GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÃO HOSPITALAR

Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Brasília-DF, 2011. Elaboração: Arquiléia Itair Peixoto Gonçalves Produção: Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Apresentação........................................................................................................................................ 04 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa ................................................................................ 05 Organização da Disciplina ................................................................................................................... 06 Introdução ........................................................................................................................................... 07 Unidade I – Recrutamento e Seleção de Pessoal .............................................................................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................... 13 Unidade II – Educação, Treinamento e Desenvolvimento.................................................................. 17 Capítulo 3 – Conceitos Centrais de TD&E .....................................................

658 ISSN 0080-2107 Gestão estratégica de pessoas e inovação: estudos de caso no contexto hospitalar Recebido em 12/abril/2012 Aprovado em 15/fevereiro/2013 Ana Carolina Spolidoro Queiroz Cargill Agrícola S.A. – São Paulo/SP, Brasil Sistema de Avaliação: Double Blind Review Editor Científico: Nicolau Reinhard Lindolfo Galvão de Albuquerque Universidade de São Paulo – São Paulo/SP, Brasil RESUMO Ana Maria Malik Fundação Getulio Vargas – São Paulo/SP, Brasil…

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visão de futuro de consolidar um modelo de gestão hospitalar inovador e pioneiro, tornando-se referencial de excelência na prestação de serviços de saúde no Brasil. Com proposta de ofertar estes serviços para alcançar este propósito, contrapôs-se ao modelo de gestão hospitalar enfatizador do cumprimento de normas, tarefas e funções, com a concepção de coordenação e controle centralizados, voltados mais para as atividades do que para os resultados. O Governo tem implantados em hospitais…

MÓDULO 1: fundamentos da gestão organizacional |Unidade Curricular |FORMAÇÃO BÁSICA NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES | |Período Letivo |1º semestre |Carga Horária |280 | |Competências: | |Capacidade para interpretar e aplicar a produção…

RELATOS DE PESQUISA ACREDITAÇÃO HOSPITALAR: ESTUDO DE CASOS NO BRASIL Lúci de Fátima Emídio Mestre em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília, Brasil. Diretora Executiva do Hospital Santa Marta, Brasil. E-mail: luciemidio@uol.com.br Luiza Beth Nunes Alonso Doutora em Educação pela Harvard University, Estados Unidos. Professora da Universidade Católica de Brasília, Brasil. E-mail: lualonso@pos.ucb.br Edilson Ferneda Doutor em…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 1ª série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Universidade de Aveiro 2010 Departamento de Economia, Gestão e Engenharia Industrial SILVANA FERREIRA MARQUES Gestão de Recursos Materiais em Meio Hospitalar Universidade de Aveiro Departamento de Economia, Gestão e Engenharia 2010 Industrial SILVANA FERREIRA MARQUES Gestão de Recursos Materiais em Meio Hospitalar Dissertação apresentada à Universidade de Aveiro para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Gestão, realizada sob a…

MÉDICO OU ADMINISTRADOR? A QUALIFICAÇÃO ADEQUADA DE UM GESTOR HOSPITALAR Rosemeire Neri Correia1 Josane Alves Caixêta Ferreira2 RESUMO A profissionalização do gestor está ligada a dispositivos técnicos adequados aos fins da organização, operando tanto com o ambiente e os recursos, quanto com a gestão de resultados. Tais dispositivos devem ser operados por profissionais formados e aptos, de modo que gerir traga os melhores resultados. Alguns destes são os próprios…

de Leão Feitosa ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR POR COMPETÊNCIA: o Administrador como Gestor Hospitalar Belém-PA 2008 4 ESCOLA SUPERIOR DA AMAZÔNIA - ESAMAZ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Kárin Muara Silveira Lino Marinete Florentina Gonçalves Suelle de Leão Feitosa ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR POR COMPETÊNCIA: o Administrador como Gestor Hospitalar Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para obtenção da nota na disciplina TCC I. Orientador: Prof. MSc. Eduardo…