Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

Scorecard é uma ferramenta da Gestão Estratégica que mede todos os indicadores de desempenho na organização, com metas e tarefas claramente definidas. Utilizamos uma metodologia na forma de estudo de caso, que englobou pesquisas bibliográficas, análise de documentos, coleta de dados eletrônicos e visitas técnicas. Devido à grande necessidade das empresas em busca de uma gestão estratégica mais eficiente, o presente trabalho tem por objetivo propor um modelo de gestão baseado no…

Gestão Financeira em Micro Empresas Familiares: um Estudo na Indústria Moveleira de Santa Cruz de Minas - MG Keila Graciela Ribeiro Soares Olício Fernandes Filho Universidade Federal de São João Del Rei - UFSJ olicioff@gmail.com Faculdade Presidente Antônio Carlos de São João Del Rei João Paulo de Brito Nascimento Universidade Federal de Lavras – UFLA Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais Faculdade Presidente Antônio Carlos de São João Del Rei…

Marketing • Produto: – – – – – desenvolvimento dos produtos atuais lançamento de novos produtos estudo de mercado forma de apresentação embalagem – Áreas funcionais meio: • • • • • Administração financeira Administração de materiais Administração de recursos humanos Administração de serviços Gestão empresarial 5 • Distribuição: – expedição – venda direta – venda por atacado 6 Áreas Funcionais – Área funcional: Marketing (continuação) • Promoção: – – – – – material…

conhecido como método de gestão estratégica através de indicadores equilibrados, que mais do que uma ferramenta para geração de indicadores, ela é utilizada para geração do planejamento estratégico das empresas e auxilia na liderança corporativa. Ele foi criado por professores de Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton em 1992, onde se encontrou uma dificuldade de “orientações adequadas para decisões que devem ser realizadas hoje e amanhã, para criar valor financeiro futuro…

Planejamento Estratégico Estratégia Origem: Militar Expoente: Napoleão Bonaparte A palavra grega: “Estratégos” Arte do General, quem tem a visão do todo. Estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Planejamento Planejamento é um…

OS ASPECTOS CHAVES DE UM EFICIENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Alexandre de Souza Doutorando M.Sc. Engenheiro Mecânico, Pesquisador em Engenharia Universidade Técnica de Dresden, Alemanha. Departamento de Engenharia Mecânica email: desouza.alexandre@bol.com.br RESUMO: A garantia de uma assegurada posição de destaque das empresas do setor secundário dentro de um forte mercado concorrente é determinada em grande parte através da sua capacidade de reagir rapidamente e…

Centro Universitário Estácio do Ceará PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TBM FINANCIAMENTOS Elaborado por: Geovania Moreira Fortaleza 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................04 2. TBM FINANCIAMENTOS.............................

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS, FLUXO DE CAIXA e ORÇAMENTO EMPRESARIAL Professora: Melissa Gerhard Aula 1 INTRODUÇÃO  Demonstrações contábeis e financeiras como base para tomada de decisões;  Levantar recursos;  Estratégia de investimentos a longo prazo;  Fluxo de caixa. CONTABILIDADE Algumas questões que podem ser respondidas com o auxílio da contabilidade  Comprar ou alugar determinado equipamento?  Qual deve ser o preço do produto A?  Contrair uma dívida de…

S/A CURITIBA 2014 HENRY HEIMER CONTROLADORIA ESTRATÉGICA PARA A LEON HEIMER S/A Artigo Científico apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em Gestão Contábil, Curso de Pós-Graduação em Gestão Contábil, Auditoria, Perícia e Controladoria, IBPEX – Instituto Brasileiro de Pós Graduação e Extensão S/S Ltda. CURITIBA 2014 CONTROLADORIA ESTRATÉGICA PARA A LEON HEIMER S/A Henry Heimer1…

1 O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Andreia T. Santos Gislaine Barbosa (Graduação em Ciências Contábeis – Universidade Cruzeiro do Sul) Resumo Palavras Chaves: Estratégia, Planejamento, Gestão 1 Introdução Conduzir empresas complexas a um futuro promissor, não é uma missão nada fácil, pois as mudanças vêem acontecendo muito rapidamente e muitas vezes, nem percebemos. Por conta disso, é exigido cada vez mais da alta direção, informações precisas para o monitoramente…