Grupo Jerónimo Martins Trabalho De Gestão

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE MARKETING – 1°Período TERCERIZAÇÃO Deildo Conceição Martins Rio de Janeiro, Jun. 2012 DEILDO CONCEIÇÃO MARTINS Aluno do Curso de Marketing da UCB TERCERIZAÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A2 na disciplina de Marketing UCB, sob a orientação da Prof. Aleksander barreto estephanio. Rio de

assistência técnica, sistemas de linhas verdes e merchandising personalizados. Este percurso culminou, em 1998, na reengenharia no Grupo Nabeiro/Delta Cafés, dando origem à criação de 22 empresas, organizadas por áreas estratégicas para o reforço da atividade principal do grupo. Verificou-se ainda a implementação do SAP como plataforma do sistema de informação de gestão. Seguindo uma estratégia de “mono marca”, criaram-se diferentes tipos de serviços, segmentados por unidades de…

Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos Pró-Reitoria de Graduação Curso de Administração Logística e Cadeia de Suprimentos ATACADO MARTINS ARMAZÉM E ESTOQUE Acadêmicos: Adriana Costa Alves Aline Tenier Machado Claúdio Tenório Igor Rafael Pires Joanes Alves Borges Prof. MSc. : Aline Gomes Oliveira Introdução Mesmo sem tecnologia e sistemas de…

vem dar a oportunidade ao acadêmico de direito uma formação no posto de trabalho que facilite sua integração ao mercado de trabalho, unindo assim a teoria com a pratica fechando assim o ciclo da aprendizagem. O Estágio Supervisionado é o período em que o acadêmico vai completar uns dos últimos ciclos acadêmico que é pré-profissional previsto em um currículo, em que o acadêmico vai ter o contato direto com o ambiente de trabalho, executando atitudes fundamentais, profissionalizantes ou…

Objetivos 11 Segmentação 12 Posicionamento 13 Análise Crítica 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Executive Summary O relatório apresentado surge como uma análise de marketing a uma empresa portuguesa: a, Makro – Cash & Carry pertencente ao grupo Metro AG. Primeiramente, para conseguir analisar corretamente uma empresa do ponto de vista do marketing é preciso identificar o sector em que está integrado. Neste caso, estamos a falar do sector industrial de produtos de…

CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS NEGOCIAÇÃO E PROCESSO DECISÓRIO São Luis 2013 ANTONIO GOMES CPD: 15051 DANIELLE DE JESUS FONSECA SILVA CPD: 014204 SANDRA MARIA DA SILVA COSTA SODRÉ-CPD 14570 ATIVIDADE AVALIATIVA 2 A ÉTICA E OS CONFLITOS NAS TOMADAS DE DECISÕES E NEGOCIAÇÃO Trabalho elaborado para obtenção de nota parcial na disciplina Negociação e Processo Decisório

Escola de Economia e Gestão Licenciatura em Economia Economia Portuguesa e Europeia Discente: Marta Raquel Teixeira de Oliveira Nunes Pereira A internacionalização da economia portuguesa ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Introdução A atual crise, que se desenvolve desde 2009, e atualmente esta no seu ponto mais alto em Portugal leva-nos a repensar o papel das empresas…

Oliveira Cássia Camila Espírito Santo Silva Débora Maria dos Santos Thamires Oliveira Jerônimo COMO A CADEIA DE SUPRIMENTOS INFLUENCIA A DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Belo Horizonte 2013 Angélica Cândido de Oliveira Cássia Camila Espírito Santo Silva Débora Maria dos Santos Thamires Oliveira Jerônimo COMO A CADEIA DE SUPRIMENTOS INFLUENCIA A DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Trabalho Interdisciplinar apresentado às disciplinas Contabilidade de Custos,…

GRADUAÇÃO PROJETO DE PESQUISA TCC Administração GESTÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA NA ADMINISTRAÇÃO DE EMPREGADOS EFETIVOS E TERCEIRIZADOS NO SETOR PÚBLICO Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Brasília 2011 TERMO DE APROVAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE COMPARATIVA NA ADMINISTRAÇÃO…

PROPOSIÇÃO DE MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE SERVIÇOS DE TERCEIROS RESUMO O objetivo principal deste trabalho é propor um modelo de gestão estratégica de serviços de terceiros na ArcelorMittal Brasil S/A (site Tubarão). A partir do Balanced Scorecard (BSC) Corporativo, identificamos que nas perspectivas de Processos Internos (6 – Otimizar a produtividade e a gestão de ativos) e Aprendizagem e Crescimento (1 – Garantir a saúde, segurança e qualidade de vida dos empregados próprios e de…