Gestão Gecon

ALESSANDRO OLIVEIRA DA SILVA GESTÃO POR RESULTADO ECONÔMICO – GECON – UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CONTROLADORIA ESTRUTURADO Itumbiara, novembro de 2012 RESUMO O presente estudo objetivou demonstrar a importância da Gestão Econômica – GECON – para o campo da Controladoria como proposta de solução para as empresas no tocante aos problemas de gestão e de sistemas de informações de…

A produção científica brasileira sobre Gestão Econômica em periódicos e eventos no período de 1989-2012 Resumo Os estudos sobre o sistema de Gestão Econômica começaram na década de 1970 como iniciativa do professor Armando Catelli. Após este período as pesquisas foram evoluindo em teses, dissertações, artigos em periódicos e eventos. O objetivo deste trabalho foi identificar as características dos artigos sobre Gestão Econômica em eventos e periódicos do período de 1989 a 2012. Os…

ABM versus GECON: uma análise comparativa Luiz Carlos Miranda; Cláudio de Araújo Wanderley; Juliana Matos de Meira RESUMO O objetivo do trabalho é realizar um estudo comparativo entre os modelos de Gestão Baseada em Atividades (ABM) e o de Sistema de Informação de Gestão Econômica (GECON). O trabalho procurará apontar os pontos semelhantes e identificar as diferenças relevantes entre esses dois modelos gerenciais. A principal semelhança entre o GECON e o ABM está relacionada à

RESUMO 04 1. INTRODUÇÃO 05 2. CONTROLADORIA 06 2.1 . CONTROLE INTERNO 07 3. GECON 08 3.1. CONTROLE 08 4. GESTÃO DE RISCOS 09 5. ORGANOGRAMA 13 6. BSC 14 7. CONCLUSÃO 15 8. BIBLIOGRAFIA 16 RESUMO Baseado no estudo de caso das empresas Creditudo e Zappin a controladoria moderna nos mostra as grandes vantagens de se fazer uma gestão eficiente e eficaz. O modelo GECON (modelo gerencial de administração por resultados econômicos)…

sobre a Gestão Empresarial. Gestão Empresarial nada mais é do que um conjunto de valores, princípios, crenças que a companhia utiliza, de forma a maximizar seus resultados. Lembrando apenas, que não há uma fórmula mágica, receitas prontas. Cada empresa deve adotar o modelo com o qual se identifica e traduz a mensagem que quer passar para seus colaboradores e para a sociedade. Os objetivos desta aula são:  conceituar a gestão empresarial.  conhecer os diferentes modelos de…

RESULTADOS SOB A ÓTICA GECON SÃO SEBASTIÃO DO PARAÍSO 2012 BRUNA RIBEIRO DO AMARAL DANIELE APARECIDA BARBIERO JULIANA APARECIDA RODRIGUES MICHELE BANDEIRA DOS SANTOS SILMARA APARECIDA DUARTE MODELO DE IDENTIFICAÇÃO E ACUMULAÇÃO DE RESULTADOS SOB A ÓTICA GECON Trabalho apresentado a professora Marisse Bonfim Dizaró, da Disciplina Controladoria, 4º ano do Curso de Ciências Contábeis. SÃO SEBASTIÃO DO PARAÍSO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. GECON 5 2.1…

UNIP – Universidade Paulista Custos de serviços (GECON) JUNDIAÍ 2015 Custos de serviços (GECON) Trabalho de Conclusão de matéria apresentado ao Curso de Controladoria de empresas - Universidade Paulista Unip. Orientador: Professor Edson Francisco Bucieri JUNDIAÍ 2015 Custos de serviços (GECON) Aprovado em ____/____/_____ BANCA EXAMINADORA Aprovado: ____/____/_____ Prof. Edson Francisco Bucieri JUNDIAÍ 2015

trazer parte das possíveis soluções que a empresa poderá se utilizar, no quesito gestão econômica. Sem é claro, esgotar o assunto que é vasto e que nem todas as situações, poderão dar sustentação, à todas as empresas. Esta ferramenta visa dar sustentação às tomadas de decisão que a alta administração fará. Recolhendo informações e sintetizando-as suficientemente até dar subsídio ao seu utilizador, no quesito gestão econômica. 2. ORGANIZAÇÃO Um dos mais…

trabalho. Alex, Ana Paula, Maria Regina e Solange 6 RESUMO Modelo de gestão define-se como um conjunto de princípios que traduz as diretrizes de seus gestores. Nele são definidas as formas de como a empresa será administrada. Os resultados econômicos decorrem do desempenho em determinado período, demonstrando se a empresa terá ou não condições de sobrevivência e desenvolvimento. A eficácia de um sistema de gestão é atingida através da junção da eficiência de seus…

O GECON considera que osprocessos operacionais da organização são muito importantes, e visa que as capacidades técnicas e sociais dos gestores sejam intensificadas, assim eles desenvolvem novos pontos de vista,incentiva-se também o trabalho em equipe, sendo que com isso há uma mudança cultural no sentido de melhora de raciocínio e comunicação, consegue-se então atingir a eficiência, oobjetivo do modelo de gestão econômica é obter a eficácia na empresa, e a eficácia por sua vez, está…