILVA DE AZEVEDO RICARDO LUIZ GUIMARÃES ABRANTES VANESSA DE MEDEIROS ARAÚJO WILMA KALLIANE SOARES DE MEDEIROS CURRAIS NOVOS - RN 2011

determinada situação. Ele distingue competência de (1) aptidões, que seria um talento natural da pessoa, que pode vir a ser aprimorado, de (2) habilidades, que seriam a demonstração de um talento particular na prática, e de (3) conhecimentos, o que a pessoa precisa saber para desempenhar uma tarefa. Para Fleury (1999) competência é o “saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico…

transformou, inevitavelmente a então conhecida área de RH está diante de um enorme desafio. Este desafio é decorrência da necessidade de incorporar, definitivamente, a dimensão estratégica à gestão de pessoas. Dessa forma, em vez de se reduzir a um departamento ou área, a gestão de pessoas há de ser considerada uma prática que requer a atenção plena de todos os setores da organização. A esse respeito, Almeida (1993) considera que atualmente é tarefa do RH ajudar os funcionários a…

de uma política adequada de RH, melhorando a qualidade do trabalho e a qualidade de vida dentro das organizações (CHIAVENATO, 1989; CHIAVENATO, 1999). 2.2. PORQUE AVALIAR O DESEMPENHO Uma tarefa da administração é tornar o trabalho produtivo e o trabalhador realizado. A empresa tem apenas um recurso: o homem. Ela funciona transformando os recursos humanos produtivos. Portanto, só há desempenho por meio do trabalho, e tornar o trabalho produtivo é uma função essencial (DRUCKER, 2002). As…

Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos ETESP (Escola Técnica de São Paulo) Agosto 2015 Gestão de Pessoas 1: Técnicas e Habilidades Exigidas na Administração de Novos Talentos Rúbria de Oliveira Pereira Técnico Administração 1 Sala 11H, Prédio Hipólito Professor Jayme SUMÁRIO Introdução……………..………………………………………….……………………...Pg. 04 O que são habilidades………………………………………………………………….Pg. 05 O que as empresas procuram nos candidatos………………………………………Pg. 05 As 15…

vaga disponibilizada pela empresa. Deverá se analisar conhecimento, experiência e habilidades, o que é de fundamental importância para a empresa. O desempenho de cada funcionário está relacionado com suas aptidões e habilidades. O gerenciamento de pessoas requer o conhecimento sobre a equipe de trabalho e os acontecimentos que a evolve e influenciam. Nessa direção, o futuro do departamento de Recursos Humanos (RH), conforme Chiavenato (2002) depende de cada empresa. No setor em que o…

como uma organização utiliza seus recursos humanos • Avaliar a qualidade dos serviços e assessoria oferecidos pelo DRH • Definir a atuação dos gerentes de linha como gestores de RH • Estimar os custos e benefícios dos programas de RH • Assegurar que a avaliação da função de RH seja realística e construtiva. O QUE VEREMOS ADIANTE • Auditoria de RH • Critérios de Avaliação da ARH • Métodos de Avaliação da ARH • Pesquisas Internas de Avaliação • Pesquisas Externas de Avaliação…

humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções singulares. São os…

consegue alcançar muitas soluções para os diversos problemas que surgem no dia a dia. A educação possibilita alcançar o desenvolvimento econômico, e conseqüentemente elevar o nível social, sem aumentar as habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. O treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de maior importância nos dias de hoje, pois o objetivo de toda empresa é ter…

consegue alcançar muitas soluções para os diversos problemas que surgem no dia a dia. A educação possibilita alcançar o desenvolvimento econômico, e conseqüentemente elevar o nível social, sem aumentar as habilidades, sejam elas intelectuais ou técnicas. Logo, aumentar a capacitação e as habilidades das pessoas é função primordial do treinamento. O treinamento é uma das responsabilidades gerenciais de maior importância nos dias de hoje, pois o objetivo de toda empresa é ter…