Governança Corporativa Pergunta Problema

EMPREGADO É ESSENCIAL E IMPORTANTE; SOU PAGO PELO VALOR QUE CRIO Valores VALORES TRADICIONAIS VALORES DA REENGENHARIA SE ALGO ESTÁ ERRADO, LANÇO O A RESPONSABILIDADE FICA AQUI. DEVO PROBLEMA PARA OUTRA PESSOA; POR ACEITAR A AUTORIA DOS PROBLEMAS E QUE DEVO FICAR COM UM RESOLVÊ-LOS PROBLEMA? QUANTO MAIS RELATÓRIOS DIRETOS EU TIVER, MAIS IMPORTANTE SOU; AQUELE COM O MAIOR “IMPÉRIO” VENCE PERTENÇO A UMA EQUIPE; FALHAMOS OU OBTEMOS SUCESSO JUNTOS E, SE…

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

Fracassos Corporativos associados a problemas de Governança Corporativa: O caso Enron Ciclo de Debates – agosto/2008 Prof. Dr. Alexandre Di Miceli da Silveira Doutor e Mestre em Administração de Empresas – Finanças – FEA/USP Professor Doutor de Contabilidade e Finanças – FEA/USP Coordenador E C d d Executivo – CEG ti São Paulo, 20 de agosto de 2008 Governança Corporativa Fracassos corporativos e GC Nos últimos anos testemunhamos diversos casos de fracassos corporativos ou

importantes não só para os gerentes como para cada funcionário. Alguns assuntos merecem especial atenção no dia-a-dia das organizações: 1. Questões relacionadas com a Inovação; As respostas de ontem não atendem mais às perguntas de hoje. Épreciso encontrar soluções para novos e velhos problemas. 2. Questões relacionadas com a Temporariedade; A velocidade da mudança é intensa e é preciso estar preparadopara mudar constantemente, só que agora em prazos mais curtos. 3. Questões…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO HUMANO PAPER DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: GOOGLE INC. SÃO PAULO - 2012 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO – UNICID MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO HUMANO PAPER DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: GOOGLE INC. Ana Carolina Barbosa Silva SÃO PAULO - 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................

diversos agentes e órgãos de governança corporativa como elementos de prevenção e controle de ações nocivas aos interesses dos diversos stakeholders e como o não cumprimento das funções que lhes são conferidas abre espaço para fraudes como a ocorrida. O estudo desse caso colabora para a compreensão de aspectos referentes à Teoria da Agência como a inexistência de contrato completo e de agente perfeito reforçando a importância dos mecanismos de governança corporativa para a…

RESUMO Nos últimos anos o assunto Governança de TI surgiu na agenda dos executivos como um molde que trata todos os recursos, investimentos e administração de TI de uma melhor forma. Esse tipo de molde de Governança sempre possui um framework que orienta como administrar e acaba propondo um alinhamento estratégico para a corporação. Esses frameworks são como boas práticas, já testadas e aprovadas por outras corporações, com o intuito de auxiliar os objetivos de negócios das…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO DE PESQUISA RIO DE JANEIRO SETEMBRO/2011 DIFICULDADES NA GESTÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL – O CASO VALE/ROGER AGNELLI E A AUSÊNCIA DA LEI SARBANES-OXLEY ANA LECTICIA SOARES MULLER LOBO REZENDE NOVOA Projeto de Pesquisa apresentado à…

PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI BELÉM 2013 ALLAN CARDOSO ALEXANDRE GONÇALVES ATHOS NEVES DA ROCHA AUGUSTO FILHO PONTES VENANCIO CIRLEN REGINA BROES DE FIGUEIREDO JACQUELINE MILLEIDE DO NASCIMENTO GURJÃO JOSÉ JULIO PAULINO JUNIOR GOVERNANÇA EM TI…

Conclui-se este estudo destacando que as empresas devem melhorar seus controles internos, verificando minuciosamente o ciclo completo de cada setor ou atividade, para que a incidencia de fraude seja descartada dia após dia. Palavras chave: Governança Corporativa, Controles Internos, Auditoria e Fraudes. ABSTRACT This study aims to detect and prevent from the literature the risk of fraud and interference in these companies. In recent years, there were processes of…