Gestão Organizacional Conceito

Comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. O foco será: definir comportamento organizacional, descrever o que fazem os executivos, Explicar a importância do estudo sistemático do comportamento…

Resumo Gestão de Conhecimento 1) Dentro de treinamento e desenvolvimento de pessoal existem três ações importantes. Quais são estas ações? R: Treinamento, educação e educação profissional. 2) Qual é a definição de treinamento? R: É o processo educacional de curto prazo, aplicação de maneira sistemática. 3) Qual a definição de formação profissional? R: É a educação profissional que prepara o homem para uma profissão, seus objetivos são amplos e imediatos, ou seja, em longo…

Tecnologia de gestão Aulas tema 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. conjunto de valores b. ciência social aplicada c. forma de ver o mundo

em Gestão (MEG), oferecendo prêmios regionais e setoriais, para premiar as organizações que buscam a evolução da maturidade na direção e gestão competitiva, estabelecendo controle, adequação e aprendizado das práticas de Excelência na Gestão, buscando a integração, padronização e revisão dos processos e procedimentos internos (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Candidatar-se aos Prêmios Nacionais da Qualidade (PNQ) representa submeter-se à organização e uma análise aprofundada de sua…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES INSTITUTO A VEZ DO MESTRE PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS Aluna: Juliana Mary da Silva Sodré Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE CARREIRA POR COMPETÊNCIAS OBJETIVOS: Esta publicação tem por objetivos compartilhar o processo de encarreiramento, baseado na gestão por competências. A fim de alcançar profissionais e estudantes da…

Relações Interpessoais, ministradas pelas Docentes Elisete A. Z. de Oliveira e Gisleine Fregoneze, Metodologia Docentes Científica, Gisleine ministrada Fregoneze e pelas Marilucia Ricieri, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas ministradas pelas Docentes Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva Porto Velho-RO Outubro de 2013 “Só é possível ter excelência em atendimento com uma equipe comprometida, e por sua vez irá satisfazer os clientes…

habilidades de gestão e empreendedorismo, a partir de uma visão estratégica integrada dos diversos aspectos da administração de negócios. Público Alvo: profissionais graduados que ocupam ou pretendam assumir posições de liderança em organizações empresariais. Duração: 4 semestres Período: noturno Carga Horária: 416 horas/aula 2. Estrutura Curricular – disciplina/carga horária. Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial 32 h/a Finanças Corporativas 32 h/a Gestão de Pessoas 32 h/a Gestão…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL CIDADE ANO GESTÃO DE PESSOAS diagnostico organizacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Parana, como requisito parcial para a obtenção do titulo de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Andreia Hatsue

poder: hierárquico, disciplinar,regulamentar, de polícia e normativo. 2.2 Uso e abuso do poder. 3 Organização administrativa brasileira.3.1 Serviços públicos: conceito e princípios. 3.2 Autarquias, agências reguladoras, agências executivas,fundações públicas, empresas públicas, sociedades de economia mista. 4 Ato administrativo. 4.1 Conceito,requisitos e atributos. 4.2 Comunicação dos atos administrativos. 4.3 Anulação, revogação e convalidação.4.4 Discricionariedade e vinculação. 5…

de criação do conhecimento organizacional Claudia Andressa Cruz (EESC/USP) claudia.andressa@gmail.com Marcelo Seido Nagano (EESC/USP) drnagano@usp.com.br Resumo Com a evolução do pensamento administrativo, as teorias contemporâneas deparam com o desafio de incorporar aspectos intangíveis às suas pesquisas, uma vez que o alcance de vantagem competitiva não resulta apenas de recursos naturais e mão-de-obra abundante e barato, mas também de recursos organizacionais como o…