Grendene Governança

alinhados com a estratégia da empresa. Baseado nestas premissas, nossas prioridades para 2012 é maximizar a competência operacional e criar foco de contribuição estratégica (inovação e novas tecnologias) com revisão constante de custos.” Ernani Toso – GRENDENE “Existe um sentimento forte no mercado de que 2012 ainda não deslanchou, sendo que o que está sendo fechado de negócios, ainda é reflexo das tratativas de 2011. Mas ohando o lado bom do copo, toda a repercussão do Brasil na…

licenciar as marcas Timberland e Mizuno, visando ampliar a sua exposição internacional, adotar novas tecnologias de produção e assegurar a presença de marcas internacionais em seu portfolio. No ano de 2003 a empresa aderiu ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa, ampliando o compromisso de transparência e adoção de padrões mais elevados de divulgação de informações aos investidores. Relevante também foi a mudança da estrutura acionária, quando o Grupo Camargo Corrêa,…

importantes fases da vida financeira de uma empresa é a venda de uma fração desta, através de uma oferta pública inicial de ações, processo de capitalização feito através de bolsas de valores. Importante porque a empresa deverá elevar seus níveis de governança corporativa, contratar auditoria independente, além de profissionalizar ao máximo seus processos, a fim de atender às exigências desse mercado. As bolsas de valores desempenham o importante papel de proporcionar liquidez aos …

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Secretaria-Executiva Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais PRÊMIO DEST MONOGRAFIAS EMPRESAS ESTATAIS Monografias premiadas 2005–2008 Embrapa Informação Tecnológica Brasília, DF 2009 Exemplares desta publicação podem ser solicitados no: Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais (Dest) Esplanada dos Ministérios, bloco K, 8º andar…

................... 87 APÊNDICE B – UNIBANCO .................................................................................. 95 APÊNDICE C – ROSSI RESIDENCIAL ............................................................... 103 APÊNDICE D – GRENDENE................................................................................ 111 APÊNDICE E – GOL ............................................................................................. 119 APÊNDICE F – TAM ...........................

novas opções de investimentos. O lançamento do Novo Mercado na Bovespa 1 , contribuiu para elevar a qualidade das ações como forma de investimento. As empresas que desejam entrar no novo mercado, devem se comprometer a adotar boas práticas de Governança Corporativa 2 , incluindo a disponibilização de profissionais para atendimento ao acionista e a publicação obrigatória de vários relatórios como o balanço patrimonial, a demonstração de resultados do exercício (DRE) e demonstração…

e do excesso de zelo técnico nos testes e simulações. Como próximos passos, está em análise a adoção da solução SAP NetWeaver Knowledge Management, uma funcionalidade de gestão do conhecimento que será mais um pilar de apoio às boas práticas de governança corporativa da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein. Fonte: SAP Brasil Link completo: http://www.sap.com/brazil/casos/einstein/index.epx Para Pensar: O que se pode inferir sobre o tempo de implantação de um sistema ERP

e do excesso de zelo técnico nos testes e simulações. Como próximos passos, está em análise a adoção da solução SAP NetWeaver Knowledge Management, uma funcionalidade de gestão do conhecimento que será mais um pilar de apoio às boas práticas de governança corporativa da Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein. Fonte: SAP Brasil Link completo: http://www.sap.com/brazil/casos/einstein/index.epx Para Pensar: O que se pode inferir sobre o tempo de implantação de um sistema ERP

processo de recuperação da companhia? Por quê? 5) Quais os perigos de se deixar uma fundação formada pelos funcionários ser a principal acionista de uma empresa? Quais os conflitos de interesse que podem surgir? 6) Como a adoção de boas práticas de governança corporativa poderiam ajudar na administração da empresa com relação ao conflito de interesses? (veja e estude alguns materiais de referência no site www.ibgc.org.br.) PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX Esta…

Brasil, sediada em Parobé, no Rio Grande do Sul. A Empresa possui também unidades de produção nos estados do Sergipe e Bahia, produzindo assim, diariamente 160.000 pares de calçados. A Azaléia é a 3ª maior produtora de calçados do país, atrás da Grendene e Alpargatas do Brasil e a marca Olympikus, atualmente, representa 45% do faturamento da Empresa. Atua no segmento feminino com as marcas Azaléia, Dijean e Funny e no segmento esportivo com as marcas Olympikus, líder no Brasil em…