Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão de Tecnologia Aula-tema 07 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma NOME Alysson dos santos RA 7479697282 Atividade de Autodesenvolvimento Passo 1.1 Balanced Scorecard e todo o processo de desenvolvimento das partes que constituem uma ferramente pesperctivas , objtivos estratégicos indicadores , metas e inciativas .compreende-se na eleição de uma relação de objetivos estratégicos , a partir de…

Resumo do Livro: Planejamento e gestão estratégica em organizações de saúde Jamil Moysés Filho, Helio Nahmen Kestelman, Luiz Carlos Becker Junior e Maria Candida Sotelino Torres Série Gestão em Saúde – FGV Editora 1. Um olhar sobre o setor saúde no Brasil Competitividade crescente é o desafio imposto pela globalização às empresas do mundo inteiro, acarretando mudanças de caráter social, econômico, político e cultural. O setor saúde possui características específicas, uma vez que conta com

SOCIEDADE UNIFICADA ENSINO AUGUSTO MOTTA - UNISUAM MBA em Gestão Empresarial BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE GESTÃO RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) que pode ser traduzido como “Indicadores Balanceados de desempenho” é uma ferramenta de gestão e de medição de desempenho bastante utilizada por empresas e que pode ser atualizada conforme a necessidade, auxiliando os gestores no planejamento da tomada de decisões e as organizações a traduzirem estratégias em objetivos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO BANCO DO NORDESTE DO BRASIL: estudo de caso com aplicação do modelo BSC STRATEGIC PLANNING OF THE BANK OF THE NORDESTE OF BRAZIL: a case study with the application of the BSC model 1 2 Cleidiana Vieira Sacchetto ; Flávio Roberto Evangelista de Andrade ; Julianna de Fátima Sales 3 4 5 Falcão de Andrade ; Marcus Aurélio Freire Silva ; Rinaldo Ribeiro Moraes . RESUMO Este estudo começa por apresentar inicialmente um breve histórico e a origem do Banco do Nordeste S.A

Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de SIGE (Sistema integrado de gestão empresarial) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e

Roteiro de Trabalho Introdução O grupo de alunos (composto obrigatoriamente entre quatro e seis componentes) deverá pesquisar uma empresa, de pequeno ou médio porte, da área logística, real, onde o aluno deverá elaborar e implementar um Planejamento Estratégico de Logística, visando iniciar processo de ampliação de mercado, através de importação ou exportação da empresa no segmento de atuação. A empresa objeto da pesquisa para elaboração do TCC deve atuar no Mercado Interno e deve…

INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho de uma organização deixou de ser apenas observado pelos resultados financeiros, que não são suficientes para garantir que suas estratégias, objetivos e metas sejam alcançadas de formas sistêmica e global. Eles passaram a ter uma conexão complexa entre as várias partes interessadas que estão relacionadas à organização: clientes, sociedade, acionistas, pessoas da sua força de trabalho e fornecedores. Saber se uma organização está seguindo o caminho correto

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM CONTROLADORIA. INTRODUÇÃO O atual cenário econômico tem exigido das empresas níveis de eficiência e eficácia cada vez mais crescentes. A utilização dos recursos na realização das atividades inerentes às áreas de responsabilidade deve ser considerada sob a ótica da contribuição para o resultado global, objetivando a continuidade da empresa. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está…

SIMPLIFICANDO A ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA CONCURSOS Prof. Wendell Léo – wendell.leo@ibest.com.br ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA CONCURSOS Muitos concurseiros deixam de lado os estudos desta matéria, ora por achar complicado demais, ora por não terem conhecimentos teóricos sobre Administração, ora por não terem o conhecimento prático. Esta importante matéria, não levada tão a sério pela maioria, acaba sendo considerada matéria de desempate, no acirrado mundo dos concursos. E…

ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Barreiras - BA 2013 A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estatística,Contabilidade Empresarial, Direito Empresarial e Tributário e Administração e Orçamento Empresarial. Barreiras - BA 2013 INTRODUÇAO No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira…