Gestão Por Competencia Na Pratica

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO.................................

como objetivo identificar suas competências organizacionais essenciais. Para isto, entrevistou executivos de primeira linha, gerentes de segunda linha, técnicos, representante do acionista e alguns clientes da empresa. Concluiu, com base na pesquisa, que a Springer Carrier possui três competências essenciais em seu contexto organizacional: gestão tecnológica voltada para produtos, gestão da produção e gestão de pessoas e ambiente interno. No que se refere às competências…

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA EM GESTÂO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento, Clima e cultura / Metodologia Científica, Psicologia Organizacional e gestão de Pessoas. Sumário 1 Introdução.........................................................................4 2 Desenvolvimento..............................................................5 2.1…

Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos - EAD Disciplina: Gestão de Desempenho Professora: Mônica Satolani Atividade Prática Supervisionada Tutor Presencial: Luciana Ribeiro Débora S. S. Candelária Serpa – RA:733854561-3 Lilia F. Marques Fagundes – RA: 334655143-5 Luana Aparecida Faria – RA: 737756807-1 Marcos A P Serpa – RA: 997801889-6 Valéria Fernanda E. Faria – RA: 556012322-6 JACAREÍ / SP 2014 Introdução: Essa pesquisa teve como objetivo mostrar um modelo de Gestão de…

Recrutamento e Seleção por Competências Andréia Cristina de Mello Reis Bruna de Morais Santos Carla Rodrigues Silva Reis Dionésia Costa de Morais Santos Silvio Antonio da Silva Curso: Administração Polo: Pouso Alegre Orientadora: Profa. Ms. Leandra Berganton RESUMO Este trabalho analisa as práticas de recrutamento e seleção de pessoas como processo responsável por prover as competências necessárias para a…

indivíduo transporta em tempo integral, mas nem sempre está orientado a perceber e avaliar as fronteiras para a sua atuação e transformação. Não se pode negar o passado e o presente no processo educador para a construção do futuro. A Prática Pedagógica Na prática, a pedagogia empresarial, respeitando o ritmo e a cultura individuais do desenvolvimento da inteligência e da linguagem, viabilizam o aprender a aprender, gerador da criatividade, da auto-estima e socialização. A…

sociais, causaram uma profunda transformação na estrutura de valores da sociedade, em que o conhecimento passou a ter uma importância fundamental em todas as atividades econômicas, transformando-se em seu principal recurso estratégico, porém esta pratica não deve estar apartada do ambiente organizacional, é preciso que ela esteja incorporada na estrutura da empresa, e por estrutura não quero me referir a um espaço físico, mas muito mais ao seu objetivo estratégico. Diante disso as…

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

Gestão de Competências Com a globalização, as empresas hoje em dia buscam diferenciais competitivos nas pessoas. Nas maneiras que elas se relacionam com o mundo e na interação dos seus colaboradores no fator interno x externo. São direcionadas à busca do desenvolvimento e diferencial competitivo, através dos seus conhecimentos (tácito/explícito) e competências organizacionais (PRAHALAD; HAMEL, 1990). O conhecimento é a base de formação das competências organizacionais, que por sua vez,…

DISCUSSÃO No 1095 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fábio Ferreira Batista Carlos Olavo Quandt Fernando Flávio Pacheco José Cláudio Cyrineu Terra Brasília, junho de 2005 TEXTO PARA DISCUSSÃO No 1095 GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA∗ 1 Fábio Ferreira Batista 2 Carlos Olavo Quandt 3 Fernando Flávio Pacheco 4 José Cláudio Cyrineu Terra Brasília, junho de 2005 ∗ Este trabalho é resultado da pesquisa “O governo que aprende – a…