Gestão Imobiliaria

CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL PAULO CÉSAR DIAS DE SOUZA TÉCNICO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS ESTUDO DIRIGIDO – EXERCÍCIOS PROPOSTOS MÓDULO AVALIADOR IMOBILIÁRIO - DIREITO APLICADO: AVALIAÇÕES E PERÍCIAS – 2º Módulo Professor: Jony Helberth Silva de Souza .I N S T R U Ç Õ E S - LEIA COM ATENÇÃO Esta atividade é composta de 42 (quarenta e duas) questões, sendo 40 com respostas em múltipla escolha (valendo 1,0 ponto cada) e 02 questões abertas (valendo 5,0 pontos cada). Este…

anacronismo e inércia das edificações e da infraestrutura; problemas com a estrutura fundiária. Como causas de origem externa destacam-se: • A concorrência de outras áreas da cidade em decorrência: da expansão urbana; da oferta imobiliária considerada mais promissora, em termos de qualidade de vida urbana, (ainda que de forma induzida); dos avanços tecnológicos que exigem áreas e edificações de diferentes características, não encontradas nos centros …

EAC 555 Gestão Integrada de Ativos e Passivos Prof. LUIZ JURANDIR SIMÕES DE ARAÚJO 2⁰ Semestre - 2011 EP 2 WELLINGTON BARBOSA NUNES 6417019 RESUMO Este trabalho analisa os riscos de uma carteira de fundos imobiliários, assim como a sua relação de rentabilidade e risco com o CDI (supondo ser o ativo sem risco da economia). Para esta análise utiliza-se os dados do índice de preços da FIPE para imóveis residenciais e da FGV para imóveis comerciais, supondo que todos os…

negociações, para empresas cuja tomada de decisões podem ser feitas diretamente por funcionários pertencentes a patamares inferiores, porém a eles serão cobrados resultados e prestação de contas das atividades realizadas. É nessa hora que a presença de uma gestão bem estruturada e capacitada faz a diferença, pois com uma boa liderança a empresa tem também a capacidade de ser um bom negociador. O bom líder é possuidor de habilidades em concluir acordos, validar projetos inovadores,…

Ele arruma a casa dos outros DE BOY A DONO. Aos 37 anos, o mineiro Edivan Costa lidera a Sedi, empresa que se especializou em assessorar a abertura de novos negócios. Antes disso, foi jogador de futebol e contínuo de uma imobiliária, onde aprendeu a domar a burocracia. Aquilo que, para a maioria dos empresários, uma dor de cabeça, para o mineiro Edivan Costa, de 37 anos, se traduz em cifrões. Ele se especializou em desatar os nós do cipoal burocrático que é necessário atravessar para abrir

POPULAÇÃO, TURISMO E URBANIZAÇÃO: CONFLITOS DE USO E GESTÃO AMBIENTAL∗ Heloisa Soares de Moura Costa UFMG/IGC Alexandre Magno de Oliveira PMMG Marcelo Viana Ramos UFOP O trabalho tem por objetivo discutir alguns dos conflitos socioambientais gerados em regiões em acelerado processo de transformação em decorrência da intensificação de atividades ligadas ao turismo. Os exemplos emblemáticos são respectivamente a região do PARNA Serra do Cipó em Minas Gerais e o litoral sul da…

ESTUDO DE CASO 11 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11 2.1.1 LPS Brasil Consultoria de Imóveis S/A 11 2.1.2 Processo Organizacional 12 Pré Venda (Início do Processo) 12 Serviço de e-mails marketing 12 Venda 13 SATI (Serviço de Assessoria Técnica Imobiliária e Documental) 13 Parte Operacional (processo interno) 14 2.1.3 PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMETNOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES-ALVO 15 2.1.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA LOPES E ASPECTOS RELEVANTES DE CADA UM 16 Coelho da Fonseca 16 …

que habitam as áreas de risco devem abandonar suas casas imediatamente”. Não é preciso ser especialista para perceber que o problema das enchentes e inundações, não somente no Rio, mas em 90% das cidades brasileiras está diretamente relacionado à gestão, uso e manejo incorretos do solo urbano. Os moradores devem abandonar suas casas e ir para onde? Morar debaixo das marquises, pontes e viadutos? Eles não habitam esses locais porque escolheram ou gostam, mas pelo fato de terem sido…

monitoradas, por exemplo: capacidade de atendimento, demanda pelos serviços prestados, satisfação do público alvo com o atendimento, crescimento do número de contribuintes, nível de renovações das contribuições, dedicação dos funcionários, capacidade de gestão das lideranças da organização. • Estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho; • Estabelecer metas relacionadas à forma de atuação no que diz respeito ao…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA IFPB - CAMPUS JOÃO PESSOA DIRETORIA DE ENSINO SUPERIOR UNIDADE ACADÊMICA DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS ALUNO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO TÍTULO Subtítulo (se houver) João Pessoa 2013 ALUNO RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Relatório Final do Estágio Obrigatório/Trabalho de Conclusão de Curso…